Forschungsarbeit, 2011
74 Seiten, Note: 1,0
Die vorliegende Arbeit untersucht das betriebliche Mobilitätsmanagement (BMM) in international tätigen Konzernen. Ziel ist es, den Status quo des BMM in diesen Unternehmen zu ermitteln, aktuelle Markttrends aufzuzeigen und Best-Practice-Beispiele abzuleiten. Dabei werden auch Green Mobility Ansätze berücksichtigt, um die prozessuale Einbettung des Mobilitätsmanagements in den Unternehmen zu beleuchten.
Das erste Kapitel führt in die Thematik des betrieblichen Mobilitätsmanagements ein und erläutert die Aufgabenstellung und Methodik der Fallstudie. Es werden zudem die theoretischen Grundlagen des BMM beleuchtet, einschließlich der Definition, Ziele und Maßnahmenbereiche. Das zweite Kapitel befasst sich mit der Umsetzung des BMM in der Praxis, wobei der aktuelle Stand in Deutschland und die betrieblichen Ausgangbedingungen analysiert werden. Es werden die einzelnen Schritte der Implementierung von BMM in Unternehmen beschrieben, sowie die Wirkungen auf verschiedene Bereiche wie Verkehr, Umwelt und Ökonomie untersucht. Das dritte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der durchgeführten Unternehmensbefragung. Es werden die erhobenen Daten zu den Mobilitätsstrukturen, dem Einsatz von Mobilitätsmanagementkonzepten und der Finanzierung des BMM analysiert und interpretiert. Das vierte Kapitel fasst die Ergebnisse der Untersuchung zusammen, vergleicht die Ergebnisse mit relevanten Literaturquellen und leitet daraus Handlungsempfehlungen für die Optimierung des BMM ab. Schließlich werden aktuelle Trends und Zukunftsperspektiven im Bereich des BMM diskutiert.
Betriebliches Mobilitätsmanagement, Mobilitätskonzept, Green Mobility, Unternehmensbefragung, Verkehr, Umwelt, Ökonomie, Gesundheit, Nachhaltigkeit, Best Practice, Handlungsempfehlungen, Trends, Zukunftsperspektiven.
BMM umfasst Maßnahmen zur effizienten und nachhaltigen Gestaltung der Mobilität von Mitarbeitern, sowohl für den Arbeitsweg als auch für Dienstreisen.
Unternehmen können dadurch Kosten einsparen, ihren ökologischen Fußabdruck verringern und die Gesundheit sowie Fitness ihrer Mitarbeiter fördern.
Dazu gehören Jobtickets, CarSharing, die Förderung von Fahrgemeinschaften, der Einsatz schadstoffarmer Fahrzeuge und die Vermeidung unnötiger Reisen durch Softwarelösungen.
Die Studie zeigt, dass viele Konzerne bereits Mobilitätskonzepte nutzen, die strategische Verankerung und das Monitoring der Maßnahmen jedoch noch optimiert werden können.
Zentrale Trends sind der Ausbau der Elektromobilität, eigene Klimaprogramme der Konzerne, verbesserte Bahnangebote und die Digitalisierung von Buchungsprozessen.
Empfohlen werden die Aufstellung eines klaren Mobilitätsplans, konstante Prozessveranschaulichung, verbessertes Informationsmanagement und der regelmäßige Abgleich von Soll- und Istwerten.
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