Diplomarbeit, 2010
53 Seiten, Note: 1,7
Diese Arbeit analysiert die langfristigen Auswirkungen familienfreundlicher Personalpolitik auf das Betriebsimage und die sich daraus ergebenden Recruiting-Chancen. Sie beleuchtet die Rahmenbedingungen, die Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter sowie die Möglichkeiten familienfreundlicher Personalpolitik.
Die Einleitung der Arbeit führt in die Problematik der familienfreundlichen Personalpolitik ein, definiert wichtige Begriffe und formuliert die Zielsetzung der Arbeit. Das zweite Kapitel beleuchtet die Rahmenbedingungen, Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter sowie die verschiedenen Möglichkeiten familienfreundlicher Personalpolitik. Es werden die Auswirkungen auf das Betriebsimage und die soziale Betrachtungsweise der Thematik diskutiert.
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themenbereiche Familienfreundliche Personalpolitik, Betriebsimage, Recruiting-Chancen, Work-Life-Balance, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftemangel, demografischer Wandel und die Bedeutung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Eine familienfreundliche Personalpolitik wertet das Betriebsimage auf und erhöht die Chancen, hochqualifizierte Fachkräfte (High Potentials) zu gewinnen und zu binden.
Dazu zählen flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen, finanzielle Unterstützung bei der Kinderbetreuung, Betriebskindergärten und Familienberatungen.
Mitarbeiter, die Beruf und Familie gut vereinbaren können, weisen eine höhere Motivation und eine stärkere Identifikation mit dem Unternehmen auf.
Angesichts des Fachkräftemangels und sinkender Geburtenraten müssen Unternehmen Anreize jenseits des Gehalts schaffen, um als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben.
Ja, die Arbeit zeigt, dass die Kosten für familienfreundliche Maßnahmen oft durch geringere Fluktuation und schnellere Rückkehrzeiten nach der Elternzeit kompensiert werden.
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