Fachbuch, 2010
492 Seiten
Dieses Werk befasst sich mit dem Thema des globalen Managements unter dem Aspekt der Kultur. Der Autor erforscht, wie kulturelle Unterschiede die Arbeitswelt beeinflussen und welche Strategien für erfolgreiches internationales Management erforderlich sind.
Die ersten Kapitel des Buches befassen sich mit der Definition von Kultur und der kulturellen Standortbestimmung Deutschlands. Es werden verschiedene Modelle der interkulturellen Forschung vorgestellt und der Einfluss von Bewusstseinsarchitektur auf die Kultur erörtert. Die Kapitel befassen sich mit dem Konzept der transkulturellen Intelligenz und bieten Einblicke in die komplexen Beziehungen zwischen Kultur und Individuum.
Die folgenden Kapitel widmen sich der interkulturellen Kommunikation, dem Management von globalen Teams und den Herausforderungen der globalen Verhandlungsführung.
Das Buch beleuchtet die Bedeutung des interkulturellen Kompetenzerwerbs für Führungskräfte in der heutigen globalisierten Welt und bietet praktische Werkzeuge für die Bewältigung interkultureller Herausforderungen.
Die Schlüsselwörter dieses Buches umfassen globale Management, Kultur, Interkulturalität, Transkulturalität, Bewusstseinsarchitektur, interkulturelle Kommunikation, interkulturelle Kompetenzen, globale Teams, Management, Verhandlungen, transnationale Manager, transkulturelle Intelligenz.
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