Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit den klassischen Kostenrechnungsverfahren hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit

Inhaltsverzeichnis

1. EINLEITUNG

2. AUFGABEN UND ZIELE DER KOSTENRECHNUNGSVERFAHREN

2.1 ALLGEMEINES

2.2 KOSTENERFASSUNG ALS GRUNDLAGE DER VERRECHNUNG

2.3 KOSTENVERRECHNUNG

2.3.1 Grundlagen

2.3.2 Kostenverrechnung in der klassischen Kostenrechnung

2.3.3 Kostenverrechnung im Rahmen der Prozeßkostenrechnung

3. DIE PROZEßKOSTENRECHNUNG – EINE KURZE DARSTELLUNG

3.1 ENTSTEHUNG UND ZIEL DER PROZEßKOSTENRECHNUNG

3.1.1 Entstehung

3.1.2 Ziel der Prozeßkostenrechnung

3.2 SYSTEM DER PROZEßKOSTENRECHNUNG

3.2.1 Einleitung

3.2.2 Bestimmung der Prozesse

3.2.3 Bestimmung der Bezugsgrößen

3.2.4 Ermittlung der Prozeßkosten und des Prozeßkostensatzes

4. VERGLEICH DER KOSTENRECHNUNGSVERFAHREN

4.1 VORBEMERKUNG

4.2 KOSTENTRÄGERSTÜCKRECHNUNG

4.2.1 Klassische Kalkulationsverfahren

4.2.1.1 Divisionskalkulation

4.2.1.1.1 Die einstufige Divisionskalkulation

4.2.1.1.2 Die mehrstufige Divisionskalkulation

4.2.1.1.3 Beurteilung der Divisionskalkulation

4.2.1.2 Die Äquivalenzziffernrechnung

4.2.1.3 Verfahren der Zuschlagskalkulation

4.2.1.3.1 Grundlegendes

4.2.1.3.2 Die summarische Zuschlagskalkulation

4.2.1.3.3 Die differenzierte Zuschlagskalkulation

4.2.1.3.4 Kritische Betrachtung der Zuschlagskalkulation

4.2.2 Die Prozeßkalkulation

4.2.2.1 Grundsätzliches

4.2.2.2 Kombination von prozeßanaloger und -orientierter Kalkulation

4.2.2.3 Kritische Betrachtung und Einsatzgebiete

4.2.2.3.1 Allgemeine Betrachtung

4.2.2.3.2 Effekte und Auswirkungen der Prozeßkalkulation

4.2.2.3.3 Besondere Einsatzgebiete

4.3 GEMEINKOSTENMANAGEMENT

4.3.1 Gemeinkostenmanagement mit der Prozeßkostenrechnung

4.3.1.1 Allgemeines / Bedeutung der Prozeßkostensätze

4.3.1.2 Optimierung

4.3.1.3 Planung und Kontrolle

4.3.2 Gemeinkostenmanagment mit den klassischen Verfahren

4.3.3 Kritischer Vergleich

4.4 DAS VERHÄLTNIS DER PROZEßKOSTENRECHNUNG ZUR TEILKOSTENRECHNUNG

4.4.1 Vorbemerkung

4.4.2 System der Teilkostenrechnung

4.4.3 Prozeßkostenrechnung versus Grenzplankostenrechnung

5. GESAMTWÜRDIGUNG / AUSBLICK

Zielsetzung und thematische Schwerpunkte

Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, die Leistungsfähigkeit klassischer Kostenrechnungsverfahren der mit der Prozeßkostenrechnung zu vergleichen, um deren Eignung für moderne Anforderungen an Kostenrechnungssysteme zu bewerten. Im Zentrum steht dabei die Forschungsfrage, ob die Prozeßkostenrechnung aufgrund ihrer aktivitätsorientierten Struktur eine bessere Alternative zur Bewältigung steigender Gemeinkosten darstellt.

