Diplomarbeit, 2008
83 Seiten, Note: 1,7
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Analyse sozialer Interaktionen in interkulturellen Arbeitsgruppen. Sie untersucht, wie sich ausgewählte Kulturdimensionen auf die Zusammenarbeit in Projektgruppen auswirken.
Die Einleitung führt in die Thematik der interkulturellen Gruppenarbeit ein und skizziert die Relevanz des Themas. Kapitel 2 beleuchtet den Begriff der Gruppenarbeit, die Interaktionsbeziehungen in Gruppen sowie die Besonderheiten von Projektgruppen. Kapitel 3 widmet sich dem Kulturbegriff und stellt ausgewählte Kulturdimensionen vor, die für die Analyse von interkulturellen Gruppenarbeiten relevant sind. Kapitel 4 analysiert die Auswirkungen der Kulturdimensionen auf die Interaktionsbeziehungen in interkulturellen Projektgruppen und präsentiert die Ergebnisse der Untersuchung. Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsansätze.
Interkulturelle Gruppenarbeit, Projektgruppen, Kulturdimensionen, Individualismus, Kollektivismus, Unsicherheitsvermeidung, Zeitorientierung, Interaktionsbeziehungen, Zusammenarbeit.
Herausforderungen entstehen durch unterschiedliche Kommunikationsstile, Zeitverständnisse und Erwartungen an Hierarchien und Regeln.
Die Arbeit konzentriert sich auf Individualismus vs. Kollektivismus, Unsicherheitsvermeidung und Zeitorientierung.
Kulturen mit hoher Unsicherheitsvermeidung bevorzugen klare Regeln und Strukturen, während Kulturen mit niedriger Ausprägung flexibler auf Unvorhergesehenes reagieren.
Individualisten betonen persönliche Ziele und Leistung, während Kollektivisten die Harmonie und den Erfolg der gesamten Gruppe in den Vordergrund stellen.
Globalisierung, internationale Fusionen und weltweite Wertschöpfungsketten erfordern eine ständige Interaktion zwischen Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturkreisen.
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