Masterarbeit, 2025
50 Seiten
Diese Masterarbeit untersucht die Verbesserung von Effizienz und Resilienz in Lieferkettenoperationen durch KI-gesteuerte Technologien. Das Hauptziel ist es, die Effizienz und Resilienz von KI in der Lieferkette zu bestimmen und die zentralen Herausforderungen bei ihrer Implementierung zu untersuchen.
Enhancing Efficiency and Resilience in Supply Chain Operations through AI-driven Technologies: Key Challenges and Implementation Barriers
Artificial Intelligence (AI) has the potential to significantly enhance internal operations. It starts with visibility in supply chain (i.e., ability to track and view inventory as goods go with the supply chain). Firms can respond to disruptions with visibility in real-time. Only 2% of organizations have visibility ahead of their second-tier suppliers who supply parts and materials to the direct suppliers. Supply chains in the organizations are subject to disruptions without proper visibility due to issues like pandemic, natural disasters, trade barriers, geopolitical issues, and product recalls (Alicke et al, 2021).
AI can redefine supply chain operations by improving efficiency and decision-making. As per the survey by McKinsey, AI results in highest cost saving in supply chain management (Chui et al, 2022). AI can especially add value to planning in supply chain, such as, inventory management, production, and product distribution. Organizations can use AI tools for processing big data in real-time and improve accuracy in forecasting demand. With more accurate forecasts of demand, AI tools facilitate optimized production planning and inventory distribution across multiple locations and help in choosing the most cost-effective solutions related to logistics (Fadden, 2022).
1.1. Background
AI is not a new concept and it dates back to the 1950s. It hadn't become popular until the introduction of ChatGPT, which grossed over 100 million users in two months by late 2022, that public has started noticing (Milmo, 2023). In the same way, the term “supply chain management" was introduced in the 1980s and overlooked mostly until COVID-19, which led to long-term shortages of several products, from "personal protective equipment (PPE)” kits to semiconductors. These days, a lot of organizations are switching to AI for managing supply chains worldwide. (Ashcroft, 2021; Tang, 2021).
According to a survey, those who became first to adopt AI in supply chain could save 15% of logistics costs, improve 35% of inventory levels, and enhance 65% of service levels (Alicke et al, 2022). It can be expensive to adopt AI tools for managing manufacturing operations but AI can deliver strong ROI, according to 70% of the participants from over 150 firms. Irrespective of AI's immense potential in supply chains, AI must not affect jobs in SCM. Instead, it must generate new opportunities to reduce possible risks related to adoption of latest technologies. (Supply Chain Connect, 2023).
1. Introduction: Dieses Kapitel führt in das Thema Künstliche Intelligenz (KI) in der Lieferkette ein, erläutert ihre potenziellen Vorteile bei der Steigerung der Effizienz und Resilienz und stellt die Forschungsfragen der Arbeit vor.
2. Literature Review: Hier wird eine umfassende Literaturübersicht über die Anwendungen von KI in der Lieferkette, die Automatisierung, die Resilienz der Lieferkette und die theoretischen Grundlagen des Forschungsfeldes präsentiert.
3. Research Methodology: Das Kapitel beschreibt den qualitativen Forschungsansatz der Studie, der auf einer systematischen Literaturübersicht basiert, um relevante Studien zu identifizieren und die Datenerfassung und -analyse zu erläutern.
4. Results: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Untersuchung, wie KI-Technologien die Resilienz und Effizienz in der Lieferkette verbessern können und welche zentralen Herausforderungen bei ihrer Implementierung bestehen.
5. Discussion: In diesem Abschnitt werden die wichtigsten Erkenntnisse der Studie diskutiert, einschließlich der Vorteile der KI-Einführung und der Notwendigkeit von Strategien zur Bewältigung von Implementierungsbarrieren.
6. Conclusion: Das abschließende Kapitel fasst die Bedeutung der KI-basierten Automatisierung zusammen, hebt die Studienrelevanz und die praktischen Implikationen hervor und identifiziert den zukünftigen Forschungsbedarf sowie die Grenzen der Arbeit.
