Kategorisierung und Einsatzpotenziale web-basierter Dienste in der Personalbeschaffung

Inhaltsverzeichnis

• Grundlagen
  • Einleitung
    • Motivation
    • Zielsetzung
    • Vorgehensweise
  • Einordnung
    • Definition e-HRM
    • E-HRM-Bezugsrahmen
      • E-HRM Kontext
        • Anwender
        • Strategien
        • Aktivitäten
        • Web-basierte Dienste
      • E-HRM Einsatzpotenzial
    • Ebenen-Modell Web-basierter Dienste
      • Begriff des Ebenen-Modells
      • Erweitertes Ebenen-Modell in der Personalbeschaffung
• Definition und Einsatzpotenziale
  • RSS-Feeds
    • Definition
      • Web-basierter Dienst
      • Mash-Up
    • RSS-Feeds in der Personalbeschaffung
      • Modellanwendung
      • Diskussion: Fokus Informationsbezug
      • Diskussion: Fokus Mash-Up
        • Podcast
        • Recruiting-Blog
        • Mobile-RSS-Reader
      • Zusammenfassung
  • Tagging
    • Definition
      • Web-basierter Dienst
      • Mash-Up
    • Tagging in der Personalbeschaffung
      • Modellanwendung
      • Diskussion: Fokus Kontaktverwaltung
      • Diskussion: Fokus Personalmarketing
      • Zusammenfassung
  • Social Tagging
    • Definition
      • Web-basierter Dienst
      • Mash-Up
    • Anwendungsbeispiel: Del.icio.us
    • Social Tagging in der Personalbeschaffung
      • Modellanwendung
      • Social Bookmarking
      • Social Employee-Tagging
        • Diskussion: Fokus Profilanreicherung
        • Diskussion: Fokus Mash-Up
      • Zusammenfassung
  • Mobiler Dienst
    • Definition
      • Web-basierter (mobiler) Dienst
      • Mash-Up
    • Mobile e-Recruiting
      • Modellanwendung
      • Diskussion
      • Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Erforschung von Web-basierten Diensten im Kontext des e-Recruitings. Das Ziel ist es, das Einsatzpotenzial dieser Dienste in der Personalbeschaffung zu analysieren und deren spezifischen Einfluss auf die verschiedenen Phasen des e-Recruiting-Prozesses zu beleuchten.

• Definition und Einordnung von Web-basierten Diensten im e-HRM Kontext
• Analyse des Einsatzpotenzials von Web-basierten Diensten in der Personalbeschaffung
• Entwicklung eines Ebenen-Modells für Web-basierte Dienste im e-Recruiting
• Fallstudien zu ausgewählten Web-basierten Diensten (RSS-Feeds, Tagging, Social Tagging, Mobile Dienste)
• Diskussion der Herausforderungen und Chancen von Web-basierten Diensten in der Personalbeschaffung

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel legt den Grundstein für die Untersuchung, indem es den Begriff des e-HRM definiert, einen Bezugsrahmen für die Einordnung von Web-basierten Diensten im e-Recruiting-Kontext aufzeigt und ein Ebenen-Modell für die Analyse von Web-basierten Diensten in der Personalbeschaffung entwickelt.

Im zweiten Kapitel werden verschiedene Web-basierte Dienste im Detail untersucht, darunter RSS-Feeds, Tagging, Social Tagging und mobile Dienste. Für jeden Dienst werden die Definition, der Einsatz im e-Recruiting, die Modellanwendung und die Diskussion der spezifischen Einsatzmöglichkeiten und Herausforderungen beleuchtet.

Schlüsselwörter

e-HRM, e-Recruiting, Web-basierte Dienste, RSS-Feeds, Tagging, Social Tagging, Mobile Dienste, Personalbeschaffung, Personalmarketing, Mash-Up, Ebenen-Modell, Einsatzpotenzial

Häufig gestellte Fragen

Was bedeutet e-Recruiting im Kontext des Web 2.0?

e-Recruiting im Web 2.0 nutzt interaktive Dienste wie Social Media, Blogs und RSS-Feeds, um proaktiv mit Talenten in Kontakt zu treten, anstatt nur passiv Stellenanzeigen zu schalten.

Wie können RSS-Feeds in der Personalbeschaffung genutzt werden?

Unternehmen können Job-Abos per RSS anbieten. Bewerber erhalten so automatisch Updates zu neuen Stellenangeboten, ohne die Webseite des Unternehmens ständig besuchen zu müssen.

Was ist Social Tagging im Recruiting?

Beim Social Tagging werden Informationen (z. B. Bewerberprofile oder Fachartikel) mit Schlagworten versehen. Dies erleichtert das Finden und Kategorisieren von Talenten in sozialen Netzwerken.

Was versteht man unter dem "War for Talent"?

Es beschreibt den zunehmenden Wettbewerb zwischen Unternehmen um hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte (High-Potentials), der durch den demografischen Wandel verschärft wird.

Welche Rolle spielen mobile Dienste in der Personalbeschaffung?

Mobile e-Recruiting ermöglicht es Bewerbern, sich über Smartphones über Stellen zu informieren und zu bewerben, was die Hürden senkt und die Reichweite bei der jungen Generation (Digital Natives) erhöht.