Diplomarbeit, 2004
121 Seiten, Note: 1,0
Kurzfassung
Abstract
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
1 Überblick
2 Ziele
3 Markteinführung und Marktdurchdringung des digitalen Fernsehens
3.1 Abgrenzung der Begrifflichkeiten
3.2 Digitales Fernsehen in der Retrospektive
3.3 Derzeitige Marktsituation in Deutschland
3.3.1 Die deutsche Rundfunklandschaft
3.3.2 Die Marktdurchdringung des digitalen Fernsehens
3.3.3 Aktuelles Angebotsspektrum an digitalen Bouquets
3.4 Internationaler Vergleich
3.5 Promotoren des digitalen Fernsehens
4 Technische Grundlagen des digitalen Fernsehens
4.1 Analog-Digitalwandlung
4.2 Datenreduktion
4.3 Multiplexing
4.4 Kanalcodierung
4.5 Distributionswege
4.5.1 DVB-S
4.5.2 DVB-C
4.5.3 DVB-T
4.5.4 Exkurs: Kosten-Nutzen-Profile der Distributionswege
4.5.5 Weitere Verbreitungswege
4.6 DVB-Standards
4.7 Verschlüsselung
4.8 Der Rückkanal
4.9 Navigation
4.10 Middleware und Decoder
4.10.1 Betanova (d-Box)
4.10.2 OpenTV / F.U.N.
4.10.3 MHP
5 Auswirkungen auf deutsche TV-Anbieter
5.1 Veränderungen des Fernsehmarktes
5.1.1 Konvergenz
5.1.2 Veränderungen in der Wertschöpfungskette
5.2 Auswirkungen auf die Programmverbreitung
5.2.1 Exkurs: Die Rolle der Netzbetreiber
5.3 Auswirkungen auf die Programmbeschaffung
5.3.1 Exkurs: Digitalisierung auf Ebene der Programmproduktion
5.4 Auswirkungen auf die Programmveranstaltung
5.4.1 Fragmentierung der Zuschauerschaft und entsprechende Angebote
5.4.2 Entscheidungsfindung bei Erweiterungsoptionen der klassischen Angebotspalette
5.4.3 Das Entstehen neuer Nutzungs- und Vermarktungsformen
5.4.4 Akzeptanz neuer Angebotsformen seitens der Rezipienten
5.5 Auswirkungen auf die Programmfinanzierung
5.5.1 Auswirkungen des digitalen Fernsehens auf die Werbeinnahmen
5.5.2 Erlöse aus alternativen Werbeformen
5.5.3 Erlöse aus innovativen Werbeformen
5.5.4 Die Rechtslage für Werbeformen in Deutschland
5.5.5 Der Nutzen des digitalen Fernsehens als Werbeträger
5.5.6 Finanzierung der multimedialen Inhalte
5.5.7 Finanzierung durch T-Commerce
5.6 Auswirkungen auf die Zuschauerforschung
6 Handlungsoptionen für deutsche TV-Anbieter
6.1 Integrationsmodelle
6.2 Das Revenue-Sharing-Modell
6.3 Das Reselling-Modell
6.4 Dachmarken Strategie
6.5 Pay follows Free
6.6 Allgemein zu berücksichtigende Faktoren bei der Einführung neuer Angebotsformen
7 Resümee und Ausblick
Die Diplomarbeit untersucht, welche Veränderungen die Umstellung von analoger auf digitale Fernsehübertragung für deutsche Fernsehanbieter mit sich bringt und wie diese Chancen frühzeitig nutzen und Risiken begegnen können. Sie betrachtet technische Voraussetzungen und ökonomische Folgen für öffentlich-rechtliche und private Anbieter vor dem Hintergrund des Fernsehmarktes von 2004.
5.2 Auswirkungen auf die Programmverbreitung
Zunächst bedeutet digitale Distribution vor allem, dass Investitionen getätigt und die Sendezentralen umgestaltet werden müssen. Das Speisen eines Kanals durch Bandabspielroboter (beispielsweise der Sony LMS) gehört damit der Vergangenheit an. An Stelle derer treten Festplatten- oder Disksysteme. Sie können zum einen das redaktionelle Programm einspeisen, zum anderen übernehmen sie die Funktion eines Servers für audiovisuelle Dienste (Play-Out-Center).
Aber auch die Kanalvervielfachung spielt in diesem Bereich eine bedeutende Rolle. Bis in die achtziger Jahre hinein war der analoge terrestrische Rundfunk in Deutschland die einzige Verbreitungsmöglichkeit. Im Hinblick auf die damals bestehende geringe Anzahl an Fernsehsendern stellte die Begrenztheit der übertragbaren Programme kein Problem dar. Mit der Zulassung der privaten TV-Anbieter wurden änderte sich dies jedoch. Übertragungskanäle wurden zu einem knappen Gut. Durch Digitalisierung, Datenkompression und Multiplexing werden nun die Übertragungskapazitäten auf allen drei Transportwegen erhöht: Terrestrisch können etwa 50, im Kabelnetz etwa 500 und über (alle verfügbaren) Satelliten etwa 2.000 Programme übertragen werden. Die Zahl der tatsächlich übertragbaren Programme variiert jedoch mit der Qualität der übertragenen Inhalte. Durch das dynamische Bitratenmanagement hat der Anbieter die Wahl, ob er die ihm zur Verfügung stehenden Kapazitäten mal quantitäts- mal qualitätslastiger nutzen möchte. So kann der Anbieter den zur Prime-Time angesetzten Spielfilm in hoher, das Nachtprogramm jedoch in niedriger Qualität ausstrahlen und somit die übrigen Übertragungsressourcen anders verwenden.
