Diplomarbeit, 2011
125 Seiten, Note: 2,0
Diese Arbeit befasst sich mit dem Konzept, dem Aufbau und den Instrumenten des Supply Chain Controlling. Ziel ist es, die Bedeutung des Supply Chain Controlling für die erfolgreiche Steuerung von Wertschöpfungsketten zu beleuchten und ein umfassendes Verständnis für die verschiedenen Instrumente und Methoden des Supply Chain Controlling zu vermitteln.
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit definiert sowie den Aufbau der Arbeit erläutert. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des Supply Chain Management und des Controlling dargestellt. Dabei werden die Entwicklung, Definition und die wichtigsten Prinzipien beider Konzepte beleuchtet. Das dritte Kapitel widmet sich den Grundlagen des Supply Chain Controlling. Hier werden die Inhalte und die Definition des Supply Chain Controlling sowie ausgewählte Konzeptionen und Instrumente vorgestellt.
Im vierten Kapitel werden verschiedene Instrumente des Supply Chain Controlling im Detail analysiert und bewertet. Hierzu zählen Methoden des Beziehungscontrolling, Kennzahlen, Prozesskostenrechnung, Target Costing, Benchmarking und Balanced Scorecard. Der Fokus liegt dabei auf der Anwendung dieser Instrumente im Kontext des Supply Chain Management. Das fünfte und letzte Kapitel fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und bietet einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich des Supply Chain Controlling.
Supply Chain Management, Supply Chain Controlling, Logistikcontrolling, Informationsversorgung, Koordination, Rationalitätssicherung, Kennzahlen, Prozesskostenrechnung, Target Costing, Benchmarking, Balanced Scorecard, Supply Chain Struktur, SCOR Modell, Unternehmensübergreifendes Controlling, Vertrauenscontrolling, Supply Chain Map, Beanspruchungs- und Belastbarkeitsportfolio.
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