Beschreibung der Maßnahmen der strategischen Unternehmensführung zur Verbesserung des Unternehmensrating

Diplomarbeit, 2003
115 Seiten, Note: 1.7

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

ABBILDUNGSVERZEICHNIS.
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
- Aktualität der Thematik.
- Abgrenzung der Thematik.
- Gang der Untersuchung
DIE NEUE BASELER EIGENKAPITALVEREINBARUNG
- Grundlagen
  - Die Rolle des Eigenkapitals
  - Der Begriff des Ratings.
  - Quantifizierung des Risikos.
  - Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht.
  - Eckpunkte von Basel I
  - Von Basel I zu Basel II.
- Die drei Säulen von Basel II
  - Säule I: Die Mindestkapitalanforderung..
  - Säule II: Das Aufsichtliche Überprüfungsverfahren....
  - Säule III: Die Marktdisziplin.
WISSENSBASIS RATING
- Definition Mittelstand.......
- Wirtschaftliche Situation und Bedeutung.
- Der Begriff des Ratings.
- Mindestanforderungen an den Inhalt eines Ratingsystems
- Rating-Arten.
  - Das Emissionsrating..
  - Unsolicited und Solicited Ratings...
  - Debt-Rating und Equity-Rating..
  - Unternehmensrating.
- Rating-Symbolik und ihre Bedeutung
- Nutzen von externen Ratings und deren Kosten.
  - Interner Nutzen eines Ratings.
  - Externer Nutzen eines Ratings..
- Internes versus externes Rating
DAS DSGV-RATINGSYSTEM DER NASPA...........
- Die erste Stufe des DSGV -Rating, das Finanzrating.
  - Kennzahlen der Finanzlage.
  - Kennzahlen zur Ertragslage..
  - Kennzahlen zur Vermögenslage..
  - Die Gewichtung der Kennzahlen
  - Die Gewichtung von qualitativen und quantitativen Faktoren
- Die zweite Stufe des DSGV-Rating, das Qualitative Rating..
  - Gewichtung der qualitativen Faktoren
- Die dritte Stufe des DSGV-Rating – Warnsignale.
  - Die Masterskala des Standardrating...
- Die vierte Stufe, Haftungsverbünde
- Arten der Verflechtung und rechtliche Strukturen.
STRATEGISCHE MAẞNAHMEN..
- Verbesserung der quantitativen Faktoren durch Cash-Flow-Management......
  - Einordnung des Begriffes Cash-Flow
  - Das idealisierte Zahlungsmodell.
- Instrumente und Handlungsfelder des Cash-Flow-Managements
  - Weitere Handlungsfelder und Instrumente..
  - Maßnahmen zur Verbesserung der Eigenkapitalsituation.
    - Stammkapitalerhöhung als Maßnahme der Eigenkapitalerhöhung.
    - Nachschüsse durch die Gesellschafter....
    - Nebenleistungen...
    - Venture Capital als Form der Eigenmittelbeschaffung..
    - Private-Placement zur Beschaffung von Eigenkapital..
    - Genussrechte..........\li>
    - Das,,Börner Modell\".
- Maßnahmen zur Verbessern der qualitativen Faktoren.
  - Implementierung eines Controllingsystems
    - Strategische Planung und Kontrolle.
    - Operative Planung und Kontrolle.
  - Implementierung eines Risikomanagementsystems
    - Der Risikomanagement-Prozess..
    - Die Risikomanagement-Organisation..
  - Implementierung eines Forderungsmanagementsystems.
  - Qualifikationen der Unternehmensleitung....
  - Personalmanagement im Hinblick auf das Rating
  - Produkt-Markt-Strategien..
    - Marktdurchdringung..\li>
    - Marktentwicklung.\li>
    - Produktentwicklung.\li>

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Verbesserung des Unternehmensratings durch gezielte Maßnahmen der strategischen Unternehmensführung. Sie analysiert die Relevanz des Ratings für den Mittelstand und untersucht die Auswirkungen der neuen Basler Eigenkapitalvereinbarung (Basel II) auf Unternehmen.

