Referenzmodellierung und Business Process Management

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Historische Entwicklung

3. Grundkonzepte

3.1 Wiederverwendbarkeit

3.2 Referenzmodelle

3.3 Referenzmodellierung

4. Untersuchungsansatz

4.1 Review

4.2 Vorgehensweise

5. Erweiterte Konzepte

5.1 Überblick

5.2 Modellierungssprachen

5.3 Modellierungswerkzeuge

5.4 Modellierungsmethoden

6. Aktuelle Entwicklungen und offene Probleme

6.1 Entwicklungen

6.2 Offene Probleme

7. Aktuelle Software

7.1 Überblick

7.2 SAP R/3 Referenzmodell

7.3 ARIS Value Engineering (AVE)

7.4 PROMATIS BPM Appliance

8. Erweiterung des Bezugsrahmens

8.1 Überblick

8.2 Referenzmodelle und BPM

8.3 Umsetzung von Referenzmodellen in BPM-Software

9. Resümee

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung der Referenzmodellierung für Unternehmen und analysiert, wie diese in modernen Business Process Management (BPM) Tools unterstützt und integriert werden kann. Das primäre Ziel besteht darin, Anforderungen an BPM-Software zu definieren, damit diese eine effiziente Nutzung und Anpassung von Referenzmodellen ermöglichen.

• Grundlagen und historische Entwicklung der Referenzmodellierung
• Methodik der Literaturanalyse (Review) im wissenschaftlichen Kontext
• Erweiterte Konzepte wie Modellierungssprachen, Werkzeuge und Methoden
• Analyse aktueller Softwarelösungen wie SAP R/3, ARIS und PROMATIS
• Ableitung von Anforderungen an BPM-Software zur Unterstützung der Referenzmodellierung

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Beschreibt die steigende Bedeutung der Referenzmodellierung zur flexiblen Unternehmensführung und definiert die Forschungsaufgabe hinsichtlich der Anforderungen an BPM-Tools.

2. Historische Entwicklung: Zeichnet die Entstehung der Referenzmodellierung beginnend mit dem Kölner Integrationsmodell (KIM) in den 70er Jahren bis zur Etablierung des Forschungsgebiets um 1990 nach.

3. Grundkonzepte: Erläutert die theoretischen Fundamente, insbesondere den Begriff der Wiederverwendbarkeit, das Wesen von Referenzmodellen und die Referenzmodellierung als Arbeitsgebiet.

4. Untersuchungsansatz: Beschreibt die angewandte Review-Methode nach Cooper sowie die Vorgehensweise bei der Literatursuche, Analyse und Interpretation der Forschungsdaten.

5. Erweiterte Konzepte: Vertieft die Betrachtung von Modellierungssprachen, -werkzeugen und -methoden als essenzielle Bestandteile der Referenzmodellierung.

6. Aktuelle Entwicklungen und offene Probleme: Analysiert aktuelle Trends wie die geschäftsregelorientierte Systementwicklung sowie bestehende Herausforderungen wie Redundanzen und Anpassungsschwierigkeiten.

7. Aktuelle Software: Bewertet marktführende Lösungen wie das SAP R/3 Referenzmodell, ARIS Value Engineering und die PROMATIS BPM Appliance hinsichtlich ihrer Unterstützung von Referenzmodellen.

8. Erweiterung des Bezugsrahmens: Verknüpft Referenzmodelle mit dem BPM-Lifecycle und leitet allgemeine sowie spezifische Anforderungen für die Implementierung in BPM-Software ab.

9. Resümee: Führt die Ergebnisse zusammen und prognostiziert ein engeres Zusammenrücken von Referenzmodellierung und Geschäftsprozessmanagement in der Zukunft.

Schlüsselwörter

Referenzmodellierung, Wiederverwendbarkeit, Geschäftsprozessmanagement, BPM, Modellierungssprachen, Modellierungswerkzeuge, SAP R/3, ARIS, PROMATIS, Systementwicklung, Prozessmodellierung, Unternehmensmodellierung, Softwarearchitektur, Effizienzsteigerung, Modellrepository

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit dem Feld der Referenzmodellierung in Unternehmen und untersucht, wie diese Modelle effektiv gestaltet und in moderne BPM-Systeme integriert werden können.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Zu den Schwerpunkten zählen die theoretischen Grundlagen der Wiederverwendbarkeit, die methodische Vorgehensweise bei der Literaturanalyse, der Einsatz von Modellierungswerkzeugen und die Analyse spezifischer Softwarelösungen wie ARIS und SAP.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das Hauptziel ist die Definition konkreter Anforderungen, die ein BPM-Tool erfüllen muss, um die Anwendung und den Nutzen von Referenzmodellen innerhalb von Unternehmen optimal zu unterstützen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf der Review-Methode nach Cooper, bei der vorhandene Primäruntersuchungen und Literatur systematisch analysiert, integriert und zusammengefasst werden.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung, die methodische Einordnung, die Untersuchung von Modellierungskonzepten sowie die Evaluierung aktueller Softwareprodukte und deren Eignung für das Referenzmodell-Management.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die wichtigsten Schlagworte sind Referenzmodellierung, Wiederverwendbarkeit, Geschäftsprozessmanagement (BPM), Modellierungssprachen und Prozessmodellierung.

Wie unterscheidet die Arbeit zwischen verschiedenen Arten von Referenzmodellen?

Die Autorin unterscheidet primär zwischen Vorgehens-Referenzmodellen, die kurzfristig bei der Optimierung helfen, und Unternehmens-Referenzmodellen, die dauerhaft wiederkehrende Situationen abbilden.

Warum ist die Integration von Datenbanken in BPM-Suiten laut der Arbeit so wichtig?

Eine Datenbank ist essenziell, um das in Referenzmodellen enthaltene Prozesswissen effizient zu verwalten, Suchanfragen zu beschleunigen und redundante Datenbestände zu minimieren.