Die Umsetzung der europäischen Corporate Social Responsibility-Strategie im Ländervergleich: Großbritannien - Dänemark - Deutschland

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Ausgangssituation
• 1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit
• 2 Das Konzept Corporate Social Responisibility (CSR)
• 2.1 CSR Neuerfindung der Unternehmensethik?
• 2.1.1 CSR eine Modeerscheinung?
• 2.1.2 Ebenen der Unternehmens- und Wirtschaftsethik
• 2.1.2.1 Ordnungsethik - Ort der Moral?
• 2.1.2.2 Unternehmensethik - die Ebene der CSR?
• 2.1.2.3 Individualethik - Verantwortung des Einzelnen
• 2.2 Babylon der Begrifflichkeiten um CSR
• 2.2.1 Begriffsursprung und Idee der CSR
• 2.2.2 Unschärfen bei der Begriffsabgrenzung
• 2.2.3 Corporate Social Responsibility (CSR)
• 2.2.4 Stakeholder Management
• 2.2.5 Corporate Citizenship (CC)
• 2.2.6 Nachhaltigkeit
• 2.3 Strategische Integration von Geschäft und Gesellschaft
• 2.3.1 Vergeudung von Potenzial
• 2.3.2 CSR entlang der Wertschöpfungskette
• 2.3.3 CSR im Wettbewerbsumfeld
• 2.3.4 Auswahl der Handlungsfelder
• 2.4 Kritische Einwände am CSR Konzept
• 2.5 Zusammenfassung
• 3 Die Europäische CSR-Strategie
• 3.1 Möglichkeiten und Grenzen der Politik im Wandel der Gesellschaft
• 3.2 Internationale Initiativen mit CSR-Bezug
• 3.3 Panorama der Europäischen Union
• 3.3.1 Idee und Grundsätze
• 3.3.2 Funktionsweise der politischen Organe
• 3.4 Meilensteine der europäischen CSR-Strategie
• 3.5 Lissabon-Strategie - Weichenstellung für CSR?
• 3.5.1 Zielsetzungen im Jahr 2000
• 3.5.2 Halbzeitprüfung 2005 - Auf dem richtigen Weg?
• 3.5.3 EU-Strategie 2020 - Weckruf durch die Krise?
• 3.6 Die Nachhaltigkeitsstrategie mit Blick auf CSR
• 3.6.1 Mitteilung 2001 zur Nachhaltigkeitsstrategie
• 3.6.2 Mitteilung 2002 zur globalen Partnerschaft
• 3.6.3 Revision der Strategie mit Abschlussmitteilung 2005
• 3.6.4 Die neue EU-Strategie für nachhaltige Entwicklung 2006
• 3.6.5 1. Fortschrittsbericht 2007 und 2. Fortschrittsbericht 2009
• 3.7 Die CSR-Strategie - oder die CSR-Debatte?
• 3.7.1 Das CSR Grünbuch 2001 - Fundament der Strategie
• 3.7.2 CSR-Mitteilung 2002 - Unternehmensbeitrag zur Nachhaltigkeit
• 3.7.3 European Multistakeholder-Forum 2002-2004
• 3.7.4 CSR-Mitteilung 2006 - Europäisches Bündnis für CSR
• 3.7.5 European Multistakeholder-Forum 2009 mit Zwischenbericht 2010
• 3.7.5.1 Wirtschaft und Menschenrechte
• 3.7.5.2 Berichterstattung und Transparenz aus Sicht der Politik
• 3.8 Integrierte Produktpolitik (IPP) - Ein neues Wachstumsparadigma?
• 3.8.1 Grünbuch zur IPP 2001
• 3.8.2 Mitteilung zum Lebenszyklus-Ansatz 2003
• 3.8.3 IPP-Sitzungen und Arbeitsgruppen
• 3.9 Zusammenfassung
• 4 Umsetzung der europäischen CSR-Strategie in Mitgliedsstaaten
• 4.1 Vorgehensweise
• 4.1.1 Gegenstand des Vergleichs
• 4.1.2 Auswahl der Vergleichskriterien
• 4.2 Großbritannien (UK)
• 4.2.1 Nationale Sichtweise auf CSR
• 4.2.1.1 Gesellschaftlicher Kontext
• 4.2.1.2 Strategie und Ziele der CSR-Politik
• 4.2.2 CSR-Akteure
• 4.2.2.1 Staatliche Akteure
• 4.2.2.2 Nichtstaatliche Akteure
• 4.2.3 CSR-Instrumente
• 4.2.3.1 Gesetze und Verpflichtungen
• 4.2.3.2 Soft Laws
• 4.2.3.3 Initiativen und Zusammenarbeit
• 4.2.3.4 Bewusstseinsbildung
• 4.3 Dänemark (DK)
• 4.3.1 Nationale Sichtweise auf CSR
• 4.3.1.1 Gesellschaftlicher Kontext
• 4.3.1.2 Strategie und Ziele der CSR-Politik
• 4.3.2 CSR-Akteure
• 4.3.2.1 Staatliche Akteure
• 4.3.2.2 Nichtstaatliche Akteure
• 4.3.3 CSR-Instrumente
• 4.3.3.1 Gesetze und Verpflichtungen
• 4.3.3.2 Soft Laws
• 4.3.3.3 Initiativen und Zusammenarbeit
• 4.3.3.4 Bewusstseinsbildung
• 4.4 Deutschland (DE)
• 4.4.1 Nationale Sichtweise auf CSR
• 4.4.1.1 Gesellschaftlicher Kontext
• 4.4.1.2 Strategie und Ziele der CSR-Politik
• 4.4.2 CSR-Akteure

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit untersucht die Umsetzung der europäischen Corporate Social Responsibility-Strategie (CSR) in einem Ländervergleich zwischen Großbritannien, Dänemark und Deutschland. Ziel ist es, die verschiedenen nationalen Ansätze und die konkrete Umsetzung von CSR-Instrumenten in den jeweiligen Ländern zu analysieren und zu vergleichen.

• Nationale CSR-Strategien und -ziele
• Rolle von staatlichen und nichtstaatlichen Akteuren in der CSR-Umsetzung
• CSR-Instrumente und -mechanismen
• Herausforderungen und Chancen der CSR-Umsetzung in den Vergleichsländern
• Länderübergreifende Erkenntnisse und Vergleichbarkeit von CSR-Initiativen

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Thematik der CSR-Strategie ein und erläutert die Ausgangssituation sowie Zielsetzung und Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) und seine unterschiedlichen Begriffsdefinitionen. Es werden verschiedene CSR-Ebenen, -Instrumente und -Modelle vorgestellt sowie kritische Einwände zum CSR-Konzept diskutiert. Kapitel 3 analysiert die europäische CSR-Strategie, ihre Meilensteine, Initiativen und Akteure. Es werden die wichtigsten Dokumente und Entwicklungen der europäischen CSR-Politik dargestellt.

Schlüsselwörter

Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltige Entwicklung, Ländervergleich, Europa, Großbritannien, Dänemark, Deutschland, Staatliche Akteure, Nichtstaatliche Akteure, CSR-Instrumente, CSR-Strategie, CSR-Politik, CSR-Initiativen, Nachhaltigkeit, Wirtschaftsethik, Unternehmensethik, Stakeholder Management, Corporate Citizenship