Mittels der digitalen Technik können auf einem Transponder anstatt einem (analog) bis zu acht Programme übertragen werden. Die genaue Anzahl ist dabei abhängig von der Qualität des einzelnen Programms. Manche Genres, beispielsweise Sportübertragungen beanspruchen eine hohe Bildqualität. Andere, z.B. Zechentrickfilme brauchen lediglich eine geringe Bitrate. Allein Astra strahlt bereits über 90 digitale Free-TV Kanäle aus. Die Zunahme der übertragbaren Kanäle wird am deutlichsten bei der Distribution durch Kabelnetze zum tragen kommen, denn die begehrten Kabelplätze waren bei der analogen Verbreitung auf etwa 30 begrenzt. Es ist also zu erwarten, dass etliche neue Kanäle hinzukommen werden. Zum einen haben die bereits am Markt etablierten TV-Anbieter die Möglichkeit Multimediadienste und weitere Spartenkanäle zu betreiben, beispielsweise zu speziellen Themen wie Sport, Reisen, (Tele-)Shopping, Hobby, Dokumentationen, Gesundheit, Kultur, Wissenschaft oder Wellness. Zum anderen haben nun auch kleine regionale Sender mit einem geringen Budget haben nun eine Chance, denn die Zunahme der Vertriebskapazitäten lässt proportional die Preise sinken. Somit fallen die Markteintrittsbarrieren für neue Anbieter.
1 Überblick: Das Kapitel erläutert den Aufbau der Arbeit und die Abfolge von Marktanalyse, technischen Grundlagen, Auswirkungen und Handlungsoptionen.
2 Ziele: Die Autorin formuliert die Forschungsfrage und grenzt den Schwerpunkt auf die digitale Verbreitung und ihre Folgen für Fernsehanbieter ein.
3 Markteinführung und Marktdurchdringung des digitalen Fernsehens: Das Kapitel beschreibt Begriffe, Entwicklung und damalige Marktsituation in Deutschland und vergleicht diese mit anderen Ländern.
4 Technische Grundlagen des digitalen Fernsehens: Behandelt werden Signalverarbeitung, Übertragungswege, Verschlüsselung, Rückkanal und Empfangsgeräte.
5 Auswirkungen auf deutsche TV-Anbieter: Das Hauptkapitel untersucht Veränderungen von Wertschöpfung, Programmverbreitung, Beschaffung, Angeboten, Finanzierung und Zuschauerforschung.
6 Handlungsoptionen für deutsche TV-Anbieter: Vorgestellt werden Integrations- und Kooperationsmodelle sowie Strategien für Markenführung und neue Angebote.
7 Resümee und Ausblick: Das Schlusskapitel bündelt die erörterten Chancen und Risiken und blickt auf mögliche Entwicklungen des Fernsehmarktes.
Digitales Fernsehen, Digitalisierung, Fernsehmarkt, Fernsehanbieter, Programmverbreitung, Programmbeschaffung, Programmfinanzierung, Wertschöpfungskette, Medienkonvergenz, Interaktivität, Rückkanal, Bezahlfernsehen, Fernsehwerbung, Zuschauerforschung, Geschäftsmodelle
Sie untersucht die Auswirkungen der digitalen Fernsehübertragung auf deutsche Fernsehanbieter aus technischer und wirtschaftlicher Perspektive.
Im Mittelpunkt stehen die Verbreitung digitaler Programme, Veränderungen der Wertschöpfung, neue Angebotsformen und die Finanzierung von Fernsehinhalten.
Sie fragt, welche Veränderungen die geplante Abschaltung analoger Übertragung für Fernsehanbieter mit sich bringt und wie diese Chancen nutzen und Risiken begegnen können.
Die Arbeit wertet Fachliteratur und ökonomische Szenarien aus und vergleicht Entwicklungen in Deutschland mit Großbritannien und den USA. Ergänzend werden Kurzinterviews wiedergegeben.
Er betrachtet unter anderem Programmverbreitung, Programmbeschaffung und -produktion, neue Nutzungsformen, Werbung, Finanzierung und Zuschauerforschung.
Wichtige Begriffe sind digitales Fernsehen, Medienkonvergenz, Wertschöpfungskette, Interaktivität, Programmfinanzierung und Zuschauerforschung.
Die Arbeit erläutert ihre Stellung bei der Verbreitung und Bündelung von Programmen sowie ihre Bedeutung für den Zugang von Anbietern zum digitalen Fernsehmarkt.
Unter anderem werden Erlösbeteiligung und Weiterverkauf als unterschiedliche Kooperationsmodelle zwischen Fernsehanbietern und Netzbetreibern erläutert.
Die Autorin unterscheidet lokale Interaktivität von Anwendungen mit Rückkanal und beschreibt unter anderem elektronische Programmführer, Abstimmungen und Bestellmöglichkeiten.
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