Bewertung des Einflusses des Ratings auf die Unternehmensstrategie
Analyse der relevanten Ratingfaktoren und deren Bedeutung für die Unternehmensentwicklung
Entwicklung und Darstellung von Maßnahmen zur Verbesserung des Unternehmensratings
Bedeutung von Cash-Flow-Management und Risikomanagement für die Steigerung der Ratingqualität
Bewertung der Implikationen von Basel II für die strategische Unternehmensführung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Aktualität und Abgrenzung der Thematik sowie den Gang der Untersuchung beleuchtet. Anschließend wird die neue Basler Eigenkapitalvereinbarung (Basel II) erläutert und deren Bedeutung für die Bewertung von Banken und Unternehmen dargestellt.

Kapitel 5 erörtert die Wissensbasis des Ratings, inklusive der Definition des Mittelstands, der unterschiedlichen Ratingarten und der Nutzung von Ratings für Unternehmen. Kapitel 6 untersucht das DSGV-Ratingssystem der Naspa, welches als Beispiel für ein Mittelstandsrating dient.

Kapitel 7 widmet sich den strategischen Maßnahmen zur Verbesserung des Unternehmensratings. Es analysiert die Bedeutung von Cash-Flow-Management und Risikomanagement sowie weitere Maßnahmen wie die Implementierung von Controllingsystemen und die Optimierung des Personalmanagements.

Schlüsselwörter

Die Arbeit fokussiert auf die Themenbereiche Unternehmensrating, strategische Unternehmensführung, Basel II, Mittelstand, Cash-Flow-Management, Risikomanagement, Controlling, Personalmanagement und Produkt-Markt-Strategien.

Häufig gestellte Fragen

Wie können Unternehmen ihr Rating aktiv verbessern?

Durch strategische Maßnahmen im Cash-Flow-Management, die Stärkung des Eigenkapitals sowie die Implementierung von Controlling- und Risikomanagementsystemen.

Welche Auswirkungen hat Basel II auf mittelständische Unternehmen?

Basel II führt dazu, dass Banken die Kreditvergabe stärker an das individuelle Rating des Unternehmens knüpfen, was Einfluss auf Kreditzinsen und -verfügbarkeit hat.

Was ist der Unterschied zwischen quantitativen und qualitativen Ratingfaktoren?

Quantitative Faktoren basieren auf Bilanzkennzahlen (Finanzlage), während qualitative Faktoren Aspekte wie Managementqualität, Marktstrategie und Risikomanagement bewerten.

Warum ist Cash-Flow-Management für das Rating so wichtig?

Ein positiver Cash-Flow belegt die Fähigkeit des Unternehmens, Zahlungsverpflichtungen aus eigener Kraft nachzukommen, was für Kreditanalysten ein zentrales Sicherheitsmerkmal ist.

Welchen Nutzen hat ein externes Rating für ein Unternehmen?

Neben besseren Kreditkonditionen bietet es eine objektive Standortbestimmung, erhöht die Transparenz gegenüber Investoren und kann als Gütesiegel im Wettbewerb dienen.

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Details

Titel: Beschreibung der Maßnahmen der strategischen Unternehmensführung zur Verbesserung des Unternehmensrating
Hochschule: Fachhochschule Erfurt (Wirtschaftswissenschaften)
Note: 1.7
Autor: Frank P. Schowanek (Autor:in)
Erscheinungsjahr: 2003
Seiten: 115
Katalognummer: V16831
ISBN (eBook): 9783638215602
Dateigröße: 898 KB
Sprache: Deutsch
Anmerkungen: Im Hauptteil der Arbeit wird erläutert, welche Faktoren in ein Rating einfließen. Dem Unternehmer wird eine Art Handlungsempfehlung aufgezeigt, anhand derer die Unternehmensführung das Unternehmen durchleuchten kann und somit einen Einblick in die derzeitige wirtschaftliche Lage des Unternehmens erhält. Dabei aufgedeckte Schwachstellen können durch eine gezielte Einsetzung von strategischen Handlungsalternativen der Unternehmensführung, die die Kreditinstitute als Voraussetzungen ansetzen.
Schlagworte: Beschreibung Maßnahmen Unternehmensführung Verbesserung Unternehmensrating
Produktsicherheit: GRIN Publishing GmbH
Preis (Ebook): US$ 39,99

Arbeit zitieren: Frank P. Schowanek (Autor:in), 2003, Beschreibung der Maßnahmen der strategischen Unternehmensführung zur Verbesserung des Unternehmensrating, München, Page::Imprint:: GRINVerlagOHG, https://www.diplomarbeiten24.de/document/16831