Diplomarbeit, 2010
123 Seiten, Note: 1,3
Diese Arbeit befasst sich mit der Integration von betrieblichem Umweltschutz in das Supply Chain Management (SCM). Sie untersucht, welche Möglichkeiten es gibt, umweltfreundliche Aspekte in die Planung, Steuerung und Kontrolle von Lieferketten einzubeziehen.
Kapitel 1 führt in das Thema ein und definiert die Problemstellung sowie die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet den betrieblichen Umweltschutz im Kontext von Unternehmen und diskutiert verschiedene Strategien und Instrumente. Kapitel 3 analysiert die Integration von betrieblichen Umweltschutzmaßnahmen in das Supply Chain Management Konzept. Kapitel 4 präsentiert eine empirische Untersuchung zur aktuellen Umsetzungssituation in der deutschen Automobilzulieferindustrie. Die Ergebnisse der empirischen Untersuchung und ein Ausblick auf zukünftige Herausforderungen werden in Kapitel 5 zusammengefasst.
Betrieblicher Umweltschutz, Supply Chain Management, Green Supply Chain Management, Closed-Loop Supply Chain Management, Holistic Environmental Supply Chain Management, Öko-Effizienz, Öko-Effektivität, Automobilzulieferindustrie.
Es bezeichnet die Integration von Umweltaspekten in das SCM, einschließlich Produktdesign, Materialbeschaffung, Herstellungsprozesse und Auslieferung.
Öko-Effizienz zielt auf die Reduzierung des Ressourcenverbrauchs pro Leistungseinheit ab, während Öko-Effektivität die absolute Umweltverträglichkeit und Qualität der Prozesse fokussiert.
Der Öko-Push bezeichnet gesetzliche Treiber (Gesetze, Auflagen), während der Öko-Pull soziale Treiber wie das gestiegene Umweltbewusstsein der Verbraucher beschreibt.
Hierbei handelt es sich um ein Kreislaufsystem, bei dem Produkte oder Materialien nach der Nutzungsphase zurückgeführt und wiederverwertet werden.
Die Arbeit enthält eine empirische Untersuchung, die zeigt, dass zwar Ansätze vorhanden sind, oft aber noch ganzheitliche Lösungen statt einzelbetrieblicher Insellösungen fehlen.
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