Zum Erhalt berufsbezogener Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft älterer Arbeitnehmer

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 2 Begriffsdefinition
  • 2.1 Ältere Arbeitnehmer
  • 2.2 Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft
• 3 Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer
  • 3.1 Altersstereotype
  • 3.2 Erkenntnisse der Altersforschung zur Wandlung der Leistungsfähigkeit
    • 3.2.1 Physische Leistungsfähigkeit
    • 3.2.2 Psychische Leistungsfähigkeit
      • 3.2.2.1 Veränderung der fluiden Intelligenz
      • 3.2.2.2 Veränderung der kristallinen Intelligenz
  • 3.3 Die „neuen Alten“
  • 3.4 Schlussfolgerungen für die Berufspraxis
• 4 Handlungsansätze
  • 4.1 Bedeutung der Beschäftigungsrisiken
  • 4.2 Erhalt der Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft
    • 4.2.1 Erhalt der Gesundheit
    • 4.2.2 Verbesserung der Qualifikation
      • 4.2.2.1 Betriebliche Weiterbildung
      • 4.2.2.2 Communities of Practice - ein fortschrittliches Instrument
    • 4.2.3 Erhöhung der Motivation
      • 4.2.3.1 Stellenwert und Bedeutung
      • 4.2.3.2 Altersgerechte Karrieremodelle
      • 4.2.3.3 Unternehmenskultur
  • 4.3 Überlegungen zur personalpolitischen Umsetzung der Zielgruppenbildung
• 5 Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Frage, wie man ältere Beschäftigte leistungsfähig und leistungsmotiviert hält, um sie länger wertschöpfend im Unternehmen einsetzen zu können. Angesichts des demographischen Wandels und des Fachkräftemangels gewinnt die Thematik des Erhalts der Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer zunehmend an Bedeutung.

• Definition und Abgrenzung des Begriffs „ältere Arbeitnehmer“
• Analyse der körperlichen und geistigen Leistungsfähigkeit im Alter
• Identifizierung von Beschäftigungsrisiken, die leistungseinschränkend wirken können
• Entwicklung von Handlungsansätzen zur Förderung der Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft älterer Arbeitnehmer
• Überlegungen zur personalpolitischen Umsetzung der Zielgruppenbildung

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 2 klärt zunächst die Begrifflichkeiten „ältere Arbeitnehmer“ und „Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft“. Hierbei werden die verschiedenen Perspektiven auf die Altersdefinition in der betrieblichen Praxis betrachtet.

In Kapitel 3 wird die körperliche und geistige Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer beleuchtet. Es werden altersbedingte physische und psychische Veränderungen untersucht, um mögliche Konsequenzen für die betriebliche Praxis aufzuzeigen.

Kapitel 4 befasst sich mit Beschäftigungsrisiken, die zusätzlich leistungseinschränkend wirken können. Des Weiteren werden Handlungsansätze vorgestellt, mit denen den zuvor beschriebenen alters- und berufsbedingten Einflussfaktoren aus betrieblicher Sicht begegnet werden kann.

Schlüsselwörter

Ältere Arbeitnehmer, Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft, Demographischer Wandel, Fachkräftemangel, Altersstereotype, Altersforschung, Beschäftigungsrisiken, Handlungsansätze, Personalpolitik, Unternehmenskultur.