Bachelorarbeit, 2011
36 Seiten, Note: 2,3
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einsatz des Web 2.0 zur Kundenbindung in der Versicherungsbranche. Im Zentrum steht die Frage, welche Vorteile das Web 2.0 für Versicherungsunternehmen bietet und wie diese die neuen Möglichkeiten effektiv nutzen können, um Kunden zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden.
Kapitel 1 führt in das Thema Kundenbindung 2.0 ein und beleuchtet die wachsende Bedeutung des Web 2.0 für die Interaktion zwischen Unternehmen und Kunden. Kapitel 2 liefert einen Überblick über die Entstehung und Entwicklung des Web 2.0, um den Kontext der Arbeit zu verdeutlichen. In Kapitel 3 werden die Möglichkeiten des Web 2.0 für Versicherungsunternehmen detailliert dargestellt, wobei die Eignung verschiedener Anwendungen für die Kommunikation mit Kunden und Maklern beleuchtet wird. Kapitel 4 beleuchtet die bisherige Nutzung des Web 2.0 durch ausgewählte Versicherungsunternehmen, um praktische Beispiele für den Einsatz der neuen Technologien zu liefern.
Web 2.0, Kundenbindung, Versicherungsunternehmen, Social Media, Kommunikation, Interaktion, Online-Marketing, Social CRM, Customer Relationship Management, Digitalisierung, Innovation, Digital Natives, Millennials, Generation Y, Interaktive Medien, User Generated Content (UGC), Influencer Marketing, Markenbotschafter, Online-Reputation.
Web 2.0 ermöglicht eine direkte Kommunikation, stärkt das Vertrauen nach Krisen und dient als Instrument zur Gewinnung und langfristigen Bindung von Kunden durch interaktive Kanäle.
Social Media erhöht die Reichweite von Empfehlungen enorm. Da Meinungen von Freunden oft einen höheren Stellenwert haben als Werbung, können Unternehmen durch Beteiligung an diesen Diskursen ihr Image steuern.
Untersucht werden die Web 2.0-Aktivitäten der Allianz Deutschland AG, R+V Versicherung AG, Gothaer Versicherungsbank VVaG und der DA Deutsche Allgemeine Versicherung AG.
Die Arbeit beleuchtet verschiedene Messwerkzeuge und Strategien (Social CRM), um den Einfluss von Online-Interaktionen auf die Kundenbindung und den Unternehmenserfolg zu bewerten.
Besonders Digital Natives, Millennials und die Generation Y sind Zielgruppen, die über klassische Medien schwerer erreichbar sind und verstärkt interaktive Online-Kanäle nutzen.
Unternehmen müssen personelle Ressourcen für die Kommunikation mit Endkunden und Maklern bereitstellen und die Bereitschaft zur transparenten Interaktion mitbringen.
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