Konzeption eines digitalen Vertrags- und Risikomanagements am Beispiel des Einkaufs der Villeroy & Boch AG

Ziel dieser Masterthesis ist es aufzuzeigen, wie ein Vertrags- und Risikomanagement im
Einkauf im Rahmen der Digitalisierung ausgestaltet werden kann. Dazu erfolgt zunächst
eine Grundlagenbetrachtung der Digitalisierung und der Auswirkungen für den Einkauf.
Daher wird deutlich, dass im Einkauf zwei Bereiche tendenziell mit wenig IT-Unterstützung arbeiten. Zum einen das Vertragsmanagement und zum anderen das Risikomanagement. Beide Systeme leisten jedoch einen Beitrag zur Minimierung von Beschaffungsrisiken und zur Schaffung von Transparenz in der Supply Chain. Zudem fördern
beide Systeme die Reduktion von Durchlaufzeiten und ermöglichen so die weitere Erzielung von monetärer Einkaufsleistung. Somit ist es absolut sinnvoll IT-Systeme für Verträge und Risken in den Beschaffungsprozess zu integrieren, um als strategisches Steuerungswerkzeug nicht nur die Beschaffung, sondern die gesamte Unternehmenswertschöpfung positiv zu unterstützen. Daher wird im Verlauf der Thesis erläutert wie Vertragsmanagement- und Risikomanagement-Systeme konzipiert werden müssen um den
Anforderungen eines digitalen Einkaufs gerecht zu werden. Zudem wird ein Vergleich
der größten und wichtigsten Anbieter vollzogen um einen aktuellen Marktüberblick zu
geben, welcher der Weg für eine Implementierung der Praxis ebnet