Doktorarbeit / Dissertation, 2024
136 Seiten, Note: 18
INTRODUCCION
MOMENTO I. APROXIMACIÓN AL OBJETO DE ESTUDIO
Propósitos de la Investigación
Propósito General
Propósitos Específicos
Justificación de la Investigación
MOMENTO II. REFERENTES TEORICOS
Antecedentes de la investigación
Internacionales
Nacionales
Referentes Teóricos
Gestión
Gestión Publica Universitaria
Características de la gestión pública universitaria
Contexto general de la capacitación y la formación en la gestión pública universitaria
Función de la formación para la gestión pública universitaria
Funciones de la gestión pública universitaria
Gestión pública universitaria en el contexto del cambio
Pandemia del COVID – 19
Teoría que sustenta la Investigación
Referentes Legales
Momento III. CAMINO EPISTEMOLÓGICO, ONTOLÓGICO, AXIOLÓGICO Y METODOLÓGICO
Método de Investigación
Escenario de Investigación
Actores sociales e informantes claves de la investigación
Criterios de Selección
Criterios de selección de informantes claves
Recolección de información
Técnicas de análisis de la Información
Validez y confiabilidad del estudio
Momento IV. PRODUCTOS Y HALLAZGOS DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN
Análisis de Datos
Categorías Iniciales Originales Preliminares
Categorización de la Información
Triangulación de la Información
Momento V. CORPUS TEÓRICO DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIVERSITARIA EN TIEMPO DE POST-PANDEMIA
Presentación
Objetivos del Corpus
Justificación del Corpus
Fundamentación Teórica del Corpus
Elementos que Conforman el Corpus Teórico de la Gestión Pública Universitaria
Análisis de la Matriz FODA
Planes de la Gestión Pública
Componentes Fundamentales para la Gestión Pública Universitaria
Lineamientos para un Cambio en la Gestión Pública Universitaria Post Pandemia
Momento VI. REFLEXIONES FINALES
Esta tesis doctoral tiene como objetivo principal construir un corpus teórico integral sobre la gestión pública universitaria en la UNEFA (Extensión Ocumare del Tuy) tras el impacto de la pandemia de COVID-19, abordando la necesidad de reestructurar los procesos administrativos y académicos para garantizar la calidad y pertinencia educativa en la post-pandemia.
MOMENTO I: APROXIMACIÓN AL OBJETO DE ESTUDIO
En la última década, los rápidos cambios en los ámbitos económico, político y social han transformado radicalmente la forma en que producimos y consumimos conocimiento. El acceso a la información se ha democratizado gracias a las nuevas tecnologías, lo que ha empoderado a las personas y ha generado nuevas demandas en todos los sectores de la sociedad. En este contexto, las instituciones universitarias enfrentan el desafío de adaptarse a estos cambios y desarrollar modelos de gestión publica que promuevan la innovación, la creatividad y la formación de profesionales críticos y reflexivos. La universidad debe convertirse en un espacio de diálogo y co-creación, donde se genere conocimiento relevante para abordar los problemas de la sociedad y se fomente la participación activa de todos sus miembros.
Desde esta perspectiva, la universidad en sus procesos de gestión debe adaptarse a esta nueva realidad, promoviendo una cultura de innovación y emprendimiento que permita a los estudiantes y docentes desarrollar competencias para enfrentar los desafíos del siglo XXI. La formación integral, que combine conocimientos teóricos con habilidades prácticas, se convierte en un pilar fundamental para garantizar la pertinencia social de las instituciones de educación superior.
INTRODUCCION: Se describe el impacto de la pandemia de COVID-19 en el sistema universitario venezolano, destacando la adopción abrupta de la educación virtual y los desafíos tecnológicos y sociales resultantes.
MOMENTO I. APROXIMACIÓN AL OBJETO DE ESTUDIO: Se plantea la necesidad de una gestión universitaria adaptativa frente a los cambios del siglo XXI, estableciendo los propósitos y la justificación del estudio.
MOMENTO II. REFERENTES TEORICOS: Se fundamenta la investigación mediante la revisión de antecedentes nacionales e internacionales sobre gestión educativa y las teorías que sustentan la administración pública.
Momento III. CAMINO EPISTEMOLÓGICO, ONTOLÓGICO, AXIOLÓGICO Y METODOLÓGICO: Se detalla el uso del método cualitativo con un enfoque fenomenológico y hermenéutico para comprender las experiencias de los actores clave.
Momento IV. PRODUCTOS Y HALLAZGOS DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN: Se presentan los resultados obtenidos de las entrevistas a profundidad y grupos focales, categorizados para su posterior análisis.
Momento V. CORPUS TEÓRICO DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIVERSITARIA EN TIEMPO DE POST-PANDEMIA: Se presenta la propuesta teórica, incluyendo los elementos fundamentales, el análisis FODA y los lineamientos para el cambio institucional.
Momento VI. REFLEXIONES FINALES: Se sintetizan las conclusiones, reiterando el valor del corpus teórico como herramienta para fortalecer la resiliencia y la calidad académica en la UNEFA.
Gestión pública universitaria, educación, post pandemia, pandemia, transformación digital, innovación educativa, calidad académica, resiliencia institucional, gobernanza, formación docente, pedagogía híbrida, vinculación comunitaria, planeación estratégica, tecnología, investigación.
La investigación se centra en generar un corpus teórico que oriente la gestión pública universitaria en la UNEFA, Extensión Ocumare del Tuy, tras los cambios y desafíos impuestos por la pandemia de COVID-19.
Los temas principales incluyen la gestión administrativa, la transición a la educación multimodal y virtual, la importancia de la capacitación docente y la necesidad de una gobernanza participativa.
El objetivo central es construir un corpus teórico que sirva de base para optimizar los procesos académicos y administrativos, mejorando la eficiencia y la calidad educativa en el entorno post-pandémico.
Se empleó un enfoque cualitativo bajo el paradigma fenomenológico, utilizando elementos de la hermenéutica para interpretar las vivencias y percepciones de los informantes clave.
En este apartado se presenta formalmente el Corpus Teórico, incluyendo sus objetivos, justificación, elementos fundamentales, análisis FODA y los lineamientos estratégicos para la transformación institucional.
La investigación se caracteriza por palabras clave como gestión pública universitaria, transformación digital, innovación, resiliencia institucional y gobernanza.
La autora identifica la realidad virtual como un nuevo paradigma necesario para la continuidad educativa, subrayando que su implementación requiere una infraestructura adecuada y una formación docente continua.
El análisis FODA permitió diagnosticar las fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas de la UNEFA, facilitando una planificación estratégica basada en la realidad específica de la extensión universitaria.
Der GRIN Verlag hat sich seit 1998 auf die Veröffentlichung akademischer eBooks und Bücher spezialisiert. Der GRIN Verlag steht damit als erstes Unternehmen für User Generated Quality Content. Die Verlagsseiten GRIN.com, Hausarbeiten.de und Diplomarbeiten24 bieten für Hochschullehrer, Absolventen und Studenten die ideale Plattform, wissenschaftliche Texte wie Hausarbeiten, Referate, Bachelorarbeiten, Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Dissertationen und wissenschaftliche Aufsätze einem breiten Publikum zu präsentieren.
Kostenfreie Veröffentlichung: Hausarbeit, Bachelorarbeit, Diplomarbeit, Dissertation, Masterarbeit, Interpretation oder Referat jetzt veröffentlichen!

