Entwicklung eines Konzeptes zur verbrauchsorientierten Energieverrechnung in der SKF GmbH

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 SKF GmbH

1.2 Ausgangssituation und Problemstellung

1.3 Aufgabenstellung und Themenabgrenzung

2. Anwendungsmethoden und Vorgehensweise

2.1 Das „7-Ebenen-Konzept“

2.2 Lern- und Lösungszyklus (Solution Cycle)

3. Lösungsansätze und Lernen

3.1 Perzeptive Phasen als Anwendung

3.1.1 Erkennen

3.1.2 Klären

3.2 Kreative Phasen als Anwendung

3.2.1 Kreieren, Lösen

3.2.2 Auswählen, Bewerten, Planen

3.2.3 Realisieren, Umsetzen, Verändern

3.3 Reflexive Phase als Anwendung

3.3.1 Kontakten

3.3.2 Lernen

3.3.3 Beenden

4. Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Diplomarbeit hat zum Ziel, ein fundiertes Konzept für eine präzisere, verbrauchsorientierte innerbetriebliche Stromkostenverrechnung innerhalb der SKF GmbH am Standort Schweinfurt zu entwickeln, um Transparenz beim Energieverbrauch zu schaffen und Einsparpotenziale identifizierbar zu machen.

• Analyse und Optimierung der bestehenden Energieverrechnungsprozesse
• Einsatz des „7-Ebenen-Konzepts“ zur hierarchischen Strukturierung der Messstellen
• Anwendung des „Lern- und Lösungszyklus“ (Solution Cycle) als methodischer Rahmen
• Konzeptionierung einer automatisierten Energieverbrauchserfassung und -auswertung
• Integration von Kennzahlensystemen zur kontinuierlichen Überwachung und Erfolgskontrolle

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Vorstellung des Unternehmens, der Problemstellung sowie der Zielsetzung der Diplomarbeit im Kontext der verbrauchsorientierten Energieverrechnung.

2. Anwendungsmethoden und Vorgehensweise: Erläuterung des „7-Ebenen-Konzeptes“ und des „Lern- und Lösungszyklus“ als methodische Grundlage der Untersuchung.

3. Lösungsansätze und Lernen: Detaillierte Anwendung der methodischen Phasen auf die Praxis der Stromverrechnung in der SKF GmbH, inklusive Prototyping und Simulationsstudien.

4. Fazit und Ausblick: Zusammenfassende Bewertung der Projektergebnisse und Ausblick auf zukünftige Optimierungspotenziale in der betrieblichen Energiewirtschaft.

Schlüsselwörter

Energiecontrolling, Stromkostenverrechnung, SKF GmbH, 7-Ebenen-Konzept, Solution Cycle, Energieeffizienz, Messstellen, Prozessmodellierung, Kostenstellengliederung, Energiekennzahlen, Nachhaltigkeit, Lastmanagement, Simulationsstudie, Kostentransparenz, Innovationsmanagement

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Diplomarbeit grundlegend?

Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Konzepts zur genaueren, verbrauchsorientierten innerbetrieblichen Verrechnung von Stromkosten bei der SKF GmbH am Standort Schweinfurt.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Die zentralen Felder sind Energiemanagement, systemisches Innovationsmanagement, Kostenrechnung und die technische Messstellenstrukturierung.

Welches Ziel verfolgt die Forschungsfrage?

Das primäre Ziel ist es, durch die Erarbeitung eines neuen Verrechnungsverfahrens Transparenz über den Stromverbrauch zu erlangen, um Kostensenkungen und effizientere Energieverbräuche zu ermöglichen.

Welche wissenschaftliche Methodik wird verwendet?

Es werden das „7-Ebenen-Konzept“ zur strukturellen Einordnung sowie der „Lern- und Lösungszyklus“ (Solution Cycle) zur methodischen Projektsteuerung und Prozessentwicklung eingesetzt.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil werden die theoretischen Phasen (Perzeptive, Kreative und Reflexive Moden) konkret auf die Versuchsanwendung zur Entwicklung des Energiekonzepts übertragen und praktisch reflektiert.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit am besten beschreiben?

Energiecontrolling, Stromkostenverrechnung, SKF GmbH, 7-Ebenen-Konzept, Solution Cycle und Prozessmodellierung.

Warum wird im Projektverlauf von der Software Microsoft Excel auf die Lösung „flowchief“ gewechselt?

Im Zuge der Realisierung stellte sich heraus, dass das vorhandene System für eine vollautomatische, detailreiche Erfassung bis auf Maschinenebene zu komplex für Excel war, weshalb eine spezialisierte Softwarelösung erforderlich wurde.

Welche Rolle spielt die „7-Ebenen-Struktur“ für die praktische Umsetzung?

Sie dient als hierarchisches Ordnungssystem, um Messdaten nach Werken, Bereichen, Gebäuden und Anlagen systematisch zuzuordnen und so die Basis für eine verursachungsgerechte Kostenverrechnung zu bilden.