Diplomarbeit, 2009
119 Seiten, Note: 1,7
1 Einleitung
1.1 Problemdefinition
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Begriffsdefinition
2.1 Definition Communication
2.1.1 Definition der integrierten Kommunikation
2.1.2 Definition Kommunikationsinstrumente
2.2 Definition Web 2.0
2.3 Definition Social Media
3 Veränderungen im Konsumentenverhalten
3.1 Entwicklung des Medianutzungsverhaltens
3.2 Entwicklung der Nutzung des Mediums Internet
3.3 Vom Konsumenten zum Prosumenten
3.4 Die Zielgruppe: Generation Social Media
3.5 Notwendigkeit einer Social Media Strategie
4 Integrierte Kommunikation als strategischer Anker im Rahmen Social Media
4.1 Dimensionen der integrierten Kommunikation 2.0
4.2 Barrieren der integrierten Kommunikation 2.0
4.3 Planungsprozess der integrierten Kommunikation
4.3.1 Situationsanalyse
4.3.2 Zieldefinition
4.3.3 Zielgruppendefinition
4.3.4 Maßnahmenplanung: die Kommunikationsinstrumente
4.3.5 Strategie: die Integration der Planungselemente
4.3.6 Budgetverteilung
4.3.7 Kontrolle der Zielerreichung
4.4 Notwendigkeit und Herausforderungen der integrierten Kommunikation 2.0
5 Social Media Kommunikation: Werbemittel, Erfolgsmessung und Handlungsmöglichkeiten
5.1 Bedeutung von Social Media im Rahmen der Unternehmenskommunikation
5.2 Social Media Werbemittel
5.2.1 Wikis: die kollaborative Intelligenz
5.2.2 Weblogs: der Online-Dialog zum Kunden
5.2.3 Social Sharing: die multimediale Internetnutzung
5.2.4 Social Networks: eine neue Dimension der Unternehmenskommunikation
5.2.4.1 Definition Soziale Netzwerke
5.2.4.2 Soziale Netzwerke und Communities im Internet
5.2.4.3 Erfolgsfaktoren Sozialer Netzwerke
5.3 Erfolgsmessung neuer, integrierter Kommunikationsinstrumente
5.3.1 Klassische Online-Kennzahlen
5.3.2 Messebenen Social Media
5.4 Zusammenfassung: Handlungsempfehlung im Rahmen der integrierten Social Media Kommunikation
6 Case Studie Vodafone Deutschland
6.1 Situationsanalyse
6.1.1 Globale Umweltfaktoren
6.1.2 Unternehmen
6.1.3 Kunden
6.1.4 Wettbewerb
6.1.5 SWOT-Analyse
6.2 Zieldefinition
6.3 Zielgruppendefinition: die Generation Upload
6.4 Strategische Ausrichtung und Gestaltung
6.5 Kommunikationsinstrumente: Medien und Maßnahmen
6.6 Erfolgsmessung
6.7 Kritische Würdigung
7 Ausblick und Fazit
Die Diplomarbeit untersucht, wie Unternehmen in Zeiten von Web 2.0 und Social Media durch den strategischen Einsatz integrierter Kommunikation wettbewerbsfähig bleiben können. Sie analysiert die Veränderungen im Konsumentenverhalten und leitet daraus konkrete Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Unternehmenskommunikation ab.
1.1 Problemdefinition
Die mit der „Entstehung“ des Web 2.0 entbrannte Debatte über die Rolle neuer Kommunikationsinstrumente, wie Social Media, stellt eine besondere Herausforderung für Unternehmen dar. Parpart beschreibt das „alte“ Web 1.0 als eine Plattform zur Publikation von Inhalten und zur Inszenierung von Monologen. Heute kann das Web als Netzwerk angesehen werden, das authentische Beziehungen und echten Dialog zwischen Individuen ermöglicht. „Echter Dialog“ bedeutet auf der einen Seite zwar eine geringere Steuerungsmöglichkeit aller Kommunikationsmaßnahmen, auf der anderen Seite aber auch flexible und bedürfnisorientierte Ausrichtung der kommunikativen Maßnahmen.
Solis beschreibt diesen Dialog so: “In the era of the ‘new’ social Web, communications is actually evolving back to its origins of communicating with people, not at them.”
