Masterarbeit, 2008
49 Seiten, Note: 1
The thesis aims to define effective software management beyond the scope of development processes and project management. It analyzes key success factors for software development projects by examining the roles of stakeholders: management, team, and customer.
The thesis focuses on software project management, emphasizing stakeholder involvement, effective management practices, team dynamics, and customer collaboration. Key concepts include general management principles, strategic navigation systems, Viable System Model, X-Teams, agile software development, requirements elicitation, change management, and innovation management.
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