Bachelorarbeit, 2010
49 Seiten, Note: 1,3
Diese Arbeit befasst sich mit der Bedeutung des Redaktionsmanagements als Grundlage für den erfolgreichen Betrieb einer Redaktion. Der Fokus liegt dabei auf der Übertragung theoretischer Grundlagen aus dem Print-Bereich auf die spezifischen Gegebenheiten einer Online-Redaktion.
Das erste Kapitel beleuchtet den besonderen Bedarf des Redaktionsmanagements in der Medienkrise. Es werden die Herausforderungen für die Medienbranche im digitalen Zeitalter und die Auswirkungen auf den Journalismus dargestellt.
Kapitel 2 definiert den Begriff des Redaktionsmanagements und erläutert seine Funktionen. Es werden die einzelnen Disziplinen des Redaktionsmanagements vorgestellt, wie z.B. Qualitätsmanagement, Kostenmanagement und Personalmanagement.
Kapitel 3 befasst sich mit dem Qualitätsmanagement und präsentiert das Prinzip des Total Quality Management (TQM) als optimale Lösung für Redaktionen. Es wird auf die praktische Anwendung des TQM in der Redaktion eingegangen.
Kapitel 4 behandelt das Kostenmanagement. Die Problematik des Kostenmanagements in Redaktionen wird erörtert und der Redaktionsmanager als Ideallösung vorgestellt. Es werden praktische Möglichkeiten der Kostensenkung in der Redaktion vorgestellt.
Kapitel 5 befasst sich mit dem Personalmanagement. Die Ziele des Personalmanagements werden erläutert, sowie die Rolle der Personalplanung als Grundlage für effizientes Personalmanagement. Darüber hinaus wird die Mitarbeiterführung und -pflege behandelt.
Kapitel 6 behandelt die Redaktionsorganisation. Es wird die Funktion der Redaktionsorganisationsstruktur erklärt und traditionelle Organisationkonzepte werden vorgestellt. Abschließend wird die Frage gestellt, ob der Newsdesk eine optimale Lösung für Redaktionen darstellt.
Kapitel 7 widmet sich dem redaktionellen Marketing. Es werden die Funktion und die Eingrenzung des redaktionellen Marketings erläutert. Außerdem werden Methoden der Zielgruppenanalyse und redaktionelle Strategien des Beziehungsmarketings vorgestellt.
Die wichtigsten Schlüsselwörter der Arbeit sind Redaktionsmanagement, Medienkrise, Qualitätsmanagement, Kostenmanagement, Personalmanagement, Redaktionsorganisation, Redaktionelles Marketing, Online-Medien, Print-Medien, Journalismus, Total Quality Management (TQM), Newsdesk, Zielgruppenanalyse.
Angesichts sinkender Auflagen und Werbeumsätze (Medienkrise) hilft ein effizientes Management, Qualität zu sichern und Kosten in Redaktionen zu optimieren.
Ein Newsdesk ist eine zentrale Steuerungseinheit in einer Redaktion, die Themen bündelt und die Inhalte effizient über verschiedene Kanäle (Print, Online, Social Media) verteilt.
TQM ist ein umfassender Ansatz zur Qualitätssicherung, der alle Mitarbeiter einbezieht, um die publizistische Qualität und die Nutzerzufriedenheit kontinuierlich zu verbessern.
Online-Redaktionen erfordern eine höhere Aktualität, eine stärkere Nutzerinteraktion (Beziehungsmarketing) und den Umgang mit anderen Kostenstrukturen und Werbeformaten.
Es umfasst die strategische Personalplanung, die Mitarbeiterführung und die gezielte Weiterentwicklung von Journalisten, um in einem schwierigen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
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