Events going green - Nachhaltigkeit in der Veranstaltungsbranche

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen

2.1 Nachhaltigkeit

2.2 Corporate Social Responsibility = CSR

2.3 Die Veranstaltungsbranche

2.3.1 Kongress

2.3.2 Marketingevents

2.3.3 Messe

2.3.4 Andere Veranstaltungsarten

2.3.4.1 Incentives

2.3.4.2 Konzert

2.3.4.3 Sportveranstaltungen

2.4 Green Events

2.5 Marketing

3 Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility in der Veranstaltungsbranche

3.1 Nachhaltigkeit in der Veranstaltungsbranche

3.1.1 Die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit

3.1.2 Unterschiedliche Nutzung des Begriffs der Nachhaltigkeit

3.1.3 Beweggründe für die Implementierung von Nachhaltigkeit

3.1.4 Herausforderung bei der Implementierung von Nachhaltigkeit

3.2 Corporate Social Responsibility in der Veranstaltungsbranche

3.2.1 Die Entstehung des Corporate Social Responsibility Ansatzes

3.2.2 Abgrenzung von Corporate Social Responsibility zu Corporate Citizenship

3.2.2.1 Corporate Giving

3.2.2.2 Corporate Foundation

3.2.2.3 Corporate Volunteering

3.2.3 Motive für Corporate Social Responsibility

3.2.4 Kommunikation der Corporate Social Responibility

3.2.5 Voraussetzungen und Bedingungen für die erfolgreiche Einführung

3.2.6 Argumente gegen ein Corporate Social Responsibility Engagement

3.3 Green Events

3.3.1 Möglichkeiten eine Veranstaltung in ein Green Event umzuwandeln

3.3.2 Gründe für die Organisation von Green Events

3.3.3 Schwierigkeiten bei der Organisation von Green Events

3.4 Greenwashing

4 Marketingaktivitäten in Bezug auf ein nachhaltiges und soziales Engagement

4.1 Beweggründe zur Einbindung von Nachhaltigkeit- und Corporate Social Responsibility in die Unternehmenskommunikation

4.2 Ausrichtung eines Marketingkonzepts

4.3 Schwierigkeiten

4.4 Kommunikationsmöglichkeiten

4.4.1 Zielsetzung

4.4.2 Wirksame Kommunikationsmöglichkeiten

4.4.3 Unwirksame Kommunikationsmöglichkeiten in der Veranstaltungsbranche

4.4.3.1 „Ablasshandel“

4.4.3.2 Oberflächlicher Aktionismus

4.4.4 Zertifizierungsmöglichkeiten

4.5 Zusammenfassung: „Marketingzweck oder echte Verantwortung“

5 Fazit

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht, ob Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility in der Veranstaltungsbranche als ernsthafte strategische Ansätze verfolgt werden oder primär als Marketinginstrumente zur Imageverbesserung dienen, ohne einen langfristigen Wandel herbeizuführen.

• Theoretische Verortung von Nachhaltigkeit und CSR in der Veranstaltungsbranche.
• Analyse der Beweggründe für die Implementierung nachhaltiger Strategien.
• Bewertung von Kommunikationsmöglichkeiten und Green Events hinsichtlich ihrer Glaubwürdigkeit.
• Kritische Auseinandersetzung mit dem Phänomen des "Greenwashing".

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Hinführung zum Thema Nachhaltigkeit und CSR, Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit.

2 Theoretische Grundlagen: Definition der zentralen Begriffe Nachhaltigkeit, CSR, Veranstaltungsformen und Marketing sowie deren theoretischer Rahmen.

3 Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility in der Veranstaltungsbranche: Anwendung der theoretischen Ansätze auf die spezifischen Bedingungen und Herausforderungen der Veranstaltungsbranche sowie eine detaillierte Betrachtung von Green Events.

4 Marketingaktivitäten in Bezug auf ein nachhaltiges und soziales Engagement: Analyse der Kommunikation, Zielsetzung und Schwierigkeiten bei der Vermarktung nachhaltiger Engagements sowie Zertifizierungsmöglichkeiten und Greenwashing.

5 Fazit: Zusammenfassende Bewertung der bisherigen Erkenntnisse und Einordnung der Bedeutung von Nachhaltigkeit und CSR als echte Verantwortung gegenüber bloßen Marketingeffekten.

Schlüsselwörter

Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility, CSR, Veranstaltungsbranche, Green Events, Eventmarketing, Marketingkonzept, Kommunikation, Greenwashing, Nachhaltigkeits-Marketing, Sponsoring, Unternehmensführung, Stakeholder, CSR-Engagement, Umweltmanagement.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert, ob Bemühungen um Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in der Veranstaltungsbranche ernsthaft verfolgt werden oder ob es sich vorwiegend um Marketingeffekte handelt.

Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?

Die zentralen Themen umfassen die theoretischen Konzepte von Nachhaltigkeit und CSR, deren konkrete Umsetzung in der Eventpraxis sowie deren Kommunikation im Rahmen des Marketing-Mix.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das Ziel ist es, zu untersuchen, ob Veranstaltungsorganisatoren CSR als echte Verantwortung begreifen oder lediglich als Instrument zur Imagepflege nutzen.

Welche wissenschaftliche Methode verwendet die Arbeit?

Die Arbeit basiert auf einer tiefgehenden Analyse der Fachliteratur, einer theoretischen Fundierung der Begriffe und einer projektiven Anwendung dieser auf die Veranstaltungsbranche.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil werden neben den theoretischen Grundlagen spezifische Handlungsfelder, Kommunikationsstrategien, Zertifizierungsmöglichkeiten und kritische Aspekte wie Greenwashing innerhalb der Eventbranche behandelt.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Untersuchung?

Wichtige Begriffe sind unter anderem Nachhaltigkeit, CSR, Green Events, Eventmarketing, Glaubwürdigkeit und Greenwashing.

Was unterscheidet "Greenwashing" von seriöser Nachhaltigkeitskommunikation?

Seriöse Kommunikation basiert auf tatsächlichen, messbaren Maßnahmen und einer langfristigen Strategie, während Greenwashing lediglich ein grünes Image durch irreführende oder oberflächliche PR-Kampagnen vorspiegelt.

Warum ist der "Ablasshandel" im Kontext der Eventbranche problematisch?

Er wird als unwirksam kritisiert, da er keine wirkliche Änderung der Arbeitsweise herbeiführt und oft unklar bleibt, welchen realen Beitrag die Ausgleichszahlungen zur Problemlösung leisten.