Lieferkettenmanagement, Künstliche Intelligenz, Resilienz, Effizienz, Implementierungsherausforderungen, KI-gesteuerte Technologien, Bestandsmanagement, Nachfrageprognose, Risikomanagement, Automatisierung, Datensicherheit, Ethik, Digitale Transformation, Industrie 4.0.
Diese Arbeit befasst sich grundsätzlich mit der Steigerung der Effizienz und Resilienz von Lieferkettenoperationen durch den Einsatz von KI-gesteuerten Technologien und der Identifizierung der damit verbundenen Herausforderungen bei der Implementierung.
Die zentralen Themenfelder sind Künstliche Intelligenz (KI) im Lieferkettenmanagement, Lieferkettenresilienz, operative Effizienz, Implementierungsherausforderungen von KI und die Rolle von Automatisierung und Datenanalyse.
Das primäre Ziel ist es, die Effizienz und Resilienz von KI in der Lieferkette zu bestimmen und die wesentlichen Herausforderungen bei der Implementierung von KI zu untersuchen. Die Forschungsfragen lauten: "Wie können KI-Technologien die Resilienz und Effizienz in der Lieferkette verbessern?" und "Was sind die zentralen Herausforderungen bei der Implementierung von KI in der Lieferkette?".
Die Studie verwendet einen qualitativen Forschungsansatz, insbesondere eine systematische Literaturübersicht, um Erkenntnisse aus bestehender Forschung, Fallstudien und Frameworks zu synthetisieren.
Der Hauptteil behandelt, wie KI-Technologien die Resilienz und Effizienz in der Lieferkette verbessern können, und untersucht detailliert die wichtigsten Herausforderungen bei der Implementierung von KI, einschließlich technischer, ethischer, regulatorischer und organisatorischer Aspekte.
Die Arbeit wird durch Schlüsselwörter wie Lieferkettenoperationen, Künstliche Intelligenz, Resilienz, Effizienz, Herausforderungen bei der KI-Implementierung und KI-gesteuerte Technologien charakterisiert.
Die Arbeit beleuchtet spezifische Herausforderungen wie schlechte Infrastruktur, hohe Implementierungskosten, komplexe Integration von KI, KI-Bias, Datenschutzbedenken, Verdrängung von Arbeitskräften, inkonsistente globale Vorschriften und mangelnde qualifizierte Mitarbeiter.
Organisationen können die Akzeptanz von KI durch aktives Management von Veränderungen, Führungskräfteengagement, offene Kommunikation über Vorteile, kontinuierliche Schulungen der Mitarbeiter und die Einrichtung funktionsübergreifender Teams fördern.
Blockchain und Big Data Analytics werden als wichtige Enabler für die Verbesserung der Transparenz, Rückverfolgbarkeit und das Risikomanagement in Lieferketten in Verbindung mit KI diskutiert, indem sie helfen, Betrug zu erkennen und die Datenintegration zu optimieren.
Die Studie empfiehlt, Kompetenzentwicklung und Bildung für eine datengesteuerte Umgebung zu fördern, Pilotprojekte durchzuführen, um Risiken zu mindern, klare Richtlinien für ethische KI-Nutzung zu schaffen und die Zusammenarbeit zwischen Technologieanbietern und Unternehmen zu stärken.
Der GRIN Verlag hat sich seit 1998 auf die Veröffentlichung akademischer eBooks und Bücher spezialisiert. Der GRIN Verlag steht damit als erstes Unternehmen für User Generated Quality Content. Die Verlagsseiten GRIN.com, Hausarbeiten.de und Diplomarbeiten24 bieten für Hochschullehrer, Absolventen und Studenten die ideale Plattform, wissenschaftliche Texte wie Hausarbeiten, Referate, Bachelorarbeiten, Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Dissertationen und wissenschaftliche Aufsätze einem breiten Publikum zu präsentieren.
Kostenfreie Veröffentlichung: Hausarbeit, Bachelorarbeit, Diplomarbeit, Dissertation, Masterarbeit, Interpretation oder Referat jetzt veröffentlichen!

