Videospielkonsolen mit Online-Funktionalität: Die Evolution von Geschäftsmodellen

Inhaltsverzeichnis

• Einführung
• Problemstellung und Zielsetzung
• Gang der Untersuchung
• Netzökonomische Grundlagen
• Systemwettbewerb
• Netzeffekte
• Positive Feedback-Effekte
• Skaleneffekte
• Lock-In-Situation
• Der Markt für Videospielkonsolen
• Die Struktur des Videospielmarktes
• Abgrenzung des relevanten Marktsegments
• Das Geschäftsmodell von Konsolenherstellern
• Theoretische Grundlagen zu Geschäftsmodellen
• Der Geschäftsmodellansatz nach Stähler
• Das traditionelle Geschäftsmodell der Konsolenbranche
• Die traditionelle Value Proposition der Konsolenindustrie
• Das traditionelle Wertschöpfungsmodell der Konsolenindustrie
• Das traditionelle Ertragsmodell der Konsolenindustrie
• Innovationen in den Geschäftsmodellen von Konsolenherstellern aufgrund zunehmender Verbreitung von Videospielkonsolen mit Online-Funktionalität
• Theoretische Grundlagen zu Geschäftsmodellinnovationen
• Geschäftsmodellinnovationen in der Konsolenbranche
• Methodik der Untersuchung
• Value Innovationen
• Spielerlebnis – Erweiterungen
• Social Community – Funktionen
• Mediacenter - Funktionalität
• Online - Updatefähigkeit
• Ertragsmodellinnovationen
• Architektonische Innovationen
• Koordinationsmechanismusinnovationen
• Erstellung eines erweiterten Geschäftsmodells für Hersteller stationärer Spielekonsolen
• Die erweiterte Value Proposition der Konsolenindustrie
• Das erweiterte Wertschöpfungsmodell der Konsolenindustrie
• Das erweiterte Ertragsmodell der Konsolenindustrie
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung von Geschäftsmodellen für Videospielkonsolen mit Online-Funktionalität. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen der zunehmenden Vernetzung der Konsolenbranche zu analysieren und ein erweitertes Geschäftsmodell für Hersteller stationärer Spielekonsolen zu entwickeln.

• Netzökonomische Grundlagen und ihre Relevanz für die Konsolenbranche
• Analyse des traditionellen Geschäftsmodells der Konsolenindustrie
• Identifizierung von Geschäftsmodellinnovationen durch Online-Funktionalität
• Entwicklung eines erweiterten Geschäftsmodells für Hersteller stationärer Spielekonsolen
• Herausforderungen und Chancen der Vernetzung in der Konsolenbranche

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit ein und beschreibt den Gang der Untersuchung. Kapitel 2 beleuchtet die netzökonomischen Grundlagen, die für die Konsolenbranche relevant sind. Kapitel 3 analysiert die Struktur des Videospielmarktes und das traditionelle Geschäftsmodell von Konsolenherstellern. Kapitel 4 untersucht die Innovationen in den Geschäftsmodellen von Konsolenherstellern aufgrund zunehmender Verbreitung von Videospielkonsolen mit Online-Funktionalität. Kapitel 5 erstellt ein erweitertes Geschäftsmodell für Hersteller stationärer Spielekonsolen. Das letzte Kapitel fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

Videospielkonsolen, Online-Funktionalität, Geschäftsmodelle, Netzökonomie, Netzeffekte, Systemwettbewerb, Value Innovationen, Ertragsmodellinnovationen, Konsolenindustrie, stationäre Spielekonsolen.