Die meisten Unternehmen haben zwar erkannt, dass es unerlässlich ist Budget im Kommunikationsbereich umzuschichten und effektiv in neue Kommunikationsinstrumente zu investieren – aber „viele [deutsche, d. Verf.] Unternehmen halten sich bei der Kommunikation über das Internet noch immer zurück“. In Deutschland planen derzeit 51 Prozent der Unternehmen keine Social Media Aktivitäten, was aber darin begründet liegt, das viele Entscheider ihr Wissen in diesem Bereich als zu gering ansehen.
Neben der Wichtigkeit einer innovativen Kommunikationsstrategie als Folge neuer Kommunikationsinstrumente, spielt auch der Begriff der integrierten Kommunikation eine zentrale Rolle in unternehmerischen Kommunikationsprozessen. Wie aber können diese zwei essentiellen Strategien zielgerichtet miteinander verknüpft werden und so voneinander profitieren?
1 Einleitung: Einführung in die Thematik der digitalen Revolution durch Web 2.0 und Definition der zentralen Fragestellungen sowie des Aufbaus der Arbeit.
2 Begriffsdefinition: Theoretische Herleitung der Begriffe Kommunikation, integrierte Kommunikation, Web 2.0 und Social Media als Basis für die weiteren Kapitel.
3 Veränderungen im Konsumentenverhalten: Analyse des Wandels vom klassischen Konsumenten zum aktiven Prosumenten und die damit verbundene Notwendigkeit neuer Kommunikationsansätze.
4 Integrierte Kommunikation als strategischer Anker im Rahmen Social Media: Erläuterung der Dimensionen und des Planungsprozesses für eine integrierte Kommunikationsstrategie in der Web 2.0 Ära.
5 Social Media Kommunikation: Werbemittel, Erfolgsmessung und Handlungsmöglichkeiten: Vorstellung konkreter Social Media Instrumente wie Wikis, Blogs und Netzwerke sowie Ansätze zur Erfolgsmessung.
6 Case Studie Vodafone Deutschland: Praktische Anwendung der erarbeiteten Strategien und Instrumente am Beispiel der Kampagne „Es ist Deine Zeit“ von Vodafone.
7 Ausblick und Fazit: Zusammenfassende Bewertung der Ergebnisse und ein Blick auf zukünftige Trends wie Web 3.0.
Social Media, Web 2.0, Integrierte Kommunikation, Konsumentenverhalten, Prosument, Generation Upload, Unternehmenskommunikation, Kommunikationsstrategie, UGC, Brand Communities, Social Networks, Erfolgsmessung, Online Marketing, Dialogmarketing, Vodafone.
Die Arbeit analysiert, wie Unternehmen Social Media aktiv als Instrument in ihre integrierte Kommunikationsstrategie einbinden können, um im modernen Web 2.0 erfolgreich zu kommunizieren.
Die zentralen Felder umfassen die Definition von Web 2.0 und Social Media, die Analyse veränderter Konsumentenbedürfnisse, die Planung einer integrierten Strategie und die Vorstellung spezifischer Social Media Instrumente.
Das Ziel ist die Erarbeitung von Handlungsmöglichkeiten für Unternehmen, um Social Media als unumgängliche Chance und zentralen Bestandteil einer professionellen Kommunikationsstrategie zu nutzen.
Es handelt sich um eine literarische Arbeit, die auf der Analyse bestehender Fachkonzepte und Theorien basiert und diese durch ein konkretes Praxisbeispiel (Fallstudie) illustriert.
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen, eine Analyse des Wandels im Konsumentenverhalten, die detaillierte Planung einer integrierten Kommunikationsstrategie und eine umfangreiche Darstellung der Social Media Instrumente.
Social Media, integrierte Kommunikation, Web 2.0, Prosument und Unternehmensstrategie.
Die Arbeit analysiert die Kampagne „Es ist Deine Zeit“ von Vodafone Deutschland als Praxisbeispiel für eine integrierte Social Media Kommunikationsstrategie.
Die Studie zeigt, dass eine erfolgreiche Integration sowohl klassische als auch neue Medien verknüpfen muss und dass die Einbeziehung der „Generation Upload“ eine authentische und dialogorientierte Ansprache erfordert.
Der Autor stellt fest, dass es aktuell an einheitlichen Standards mangelt, betont jedoch, dass Erfolgsmessung zwingend auf Basis definierter Ziele (wie Leads, Traffic oder Markensympathie) erfolgen muss.
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