• Grundlagen der Kostenrechnung und Ursachen für steigende Gemeinkosten
• Systematik und operative Funktionsweise der Prozeßkostenrechnung
• Vergleich der Kalkulationsverfahren (klassisch vs. Prozeßkalkulation)
• Vergleich der Ansätze zum Gemeinkostenmanagement
• Analyse des Verhältnisses von Prozeßkostenrechnung zu Teilkostenrechnungsverfahren

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. EINLEITUNG: Darstellung der veränderten Kostenstrukturen in Unternehmen und die daraus resultierende Notwendigkeit eines Vergleichs klassischer Verfahren mit der Prozeßkostenrechnung.

2. AUFGABEN UND ZIELE DER KOSTENRECHNUNGSVERFAHREN: Erläuterung der fundamentalen Aufgaben der Kostenrechnung (Planung, Kontrolle, Dokumentation) und der Grundlagen der Kostenerfassung und -verrechnung.

3. DIE PROZEßKOSTENRECHNUNG – EINE KURZE DARSTELLUNG: Beschreibung der Entstehung und der grundlegenden Systematik der Prozeßkostenrechnung einschließlich der Identifikation von Prozessen und Kostentreibern.

4. VERGLEICH DER KOSTENRECHNUNGSVERFAHREN: Detaillierter Vergleich zwischen klassischen Kalkulations- und Gemeinkostenmanagement-Ansätzen und der Prozeßkostenrechnung sowie deren Verhältnis zur Teilkostenrechnung.

5. GESAMTWÜRDIGUNG / AUSBLICK: Zusammenfassende Bewertung der Vorteile der Prozeßkostenrechnung und Einordnung in das betriebliche Kostenmanagement.

Schlüsselwörter

Prozeßkostenrechnung, Gemeinkosten, Kalkulation, Kostentreiber, Kostenrechnung, Zuschlagskalkulation, Teilkostenrechnung, Prozeß, Prozessmanagement, Kostenmanagement, Grenzplankostenrechnung, Allokationseffekt, Komplexitätseffekt, Degressionseffekt, Effizienz.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit dem Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit klassischen Kostenrechnungsverfahren unter dem Aspekt ihrer Leistungsfähigkeit angesichts veränderter Kostenstrukturen in Unternehmen.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die zentralen Themen sind die kritische Darstellung der klassischen Kalkulations- und Gemeinkostenmanagement-Verfahren im Vergleich zur Prozeßkostenrechnung sowie deren Verhältnis zur Teilkostenrechnung.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist die Evaluierung der Eignung der Prozeßkostenrechnung als moderne Alternative oder Ergänzung zu traditionellen Kostenrechnungssystemen für eine verursachungsgerechtere Kostenverrechnung.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es erfolgt eine deskriptive sowie vergleichende Analyse der gängigen Kostenrechnungssysteme unter Berücksichtigung der Fachliteratur und theoretischer Kalkulationsschemata.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil behandelt die Systematik der Prozeßkostenrechnung, den direkten Vergleich verschiedener Kalkulationsverfahren (z.B. Divisions- vs. Prozeßkalkulation), Ansätze zum Gemeinkostenmanagement und die Abgrenzung zur Teilkostenrechnung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Prozeßkostenrechnung, Gemeinkosten, Kostentreiber, Kalkulation und Kostenmanagement charakterisiert.

Was unterscheidet die Prozeßkostenrechnung von der traditionellen Zuschlagskalkulation?

Während die Zuschlagskalkulation Gemeinkosten meist pauschal über wertmäßige Basen verrechnet, nutzt die Prozeßkostenrechnung aktivitätsorientierte Prozeßgrößen (Kostentreiber), um Kosten verursachungsgerechter zuzuordnen.

Warum ist die Variantenkalkulation ein wichtiger Teil der Prozeßkostenrechnung?

Die Variantenkalkulation ermöglicht es, innerhalb verschiedener Produktvarianten erhebliche Kostenunterschiede aufzudecken, die bei einer pauschalen Zuschlagskalkulation verborgen blieben.

Welche Rolle spielen Kostentreiber bei der Prozeßkostenrechnung?

Kostentreiber dienen als Maßgröße für die Kostenverursachung und ermöglichen eine nachvollziehbare und mengenmäßige Verrechnung von Gemeinkosten auf Prozesse.