Masterarbeit, 2010
113 Seiten, Note: 2,0
Die vorliegende Masterthesis befasst sich mit der Anwendung von „revolutionären“ Entwicklungsansätzen auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in hoch entwickelten Wirtschaftsräumen am Beispiel Deutschlands. Die Arbeit untersucht die Chancen und Risiken dieser Ansätze sowie die praktischen Herausforderungen bei deren Implementierung. Der Fokus liegt auf der Identifizierung relevanter Erfolgsfaktoren und der Erörterung möglicher Implikationen für die Wettbewerbsfähigkeit von KMU.
KMU, „revolutionäre“ Entwicklungsansätze, hoch entwickelte Wirtschaftsräume, Deutschland, Chancen, Risiken, Implementierung, Erfolgsfaktoren, Wettbewerbsfähigkeit, Globalisierung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Fallbeispiele, Praxisbeispiele.
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