Arbeitsplatz-CSR in steirischen kleinen und mittelständischen Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Einleitung
• Herleitung
• Fragestellung
• Aufbau und Vorgehensweise
• CSR und Arbeitsplatz-CSR: Abgrenzungen und Definitionen
• Abgrenzungen und Definitionen im Umfeld von CSR
• CSR und Arbeitsplatz-CSR
• Arbeitsplatz-CSR
• (Arbeitsplatz)-CSR in KMU: Diskurs, Spezifika und Status Quo
• Der EU-weite, politische Diskurs zu CSR (in KMU)
• Der nationale, politische Diskurs zu CSR (in KMU)
• Spezifika von (Arbeitsplatz-)CSR in KMU
• Status Quo von (Arbeitsplatz-)CSR in Österreich und der Steiermark
• Allgemeine Fakten zu CSR in KMU
• Bekanntheit von CSR in KMU
• Bereiche von CSR-Aktivität in KMU
• Initiation, Verantwortlichkeiten und Durchführung von CSR
• Umsetzungsschwierigkeiten von Arbeitsplatz-CSR in KMU
• Motivationen für die Einführung von CSR-Maßnahmen
• Hindernisse für die Einführung von CSR-Maßnahmen
• Druck auf KMU zur Implementierung von CSR-Maßnahmen
• Zukunft von (Arbeitsplatz-)CSR
• Theoretischer Rahmen: Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus
• Neue Managementkonzepte und der Neoinstitutionalismus
• Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus als Variante des Neoinstitutionalismus
• Der organisationssoziologische Neo institutionalismus: Blickwinkel und Varianten
• Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus: Institutionalisierung
• Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus: Legitimität, organisationale Felder und Isomorphie
• Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus: Entkopplung
• Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus: Phasenmodell institutionellen Wandels
• Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus: Deinstitutionalisierung
• Der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus: Akteure
• Kritische Betrachtung neoinstitutionalistischer Theorien
• Hypothesen
• Empirischer Teil: Fallstudie bei der Firma weltweitwandern
• Methodik und Forschungsdesign
• Auswahl der Fallstudie
• Daten und Unterlagen zur Firma
• Beobachtung der Autorin
• Auswertung und Interpretation der Ergebnisse
• Dimension Einführung
• Dimension Implementierung
• Dimension Zukunftsperspektiven
• Conclusio

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit analysiert die Implementierung und Umsetzung von Arbeitsplatz-CSR in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) in der Steiermark. Die Arbeit untersucht die Herausforderungen und Chancen, die mit der Integration von CSR-Prinzipien in die betriebliche Praxis verbunden sind, und beleuchtet die Bedeutung von Arbeitsplatz-CSR für die nachhaltige Entwicklung von KMU.

• Analyse der aktuellen Situation und des Diskurses zu Arbeitsplatz-CSR in KMU
• Entwicklung eines theoretischen Rahmens auf Basis des organisationssoziologischen Neoinstitutionalismus
• Empirische Untersuchung der Implementierung von Arbeitsplatz-CSR in einem steirischen KMU durch eine Fallstudie
• Bewertung der Bedeutung von Arbeitsplatz-CSR für die nachhaltige Entwicklung von KMU
• Ableitung von Handlungsempfehlungen für KMU im Bereich der Arbeitsplatz-CSR

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Herleitung des Themas, die Fragestellung und den Aufbau der Arbeit darlegt. Anschließend werden in Kapitel 2 CSR und Arbeitsplatz-CSR definiert und abgegrenzt. Kapitel 3 beleuchtet den Diskurs zu CSR in KMU, sowohl auf EU- als auch auf nationaler Ebene, und analysiert den Status Quo von Arbeitsplatz-CSR in Österreich und der Steiermark. Der theoretische Rahmen der Arbeit wird in Kapitel 4 vorgestellt, wobei der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus im Mittelpunkt steht. Der empirische Teil der Arbeit, bestehend aus einer Fallstudie bei der Firma weltweitwandern, wird in Kapitel 5 präsentiert.

Schlüsselwörter

Arbeitsplatz-CSR, KMU, Nachhaltigkeit, Steiermark, Neoinstitutionalismus, Fallstudie, Implementierung, Umsetzung, Herausforderungen, Chancen, nachhaltige Entwicklung, Handlungsempfehlungen.