Bachelorarbeit, 2010
35 Seiten, Note: 2,0
Diese Bachelorarbeit befasst sich mit dem Qualitätsmanagement in Dienstleistungsunternehmen. Angesichts der zunehmenden Bedeutung des Dienstleistungssektors in der modernen Wirtschaft, ist eine kritische Analyse der aktuellen Qualitätsmanagementsysteme und deren Anpassung an die Besonderheiten von Dienstleistungen notwendig.
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problematik des Qualitätsmanagements in Dienstleistungsunternehmen darlegt und die zentralen Forschungsfragen formuliert. Das zweite Kapitel bietet einen Überblick über die Begrifflichkeiten von Qualitätsmanagement und Dienstleistungen, sowie deren geschichtliche Entwicklung. Dabei werden die Besonderheiten von Dienstleistungen im Vergleich zu Sachgütern herausgestellt.
Das dritte Kapitel widmet sich dem Qualitätsmanagement für Dienstleistungen. Es werden die veränderten und zusätzlichen Anforderungen an Qualitätsmanagementsysteme im Dienstleistungsbereich analysiert und konzeptionelle Überlegungen zur Ausgestaltung eines geeigneten Qualitätskonzepts angestellt.
Qualitätsmanagement, Dienstleistungen, Dienstleistungsqualität, Kundenorientierung, Servicequalität, Qualitätsmanagement-Systeme, Dienstleistungsmarketing, Qualitätsmanagement in der Praxis, Kundenbindung
Dienstleistungen sind immateriell und oft integrativ, das heißt, der Kunde wirkt am Erstellungsprozess mit. Dies erfordert andere Qualitätskonzepte als bei physischen Produkten.
Lange herrschte die Meinung vor, dass nur materielle Güter echten Wert schaffen. Erst mit dem Aufschwung des Dienstleistungssektors rückte das Management der Servicequalität in den Fokus.
Wichtig sind eine starke Kundenorientierung, die Schulung der Mitarbeiter für den Kundenkontakt und die Messbarkeit von immateriellen Leistungen.
Der Begriff beschreibt den Mangel an Dienstleistungsqualität und Kundenorientierung in vielen Unternehmen, was den Nachholbedarf im Qualitätsmanagement verdeutlicht.
Das Controlling dient der Überprüfung der Servicequalität durch Kundenbefragungen oder Beschwerdemanagement, um die Kundenzufriedenheit langfristig zu sichern.
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