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Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Problemstellung und Zielsetzung
- Gang der Untersuchung
- Netzökonomische Grundlagen
- Systemwettbewerb
- Netzeffekte
- Positive Feedback-Effekte
- Skaleneffekte
- Lock-In-Situation
- Der Markt für Videospielkonsolen
- Die Struktur des Videospielmarktes
- Abgrenzung des relevanten Marktsegments
- Das Geschäftsmodell von Konsolenherstellern
- Theoretische Grundlagen zu Geschäftsmodellen
- Der Geschäftsmodellansatz nach Stähler
- Das traditionelle Geschäftsmodell der Konsolenbranche
- Die traditionelle Value Proposition der Konsolenindustrie
- Das traditionelle Wertschöpfungsmodell der Konsolenindustrie
- Das traditionelle Ertragsmodell der Konsolenindustrie
- Innovationen in den Geschäftsmodellen von Konsolenherstellern aufgrund zunehmender Verbreitung von Videospielkonsolen mit Online-Funktionalität
- Theoretische Grundlagen zu Geschäftsmodellinnovationen
- Geschäftsmodellinnovationen in der Konsolenbranche
- Methodik der Untersuchung
- Value Innovationen
- Spielerlebnis – Erweiterungen
- Social Community – Funktionen
- Mediacenter - Funktionalität
- Online - Updatefähigkeit
- Ertragsmodellinnovationen
- Architektonische Innovationen
- Koordinationsmechanismusinnovationen
- Erstellung eines erweiterten Geschäftsmodells für Hersteller stationärer Spielekonsolen
- Die erweiterte Value Proposition der Konsolenindustrie
- Das erweiterte Wertschöpfungsmodell der Konsolenindustrie
- Das erweiterte Ertragsmodell der Konsolenindustrie
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung von Geschäftsmodellen für Videospielkonsolen mit Online-Funktionalität. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen der zunehmenden Vernetzung der Konsolenbranche zu analysieren und ein erweitertes Geschäftsmodell für Hersteller stationärer Spielekonsolen zu entwickeln.
- Netzökonomische Grundlagen und ihre Relevanz für die Konsolenbranche
- Analyse des traditionellen Geschäftsmodells der Konsolenindustrie
- Identifizierung von Geschäftsmodellinnovationen durch Online-Funktionalität
- Entwicklung eines erweiterten Geschäftsmodells für Hersteller stationärer Spielekonsolen
- Herausforderungen und Chancen der Vernetzung in der Konsolenbranche
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit ein und beschreibt den Gang der Untersuchung. Kapitel 2 beleuchtet die netzökonomischen Grundlagen, die für die Konsolenbranche relevant sind. Kapitel 3 analysiert die Struktur des Videospielmarktes und das traditionelle Geschäftsmodell von Konsolenherstellern. Kapitel 4 untersucht die Innovationen in den Geschäftsmodellen von Konsolenherstellern aufgrund zunehmender Verbreitung von Videospielkonsolen mit Online-Funktionalität. Kapitel 5 erstellt ein erweitertes Geschäftsmodell für Hersteller stationärer Spielekonsolen. Das letzte Kapitel fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Schlüsselwörter
Videospielkonsolen, Online-Funktionalität, Geschäftsmodelle, Netzökonomie, Netzeffekte, Systemwettbewerb, Value Innovationen, Ertragsmodellinnovationen, Konsolenindustrie, stationäre Spielekonsolen.
Häufig gestellte Fragen
Wie hat die Online-Funktionalität die Geschäftsmodelle von Konsolen verändert?
Konsolenhersteller mussten ihr traditionelles Modell um zusätzliche Einnahmequellen wie Online-Dienste, digitale Verkäufe und Abonnements erweitern, um steigende Hardware-Entwicklungskosten auszugleichen.
Was sind Netzeffekte in der Videospielbranche?
Netzeffekte bedeuten, dass der Nutzen einer Konsole für den einzelnen Spieler steigt, je mehr andere Personen dasselbe System nutzen, insbesondere bei Online-Multiplayer-Spielen.
Was ist das traditionelle Geschäftsmodell der Konsolenindustrie?
Es basiert oft auf dem „Razor-and-Blades“-Prinzip: Hardware wird günstig (manchmal unter Herstellungskosten) verkauft, während der Gewinn über die Software-Lizenzen und Spieleverkäufe erzielt wird.
Was versteht man unter einer Lock-In-Situation?
Durch den Kauf von Hardware und digitalen Inhalten sowie den Aufbau sozialer Netzwerke auf einer Plattform werden die Wechselkosten für den Kunden so hoch, dass er an den Hersteller gebunden bleibt.
Welche Rolle spielen Social Community-Funktionen?
Sie dienen als „Value Innovation“, die das Spielerlebnis erweitert und die Kundenbindung durch Kommunikation und soziale Interaktion auf der Konsole stärkt.
Ende der Leseprobe aus 84 Seiten
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- Arbeit zitieren
- Philipp Oesterreich (Autor:in), 2008, Videospielkonsolen mit Online-Funktionalität: Die Evolution von Geschäftsmodellen, München, Page::Imprint:: GRINVerlagOHG, https://www.diplomarbeiten24.de/document/170629
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