Bachelorarbeit, 2011
105 Seiten, Note: 1,1
Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media
Die vorliegende Bachelorthesis befasst sich mit der Frage, wie Unternehmen erfolgreich Marketing in Social Networks betreiben können. Der Fokus liegt dabei auf der Entwicklung und Implementierung eines geeigneten Steuerungsinstruments, der Social Media Balanced Scorecard.
Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar und erläutert die Zielsetzung sowie den Gang der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet das klassische Marketing und dessen Funktionsweise, insbesondere die Kommunikationspolitik. Kapitel 3 widmet sich der Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument im Marketing-Controlling. Kapitel 4 führt in die Welt des Social Media Marketings ein und beschreibt die verschiedenen Kanäle und Einsatzmöglichkeiten. Kapitel 5 zeigt, wie die Balanced Scorecard im Social Media Marketing eingesetzt werden kann, um die Erfolgskontrolle zu gewährleisten.
Social Media Marketing, Balanced Scorecard, Erfolgsmessung, Social Media Monitoring, Web 2.0, Kommunikationspolitik, Unternehmenskommunikation, Marketing-Controlling, Strategisches Management.
Es ist ein Steuerungsinstrument, das die klassische Balanced Scorecard auf das Social Media Marketing überträgt. Sie hilft dabei, Visionen und Strategien in messbare operative Kennzahlen aus verschiedenen Perspektiven (z. B. Kunden, Prozesse) zu übersetzen.
Ohne klare Ziele ist eine Erfolgsmessung unmöglich. Ziele müssen spezifisch, messbar und zeitgebunden sein, um den Nutzen von Aktivitäten auf Plattformen wie Facebook oder Twitter bewerten zu können.
Monitoring ist der Prozess des systematischen Beobachtens und Analysierens von Erwähnungen einer Marke oder eines Unternehmens im Web 2.0. Es bildet die Grundlage für das Social Media Measurement.
Wichtige Kanäle sind Unternehmens-Blogs, Microblogging (Twitter), Social Networks (Facebook) und Video-Plattformen (YouTube). Jeder Kanal erfordert eine eigene Strategie.
Eine Social Media Strategy Map stellt die kausalen Zusammenhänge zwischen den verschiedenen Zielsetzungen grafisch dar. Sie zeigt, wie einzelne Maßnahmen (z.B. Interaktion) auf übergeordnete Unternehmensziele einzahlen.
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