Bachelorarbeit, 2010
47 Seiten, Note: 1,7
Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Thematik der Beendigung von Geschäftsbeziehungen aus Sicht des Lieferanten. Ziel ist es, die Determinanten dieser Entscheidungen zu analysieren und situationsspezifische Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu entwickeln.
Das erste Kapitel führt in die Thematik der lieferantenseitigen Beendigung von Geschäftsbeziehungen ein und beleuchtet die wachsende Bedeutung von Kundenbeziehungsmanagement in der heutigen Zeit. Kapitel 2 legt den konzeptionellen Rahmen für die Analyse fest, indem es die relevanten Begriffe und Konzepte wie Kundenbeziehungslebenszyklus und Kundenausgrenzung definiert und erläutert.
Kapitel 3 analysiert die Determinanten der lieferantenseitigen Beendigung von Geschäftsbeziehungen. Hierbei werden sowohl kundenbezogene Faktoren wie Kundenwert, Kundenverhalten und Kundenattraktivität als auch lieferantenbezogene Faktoren wie Commitment und strategische Ausrichtung des Unternehmens beleuchtet.
Die Arbeit beschäftigt sich mit Themen wie Kundenbeziehungsmanagement, Kundenbindung, Kundenausgrenzung, Kundenwert, Kundenverhalten, Kundenattraktivität, Anbieter-Commitment, strategische Ausrichtung, Handlungsempfehlungen, und Entscheidungsfindung.
Gründe sind oft mangelnde Profitabilität, ein Verhalten des Kunden, das nicht zur Unternehmensstrategie passt, oder die Bindung wertvoller Ressourcen an unrentable Kunden.
Es ist eine provokante Forderung der Forschung, sich von Kunden zu trennen, die keinen Wertbeitrag leisten oder sogar zur Vernichtung des Unternehmenswerts beitragen.
Neben der reinen Profitabilität zählen Faktoren wie das Kundenverhalten, zukünftige Bedürfnisse und die strategische Ausrichtung des Anbieters zur Attraktivität.
Ein Modell im Customer Relationship Marketing, das die verschiedenen Phasen einer Beziehung von der Akquisition bis zur möglichen Beendigung beschreibt.
Das Commitment beschreibt die Bindungsbereitschaft des Lieferanten; sinkt dieses, wird ein Abbruch der Beziehung wahrscheinlicher.
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