Controlling im Wandel der Zeit, Änderungen im Aufgabenfeld der Controller durch IAS

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Zielsetzung

1.2 Gang der Untersuchung

2. Internationale Rechnungslegung im Vergleich – Externes Rechnungswesen

2.1 Externes Rechnungswesen

2.2 Rechnungslegung nach HGB (Deutsches Recht)

2.3 Rechnungslegung nach IAS

2.4 Rechnungslegung nach US-GAAP

3. IAS (International Accounting Standards)

3.1 Zielsetzung

3.2 Organe des IASC

3.3 Struktur der IAS

3.4 Rechnungslegungsgrundsätze des Framework

3.5 Vergleich HGB versus IAS

3.5.1 Assets – Vermögenswerte

3.5.2 Liabilities – Schulden

3.5.3 Property, plant and equipment – Sachanlagen

3.5.4 Intangible assets – Immaterielle Vermögensgegenstände

3.5.5 Provisions – Rückstellungen

3.5.6 Accounting for leases – Leasing

3.5.7 Income – Erträge

3.5.8 Expenses – Aufwendungen

3.6 Gliederungsschema von Bilanz und GuV

3.6.1 Bilanz

3.6.2 GuV

3.7 Eigenkapitalveränderungsrechnung

3.8 Kapitalflussrechnung

3.9 Segmentberichterstattung

4. Aufgaben des Controllers unter Berücksichtigung der IAS – Internes Rechnungswesen

4.1 Internes Rechnungswesen

4.2 Strategisches Controlling

4.2.1 Aufgaben des strategischen Controlling im Allgemeinen

4.2.2 Aufgaben des strategischen Controlling im Speziellen

4.2.2.1 Strategische Planung

4.2.2.2 Früherkennung

4.2.2.3 Benchmarking

4.2.2.4 Target Costing

4.2.2.5 Kostenorientiertes Qualitäts-Controlling

4.2.2.6 Portfolio-Technik

4.3 Operatives Controlling

4.3.1 Aufgaben des operativen Controlling im Allgemeinen

4.3.2 Aufgaben des operativen Controlling im Speziellen

4.3.2.1 Operative Unternehmensplanung

4.3.2.2 Abweichungsanalysen

4.3.2.3 Erfolgscontrolling

4.3.2.4 Budgeterstellung und Budgetkontrolle

4.3.2.5 Beteiligungscontrolling

4.3.2.6 Informationsversorgung (Berichtwesen)

4.3.2.7 Projektcontrolling

4.3.2.8 Finanzcontrolling

4.3.2.9 Risikocontrolling

4.3.2.10 Konzerncontrolling

4.4 Zusammenfassung der erwarteten Änderungen

5. Untersuchung der Praxis anhand einer empirischen Studie

5.1 Aufbau des Fragebogens und Datenerhebung

5.2 Auswertung des Fragebogens

6. Zusammenfassung

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Diplomarbeit untersucht die Auswirkungen der International Accounting Standards (IAS) auf das Aufgabengebiet von Controllern. Ziel ist es, durch eine empirische Erhebung zu klären, ob und in welcher Weise sich die Aufgaben im strategischen und operativen Controlling durch die Einführung internationaler Rechnungslegungsvorschriften gewandelt haben.

• Vergleich des deutschen Handelsrechts (HGB) mit den IAS und US-GAAP
• Struktur und Grundsätze der International Accounting Standards
• Analyse der Aufgabenfelder im strategischen und operativen Controlling
• Empirische Untersuchung der Praxis mittels Controller-Befragung

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Dieses Kapitel begründet die Relevanz des Controllings sowie der IAS für moderne Unternehmen und stellt das Ziel der Untersuchung dar.

2. Internationale Rechnungslegung im Vergleich – Externes Rechnungswesen: Ein systematischer Vergleich der Rechnungslegung nach HGB, IAS und US-GAAP bildet die Basis für das Verständnis externer Anforderungen.

3. IAS (International Accounting Standards): Hier werden die Struktur, das Framework und die einzelnen Standards der IAS detailliert erläutert und den deutschen GoB gegenübergestellt.

4. Aufgaben des Controllers unter Berücksichtigung der IAS – Internes Rechnungswesen: Der Hauptteil analysiert, welche Aufgaben im strategischen und operativen Controlling existieren und wie diese durch die Anwendung der IAS beeinflusst werden.

5. Untersuchung der Praxis anhand einer empirischen Studie: Dieses Kapitel präsentiert die methodische Vorgehensweise und die Ergebnisse der Befragung zur tatsächlichen Wahrnehmung von Aufgabenänderungen durch Controller.

6. Zusammenfassung: Die Arbeit schließt mit einer Synopse der wichtigsten Erkenntnisse aus Theorie und Praxis sowie einem Ausblick auf die zukünftige Bedeutung der IAS für das Controlling.

Schlüsselwörter

Controlling, IAS, International Accounting Standards, HGB, US-GAAP, Internes Rechnungswesen, Externes Rechnungswesen, Konzerncontrolling, Strategisches Controlling, Operatives Controlling, Budgetierung, Bilanzierung, Finanzcontrolling, Risikocontrolling, Segmentberichterstattung

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Diplomarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Frage, wie sich das Aufgabenspektrum von Controllern in Unternehmen verändert, wenn diese auf internationale Rechnungslegungsstandards (IAS) umstellen.

Welche Themenfelder stehen im Zentrum?

Die zentralen Themenfelder sind der Vergleich zwischen nationaler und internationaler Rechnungslegung, die Darstellung des IAS-Regelwerks sowie die direkte Auswirkung dieser Anforderungen auf die verschiedenen Teilbereiche des strategischen und operativen Controllings.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das primäre Ziel ist es, empirisch zu belegen, ob die IAS die tägliche Arbeit von Controllern tatsächlich verändern und welche Aufgabenbereiche besonders stark von dieser Transformation betroffen sind.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Die Arbeit nutzt neben einer Literaturanalyse der geltenden Rechnungslegungsstandards eine quantitative empirische Studie in Form einer Online-Befragung von Controllern.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Aufarbeitung des Controllings (strategisch vs. operativ) und die Analyse potenzieller Änderungen durch die IAS für jede einzelne Controlling-Aufgabe, wie z.B. Budgetierung, Finanzcontrolling oder Risikocontrolling.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich das Werk charakterisieren?

Die Arbeit ist durch Begriffe wie Controlling, IAS, Bilanzierung, Konzerncontrolling und Unternehmenssteuerung geprägt.

Inwiefern beeinflusst das Umsatzkostenverfahren das Controlling?

Das durch die IAS empfohlene Umsatzkostenverfahren erhöht die Transparenz der Kostenstruktur im Vergleich zum Gesamtkostenverfahren, was jedoch an das Controlling neue Anforderungen bei der Kostenerfassung stellt.

Warum ist das Projektcontrolling laut Autorin von IAS-Änderungen betroffen?

Das Projektcontrolling erfordert eine genauere Kostenprognose und Kostenerfassung, da durch die IAS neue Projekte (z.B. im Zuge der Systemumstellung) entstehen und eine detailliertere Darstellung der Projektkosten notwendig wird.