Analyse von Online Recruiting Instrumenten

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2. Zielsetzung und Forschungsfrage

1.3. Aufbau der Arbeit

1.4. Grafische Darstellung des Aufbaus der Arbeit

2. Grundlagen der Personalbeschaffung

2.1. Definition und Ablauf

2.2. Interne Personalbeschaffung

Interne Stellenausschreibung

Versetzung

Überstunden/Mehrarbeit

Urlaubsmanagement

Personalentwicklung

2.3. Externe Personalbeschaffung

Stellenanzeige

Personalberatung

Head-Hunting

Netzwerke

Online Recruiting

3. Electronic Recruiting

3.1. Definition

3.2. Abgrenzung von E-Recruiting zum Rekrutierungsprozess

3.3. Relevanz von E-Recruiting in Österreich

3.4. E-Recruiting Instrumente

Jobbörsen und Karriere Portale

Stellenangebote auf der unternehmenseigenen Website

4. Social Media Instrumente

4.1. Definition und Ziele von Social Media und Web 2.0

4.2. Web 2.0 und Social Media Instrumente für die Personalsuche

4.3. Ausgewählte Social Media Instrumente für das E-Recruiting

Soziale Netzwerke am Beispiel von Facebook

Business Netzwerke am Beispiel von Xing

Microblogs am Beispiel von Twitter

4.4 Best Practices in Social Media

4.5. Nutzung und Relevanz von Social Media Instrumenten in Österreich

5. Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Bachelor-Arbeit analysiert die Möglichkeiten des E-Recruitings für Personalmanager und untersucht, wie diese Instrumente durch den Einsatz von Social-Media-Diensten ergänzt und optimiert werden können, um im "War of Talents" qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.

• Grundlagen der internen und externen Personalbeschaffung
• Analyse von E-Recruiting-Instrumenten (Jobbörsen, Unternehmens-Websites)
• Einsatz von Social-Media-Plattformen wie Facebook, Xing und Twitter
• Untersuchung der Relevanz und Nutzung von Social-Media-Tools in Österreich
• Best-Practice-Beispiele führender Unternehmen im E-Recruiting

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die aktuelle Wettbewerbssituation am Arbeitsmarkt ("War of Talents") und stellt die Forschungsfrage zur Rolle von E-Recruiting und Social Media.

2. Grundlagen der Personalbeschaffung: Dieses Kapitel definiert die Personalbeschaffung als strategischen Prozess und unterscheidet zwischen internen und externen Wegen.

3. Electronic Recruiting: Es erfolgt eine Definition des E-Recruitings sowie eine Analyse der wichtigsten Instrumente wie Online-Jobbörsen und Unternehmens-Websites.

4. Social Media Instrumente: Der Hauptteil erläutert die Funktionsweise von Web 2.0-Tools und analysiert deren Nutzen für das Recruiting anhand konkreter Plattformen wie Facebook, Xing und Twitter.

5. Fazit und Ausblick: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und prognostiziert die weitere Bedeutung des "Social Media Pool 2.0" für das Personalmarketing.

Schlüsselwörter

Personalbeschaffung, E-Recruiting, Personalmarketing, Social Media, Web 2.0, Online Recruiting, Personalmanagement, Facebook, Xing, Twitter, Arbeitgebermarke, War of Talents, Personalsuche, Karriereportal, Rekrutierungsprozess

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit primär?

Die Arbeit analysiert die Möglichkeiten und Instrumente des E-Recruitings und untersucht, wie Social-Media-Dienste die klassische Personalbeschaffung ergänzen können.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die Schwerpunkte liegen auf den Grundlagen der Personalbeschaffung, der Effektivität von E-Recruiting-Instrumenten und dem strategischen Einsatz von Social-Media-Plattformen.

Was ist das primäre Ziel der Bachelor-Arbeit?

Das Ziel ist es, Personalmanagern einen Überblick über marktübliche E-Recruiting-Methoden zu geben und aufzuzeigen, wie sie Social-Media-Dienste für das Employer Branding und die Personalsuche nutzen können.

Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Arbeit gewählt?

Es erfolgt eine Literaturanalyse kombiniert mit der Auswertung aktueller Studien (z.B. "Recruiting Trends in Österreich 2010" und "Social Media Report") zur Situationsbestimmung.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil analysiert E-Recruiting-Instrumente wie Jobbörsen und Karriere-Websites sowie spezifische Social-Media-Kanäle wie Xing, Facebook und Twitter.

Durch welche Schlagworte lässt sich die Arbeit zusammenfassen?

Die Arbeit ist durch Begriffe wie E-Recruiting, Personalmarketing, Employer Branding und den effizienten Einsatz von Social Media in der Personalbeschaffung charakterisiert.

Wie bewertet die Autorin den Nutzen von Facebook für das Recruiting?

Facebook wird eher als Mittel zur Stärkung des Arbeitgeberimages und zur Bindung von Kandidaten gesehen, weniger als unmittelbares Instrument für konkrete Bewerbungseingänge.

Welche Rolle spielt Xing in der österreichischen Personalsuche?

Laut der Arbeit ist Xing für Personalmanager in Deutschland und Österreich der meistgenutzte und relevanteste Social-Media-Dienst im professionellen Kontext.