Diplomarbeit, 2010
89 Seiten, Note: 1,3
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Effizienz von Sportsponsoringaktivitäten und untersucht, wie Sportsponsoring von einem bloßen Instrument der Unternehmenskommunikation zu einer gewinnorientierten Investition werden kann. Die Arbeit analysiert verschiedene Aspekte des Sportsponsorings, von der Definition und Abgrenzung bis hin zur Wirkungsmessung und Effizienzsteigerung.
Die Einleitung führt in die Thematik der Arbeit ein und erläutert die Zielsetzung und den Aufbau. Kapitel 2 definiert die Begriffe Unternehmenskommunikation und Sponsoring und differenziert verschiedene Arten von Sponsoring. Kapitel 3 befasst sich mit aktuellen Entwicklungen und Tendenzen im Sportsponsoring. Kapitel 4 analysiert die Wirkungsweise des Sportsponsorings anhand verschiedener theoretischer Modelle und erörtert die Rezeptionspfade im Sportsponsoring. Kapitel 5 beleuchtet die verschiedenen Aspekte des Sportsponsoring-Managements, von der Situationsanalyse bis hin zur Erfolgskontrolle. Kapitel 6 widmet sich den Möglichkeiten und Grenzen der Effektivitäts- und Effizienzmessung im Sportsponsoring.
Sportsponsoring, Unternehmenskommunikation, Investition, Effizienz, Wirkungsmessung, Management, Erfolgsfaktoren, Zielgruppen, Strategieplanung, Controlling, Sponsorship Scorecard, Return on Investment (ROI).
Hauptgründe sind die Steigerung der Markenbekanntheit, der Imagetransfer von positiven Sportwerten auf die Marke und die Erreichung spezifischer Zielgruppen in einem emotionalen Umfeld.
Neben klassischen Marktforschungswerten wie Markenbekanntheit werden zunehmend ökonomische Kennzahlen wie der Return on Sponsoring Investment (ROSI) und Instrumente wie die Sponsorship Scorecard genutzt.
Es ist ein theoretisches Wirkungsmodell (Stimulus-Organismus-Response), das erklärt, wie Sponsoring-Reize vom Konsumenten verarbeitet werden und zu einer Verhaltensänderung führen.
Moderne Sponsoringaktivitäten unterliegen einem professionellen Managementprozess mit klaren Wirtschaftlichkeitsnachweisen, während 'Sweet-Heart-Deals' eher auf persönlichen Gefälligkeiten basierten.
Sponsoring ist kein isoliertes Instrument; es muss strategisch in den gesamten Kommunikationsmix eingebettet sein, um eine konsistente Markenbotschaft zu vermitteln.
Oft ist es schwierig, Umsatzsteigerungen direkt und ausschließlich auf eine Sponsoringmaßnahme zurückzuführen, da viele externe Faktoren das Kaufverhalten beeinflussen.
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