Nutzenpotentiale der Referenzmodellierung im Supply Chain Management

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Begriffsklärung

2.1. Supply Chain Management

2.1.1. Frühere Entwicklung

2.1.2. Aktueller Forschungsstand

2.2. Referenzmodellierung

2.2.1. Frühere Entwicklung

2.2.2. Aktueller Forschungsstand

3. Review Vorgehensweise

3.1. Problemformulierung

3.2. Literatursuche

3.3. Literaturauswertung

3.4. Analyse und Interpretation

3.5. Präsentation der Lösungsansätze

4. Modellierungssprachen

4.1. Verwendung

4.2. Anforderungen

4.3. Probleme

4.4. Lösungsansätze

4.5. Einsatz im Supply Chain Management

4.5.1. Vergleich der Sprachen

4.5.1.1. UML (Unified Modeling Language)

4.5.1.2. Petri-Netze

4.5.1.3. ERM (Entity Relationship Modell)

4.5.1.4. (e)EPK [(erweiterte) Ereignisgesteuerte Prozesskette]

4.5.1.5. BPML (Business Process Modeling Language)

4.5.1.6. Zusammenfassung

5. Modellierungsmethoden

5.1. Verwendung

5.2. Anforderungen

5.3. Probleme

5.4. Lösungsansätze

5.5. Einsatz im Supply Chain Management

5.5.1. Vergleich der Methoden

5.5.1.1. Rapid Application Development (RAD)

5.5.1.2. Structured Analysis and Design Technique (SADT)

5.5.1.3. Nijssen’s Information Analysis Method (NIAM)

5.5.1.4. Joint Application Development (JAD)

5.5.2. Zusammenfassung

6. Modellierungswerkzeuge

6.1. Verwendung

6.2. Anforderungen

6.3. Probleme

6.4. Lösungsansätze

6.5. Einsatz im Supply Chain Management

6.5.1. Vergleich der Werkzeuge

6.5.1.1. ARIS Toolset

6.5.1.2. Bonapart

6.5.1.3. WebSphere Business Modeler

6.5.1.4. ViFlow

6.5.2. Zusammenfassung

7. Referenzmodelle

7.1. Verwendung

7.2. Anforderungen

7.3. Probleme

7.4. Lösungsansätze

7.5. Einsatz im Supply Chain Management

7.5.1. Vergleich der Referenzmodelle

7.5.2. Supply Chain Operations Reference (SCOR) - Modell

7.5.2.1. Supply Chain Integrative Framework

7.5.2.2. Supply Chain Management Framework

7.5.2.3. Supply-Chain-Referenzmodell

7.5.3. Zusammenfassung

8. Resümee

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Nutzenpotenziale der Referenzmodellierung für das Supply Chain Management (SCM), um die bisher mangelnde Zusammenarbeit dieser beiden Disziplinen zu adressieren und Forschungsbedarf zu decken.

• Methodische Untersuchung von Modellierungssprachen im Kontext von SCM
• Analyse von Modellierungsmethoden für die Gestaltung von Lieferketten
• Evaluation gängiger Modellierungswerkzeuge hinsichtlich ihrer SCM-Eignung
• Vergleich und Einordnung spezifischer Referenzmodelle für das Supply Chain Management

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Diese Einleitung beleuchtet den Wandel der Wirtschaft und die wachsende Bedeutung des Supply Chain Managements sowie das Potenzial der Referenzmodellierung zur Unterstützung komplexer Konstruktionsprozesse.

2. Begriffsklärung: Dieses Kapitel definiert die zentralen Begriffe Supply Chain Management und Referenzmodellierung und diskutiert deren historische Entwicklung sowie den aktuellen Forschungsstand.

3. Review Vorgehensweise: Hier wird die angewandte Review-Methodik basierend auf Coopers Ansatz erläutert, inklusive der Schritte von der Problemformulierung bis zur Präsentation der Lösungsansätze.

4. Modellierungssprachen: Das Kapitel behandelt die Anforderungen, Probleme und Lösungsansätze für Modellierungssprachen und untersucht deren Eignung für den Einsatz im Supply Chain Management.

5. Modellierungsmethoden: Hier werden verschiedene Methoden zur Modellierung, wie RAD, SADT, NIAM und JAD, vorgestellt und auf ihre Funktionalitäten im SCM-Kontext hin vergleichend analysiert.

6. Modellierungswerkzeuge: Dieses Kapitel analysiert verschiedene Werkzeugtypen von der reinen Visualisierung bis hin zu dynamischen Systemen und vergleicht führende Tools wie das ARIS Toolset.

7. Referenzmodelle: Abschließend werden theoretische Grundlagen von Referenzmodellen dargelegt und spezifische Modelle wie das SCOR-Modell hinsichtlich ihrer Eignung für das Supply Chain Management evaluiert.

Schlüsselwörter

Supply Chain Management, Referenzmodellierung, Modellierungssprachen, Modellierungsmethoden, Modellierungswerkzeuge, Prozessmodellierung, SCOR-Modell, UML, Geschäftsprozessmanagement, Interoperabilität, Standardisierung, Wiederverwendbarkeit, Effizienzsteigerung, Konstruktionsprozesse, Wertschöpfungskette.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht, inwieweit die Konzepte der Referenzmodellierung – bestehend aus Sprachen, Methoden und Werkzeugen – genutzt werden können, um die Effizienz und Qualität im Supply Chain Management zu steigern.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die zentralen Felder umfassen die Definition und Anwendung von Referenzmodellen, die Eignung verschiedener Modellierungssprachen und -werkzeuge sowie die methodische Unterstützung bei der Gestaltung von Lieferketten.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist es, die Nutzenpotenziale der Referenzmodellierung für das Supply Chain Management aufzuarbeiten, um die bisherige Lücke in der Zusammenarbeit beider Disziplinen zu schließen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf der Review-Methode, bei der existierende Primäruntersuchungen und Ansätze systematisch gesucht, ausgewertet, interpretiert und auf die spezifische Fragestellung angewendet werden.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil analysiert detailliert Modellierungssprachen (wie UML, EPK), Methoden (wie RAD, NIAM) und Werkzeuge (wie ARIS, Bonapart) sowie Referenzmodelle (insb. das SCOR-Modell) hinsichtlich ihrer Anwendbarkeit auf Supply Chains.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Supply Chain Management, Referenzmodellierung, Prozessmodellierung, Interoperabilität, Modellierungswerkzeuge und das SCOR-Modell.

Warum ist das SCOR-Modell für das Supply Chain Management besonders relevant?

Es ist das bekannteste Referenzmodell im SCM-Bereich, da es speziell auf die Anforderungen von Lieferketten ausgerichtet ist und eine standardisierte Beschreibung sowie Bewertung von Prozessen über Unternehmensgrenzen hinweg ermöglicht.

Welche Rolle spielt die Interoperabilität bei der Auswahl von Modellierungswerkzeugen?

Die Interoperabilität ist kritisch, da in einer Supply Chain viele unabhängige Firmen kooperieren müssen; ein Werkzeug muss daher den Datenaustausch und die Integration über verschiedene Systeme hinweg unterstützen.

Was sind die Haupterkenntnisse in Bezug auf Modellierungsmethoden?

Es gibt keine "eierlegende Wollmilchsau", aber Methoden wie RAD und NIAM bieten gute Werkzeugunterstützung, während JAD besonders durch die Einbindung aller Beteiligten punktet, wenn auch mit höherem Zeitaufwand.