Probleme der Aktivierung von Langzeitarbeitslosen bei Beauftragung Dritter

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Der aktivierende Sozialstaat
• Aktivierende Arbeitsmarktpolitik
• Das Prinzip des „Förderns und Forderns“
• Ko-Produktion sozialer Leistungen
• Die besondere Problematik älterer Langzeitarbeitsloser
• Beauftragung Dritter
• Zwischenfazit
• Analyse von Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehungen
• Prinzipal-Agent-Theorie
• Der beauftragte Dritte als Agent
• Der beauftragte Dritte als Prinzipal
• Doppeltes Prinzipal-Agent-Modell
• Methodische Herangehensweise
• Aktivierung älterer Langzeitarbeitsloser bei Beauftragung Dritter
• Analyse der Kooperation zwischen den Akteuren
• Zusammenarbeit von privatem Träger und Projektteilnehmer
• Zusammenarbeit von privatem Träger und ARGE
• Untersuchung der Aktivierungs- und Vermittlungsprozesse
• Aktivierungs- und Steuerungsmechanismen privater Träger
• Aktivierungs- und Steuerungsmechanismen der ARGE
• Resümee

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Problematik der Aktivierung von Langzeitarbeitslosen im Kontext der Beauftragung Dritter, insbesondere im Hinblick auf die Aktivierung älterer Langzeitarbeitsloser. Dabei wird das Beispiel eines 50+ Projekts analysiert. Die Arbeit soll herausarbeiten, wie die Aktivierung trotz bestehender Steuerungs- und Kontrolldefizite in Prozessen kollektiver Ko-Produktion gelingen kann. Darüber hinaus werden die Konflikte aufgezeigt, die mit dieser Form der Aktivierung verbunden sind, sowie die Strategien, die die Akteure zur Bewältigung dieser Herausforderungen einsetzen.

• Aktivierung von Langzeitarbeitslosen bei Beauftragung Dritter
• Aktivierung älterer Langzeitarbeitsloser
• Prozesse kollektiver Ko-Produktion
• Steuerungs- und Kontrolldefizite
• Konflikte und Strategien der Akteure

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung beleuchtet die wachsende Problematik der Langzeitarbeitslosigkeit im Kontext des demografischen Wandels. Hierbei wird insbesondere auf die Situation älterer Arbeitsloser fokussiert, die zunehmend in den Fokus der Politik rückt. Die Kapitel 2 bis 4 untersuchen den aktivierenden Sozialstaat und die Besonderheiten der Aktivierungspolitik für ältere Langzeitarbeitslose, wobei auch die Beauftragung Dritter als Instrument der Arbeitsmarktpolitik betrachtet wird. Kapitel 3 analysiert die Beziehung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer im Rahmen der Prinzipal-Agent-Theorie und diskutiert die Herausforderungen, die sich aus dem doppelten Prinzipal-Agent-Modell im Prozess kollektiver Ko-Produktion ergeben. Das Kapitel 5 analysiert die Kooperation zwischen den Akteuren (privater Träger, Projektteilnehmer und ARGE) im Kontext eines 50+ Projekts und untersucht die Aktivierungs- und Vermittlungsprozesse sowie die jeweiligen Steuerungsmechanismen. Das Resümee fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und zieht Schlüsse für die Gestaltung zukünftiger Aktivierungsmaßnahmen.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themenfeldern Langzeitarbeitslosigkeit, Aktivierung, Beauftragung Dritter, Prinzipal-Agent-Theorie, kollektive Ko-Produktion, Steuerungs- und Kontrolldefizite, Konflikte, Strategien, ältere Langzeitarbeitslose, 50+ Projekte, ARGE, private Träger, Aktivierungs- und Vermittlungsprozesse.