Diplomarbeit, 2002
144 Seiten, Note: 1,3
Diese Diplomarbeit befasst sich mit der besonderen Bedeutung der Corporate Identity für das Marketing globaler Dienstleistungsunternehmen. Sie analysiert die Herausforderungen und Chancen, die mit der Gestaltung einer starken CI im globalen Dienstleistungsmarkt verbunden sind, und untersucht die Rolle der CI bei der Internationalisierung und Unternehmensdifferenzierung.
Das erste Kapitel führt in das Thema der Diplomarbeit ein und stellt den Leser vor den Hintergrund der Arbeit. Im zweiten Kapitel werden die Grundlagen und Definitionen der Corporate Identity sowie die Besonderheiten des Dienstleistungsmarketings und der Internationalisierung erläutert. Der Fokus liegt auf der Bedeutung der CI für das Marketing globaler Dienstleistungsunternehmen und ihre Integration in den Marketing Management Prozess. Das dritte Kapitel widmet sich der zunehmenden Bedeutung der CI als Leitstrategie für globale Dienstleistungsunternehmen und beleuchtet die Folgen fehlender CI sowie den wirtschaftlichen Nutzen einer erfolgreichen CI-Strategie. Es werden auch die Herausforderungen und Strategien bei der Umsetzung einer internationalen CI betrachtet. Im vierten Kapitel werden Methoden und Instrumente der ganzheitlichen CI-Entwicklung vorgestellt, darunter der Mannheimer CI-Test, die Kulturanalyse und die Image-Analyse. Darüber hinaus werden zwei Prozessmodelle zur Gestaltung einer CI vorgestellt und verglichen: das 5-Phasen-Modell und das 3-Phasen-Modell. Das fünfte Kapitel untersucht am Beispiel der Lufthansa AG die Besonderheiten der CI-Entwicklung von Airlines und analysiert die Rolle der Corporate Identity als entscheidender Wettbewerbsfaktor. Das sechste Kapitel fasst die wichtigsten Ergebnisse der Diplomarbeit zusammen.
Corporate Identity, Dienstleistungsmarketing, Globalisierung, Internationalisierung, Markenpositionierung, Brand Identity, CI-Entwicklung, Prozessmodelle, Lufthansa AG
Corporate Identity besteht aus den drei Säulen Corporate Design (visuelles Erscheinungsbild), Corporate Communications (Kommunikation) und Corporate Behavior (Verhalten des Unternehmens).
In gesättigten Märkten mit austauschbaren Dienstleistungen hilft eine starke CI dabei, sich von Wettbewerbern abzuheben und Vertrauen bei globalen Zielgruppen aufzubauen.
CI fungiert als Leitstrategie, die die Markenpositionierung festlegt und die Basis für alle weiteren marketingpolitischen Maßnahmen bildet.
Sie hilft Unternehmen, eine einheitliche Identität über Ländergrenzen hinweg zu wahren und gleichzeitig kulturelle Unterschiede in der Kommunikation zu berücksichtigen.
Lufthansa nutzt Corporate Design und ein spezifisches Dienstleistungsverständnis als entscheidende Wettbewerbsfaktoren zur Differenzierung im globalen Airline-Markt.
Zu den Instrumenten gehören unter anderem der Mannheimer CI-Test, Image-Analysen und Kulturanalyse-Verfahren zur Bestimmung des Status-quo.
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