Masterarbeit, 2010
135 Seiten, Note: 3
Die Masterarbeit befasst sich mit der Entwicklung von Technologietransferstrategien für Forschungseinrichtungen im Bereich eHealth. Die Arbeit untersucht die Herausforderungen, die sich aus der zunehmenden Überalterung der Gesellschaft und den damit verbundenen Kosten im Gesundheitswesen ergeben, sowie die Bedeutung von eHealth-Technologien zur Bewältigung dieser Herausforderungen.
Das erste Kapitel der Arbeit führt in die Thematik des Technologietransfers im eHealth-Bereich ein und erläutert die Problemstellung, die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den Grundlagen der Strategieentwicklung und Planung, wobei verschiedene Methoden und Ansätze vorgestellt werden. Der Fokus liegt dabei auf der Anwendung dieser Methoden in der Praxis, insbesondere in Bezug auf die Entwicklung von Technologietransferstrategien. Im dritten Kapitel werden die Konzepte von Technologie und Technologietransfer näher beleuchtet. Dabei wird auf die Bedeutung von Technologiemarketing und die Herausforderungen im eHealth-Bereich eingegangen.
eHealth, Technologietransfer, Strategieentwicklung, Forschungseinrichtung, Gesundheitswesen, Überalterung, Kosten, Innovationen, Technologiemarketing, Methoden der Strategieentwicklung.
eHealth bezeichnet elektronische Gesundheitssysteme und Informationstechnologien, die zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung eingesetzt werden.
Aufgrund der Überalterung der Gesellschaft und steigender Gesundheitskosten müssen Innovationen aus der Forschung effizient in die Industrie übertragen werden.
Die Arbeit verwendet unter anderem die SWOT-Analyse, die Portfolioanalyse, das 7-S-Modell sowie die Delphi-Analyse.
Ziel ist es, eine Brücke zwischen Universitäten/Forschungszentren und Industrieunternehmen zu schlagen, um neue Technologien marktreif zu machen.
Es dient dazu, die Anforderungen des Marktes frühzeitig in die Forschung einzubeziehen und die entwickelten Technologien gezielt an potenzielle Kunden zu vermarkten.
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