Kategorisierung und Einsatzpotenziale web-basierter Dienste in der Personalbeschaffung

Inhaltsverzeichnis

• Grundlagen
  • Einleitung
    • Motivation
    • Zielsetzung
    • Vorgehensweise
  • Einordnung
    • Definition e-HRM
    • E-HRM-Bezugsrahmen
      • E-HRM Kontext
        • Anwender
        • Strategien
        • Aktivitäten
        • Web-basierte Dienste
      • E-HRM Einsatzpotenzial
    • Ebenen-Modell Web-basierter Dienste
      • Begriff des Ebenen-Modells
      • Erweitertes Ebenen-Modell in der Personalbeschaffung
• Definition und Einsatzpotenziale
  • RSS-Feeds
    • Definition
      • Web-basierter Dienst
      • Mash-Up
    • RSS-Feeds in der Personalbeschaffung
      • Modellanwendung
      • Diskussion: Fokus Informationsbezug
      • Diskussion: Fokus Mash-Up
        • Podcast
        • Recruiting-Blog
        • Mobile-RSS-Reader
      • Zusammenfassung
  • Tagging
    • Definition
      • Web-basierter Dienst
      • Mash-Up
    • Tagging in der Personalbeschaffung
      • Modellanwendung
      • Diskussion: Fokus Kontaktverwaltung
      • Diskussion: Fokus Personalmarketing
      • Zusammenfassung
  • Social Tagging
    • Definition
      • Web-basierter Dienst
      • Mash-Up
    • Anwendungsbeispiel: Del.icio.us
    • Social Tagging in der Personalbeschaffung
      • Modellanwendung
      • Social Bookmarking
      • Social Employee-Tagging
        • Diskussion: Fokus Profilanreicherung
        • Diskussion: Fokus Mash-Up
      • Zusammenfassung
  • Mobiler Dienst
    • Definition
      • Web-basierter (mobiler) Dienst
      • Mash-Up
    • Mobile e-Recruiting
      • Modellanwendung
      • Diskussion
      • Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Erforschung von Web-basierten Diensten im Kontext des e-Recruitings. Das Ziel ist es, das Einsatzpotenzial dieser Dienste in der Personalbeschaffung zu analysieren und deren spezifischen Einfluss auf die verschiedenen Phasen des e-Recruiting-Prozesses zu beleuchten.

• Definition und Einordnung von Web-basierten Diensten im e-HRM Kontext
• Analyse des Einsatzpotenzials von Web-basierten Diensten in der Personalbeschaffung
• Entwicklung eines Ebenen-Modells für Web-basierte Dienste im e-Recruiting
• Fallstudien zu ausgewählten Web-basierten Diensten (RSS-Feeds, Tagging, Social Tagging, Mobile Dienste)
• Diskussion der Herausforderungen und Chancen von Web-basierten Diensten in der Personalbeschaffung

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel legt den Grundstein für die Untersuchung, indem es den Begriff des e-HRM definiert, einen Bezugsrahmen für die Einordnung von Web-basierten Diensten im e-Recruiting-Kontext aufzeigt und ein Ebenen-Modell für die Analyse von Web-basierten Diensten in der Personalbeschaffung entwickelt.

Im zweiten Kapitel werden verschiedene Web-basierte Dienste im Detail untersucht, darunter RSS-Feeds, Tagging, Social Tagging und mobile Dienste. Für jeden Dienst werden die Definition, der Einsatz im e-Recruiting, die Modellanwendung und die Diskussion der spezifischen Einsatzmöglichkeiten und Herausforderungen beleuchtet.

Schlüsselwörter

e-HRM, e-Recruiting, Web-basierte Dienste, RSS-Feeds, Tagging, Social Tagging, Mobile Dienste, Personalbeschaffung, Personalmarketing, Mash-Up, Ebenen-Modell, Einsatzpotenzial