Wird ein Mitarbeiter durch variable Vergütung motiviert?

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theoretische Grundlagen der variablen Vergütung
  • Anreiz und Anreizsysteme
  • Fixe und variable Vergütung
  • Formen der variablen Vergütung
  • Lohngerechtigkeit
  • Arbeitsleistung
• Theoretische Grundlagen der Motivation und ihr Bezug auf variable Vergütung
  • Definition und Formen der Motivation
    • Definition des Motivationsbegriffs
    • Formen der Arbeitsmotivation und ihr Zusammenhang
  • Inhaltstheorien
    • Bedürfnispyramide nach Maslow
    • ERG-Theorie nach Alderfer
    • Zwei-Faktoren Theorie nach Herzberg
    • Selbstbestimmungstheorie nach Deci & Ryan
  • Prozesstheorien
    • Equity-Theorie nach Adams
    • VIE-Theorie nach Vroom
    • Motivationsmodell nach Porter & Lawler
• Empirische Erkenntnisse über Bedingungen und Wirkungen der variablen Vergütung
  • Variable Vergütung und organisationale Rahmenbedingungen
  • Zusammenhang zwischen variabler Vergütung und Arbeitsleistung
  • Empirische Erkenntnisse zum Verdrängungseffekt
• Zusammenfassung und Stellungnahme

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese wissenschaftliche Arbeit befasst sich mit der Frage, ob ein Mitarbeiter durch variable Vergütung motiviert werden kann. Dabei werden die theoretischen Grundlagen der variablen Vergütung und der Motivation beleuchtet und empirische Erkenntnisse zur Wirkung variabler Vergütung auf die Arbeitsleistung untersucht.

• Theoretische Grundlagen der variablen Vergütung
• Theoretische Grundlagen der Motivation
• Zusammenhang zwischen variabler Vergütung und Motivation
• Empirische Erkenntnisse zur Wirkung der variablen Vergütung
• Verdrängungseffekt variabler Vergütung

Zusammenfassung der Kapitel

Im ersten Kapitel wird die Thematik der variablen Vergütung und ihre Relevanz für die Motivation von Mitarbeitern eingeführt. Das zweite Kapitel widmet sich den theoretischen Grundlagen der variablen Vergütung und beleuchtet verschiedene Formen, die diese annehmen kann. Das dritte Kapitel behandelt die theoretischen Grundlagen der Motivation, wobei verschiedene Inhaltstheorien und Prozesstheorien der Motivation vorgestellt und auf ihren Bezug zur variablen Vergütung eingegangen wird. Das vierte Kapitel präsentiert empirische Erkenntnisse zur Wirkung variabler Vergütung auf die Arbeitsleistung und untersucht den Zusammenhang zwischen variabler Vergütung und organisationalen Rahmenbedingungen. Schließlich wird in der Zusammenfassung und Stellungnahme eine Synthese der Ergebnisse gezogen und die Bedeutung der variablen Vergütung für die Motivation von Mitarbeitern reflektiert.

Schlüsselwörter

Variable Vergütung, Motivation, Anreizsysteme, Arbeitsleistung, Lohngerechtigkeit, Inhaltstheorien, Prozesstheorien, Empirische Forschung, Verdrängungseffekt.