Fachbuch, 2011
25 Seiten
Dieses Buch soll angehenden Dozenten eine leicht umsetzbare und konkrete Art der Seminarplanung vermitteln. Es richtet sich aber auch an erfahrene Dozenten, die neue Erkenntnisse gewinnen können. Ziel ist es, den Dozenten eine umfassende Anleitung zur Planung, Durchführung und Optimierung von Seminaren zu bieten. Dabei werden wichtige Aspekte wie die Konkretisierung der Inhalte, die Gestaltung der Präsentation, der Umgang mit Störungen und der Zeitplan berücksichtigt.
Das Buch beginnt mit einer Einführung in die Notwendigkeit einer Seminarkonzeption. Es wird erläutert, warum eine gute Planung für den Erfolg eines Seminars essenziell ist. Anschließend werden wichtige Aspekte wie die Wahl der Teilnehmerzahl, die methodische Herangehensweise und die Verwendung von Materialien und Selbsterfahrungstechniken behandelt.
Darüber hinaus geht das Buch auf mögliche Problematiken im Seminarverlauf ein und bietet Lösungsansätze für die erfolgreiche Intervention in Konfliktsituationen.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Planung der inhaltlichen Konzeption. Es wird das didaktische Gitter und das Planungsschema mit Prozesscharakter vorgestellt, die als Leitfaden für die Inhalte und den zeitlichen Ablauf dienen.
Die Rentabilitätsberechnung von Seminaren wird ebenfalls behandelt. Dabei werden verschiedene Aspekte wie die Kosten für die Seminarleitung, die Raumkosten, die Werbekosten und die Teilnehmergebühren berücksichtigt.
Abschließend wird die Bedeutung der Evaluation für die Weiterentwicklung von Seminaren betont.
Die Schlüsselwörter des Buches umfassen Seminarkonzeption, Didaktik, Methoden, Materialien, Selbsterfahrungstechniken, Konflikte, Krisenintervention, Zeitmanagement, Rentabilitätsberechnung, Evaluation, Feedback, Dozent, Seminarleiter, Teilnehmer.
Eine erfolgreiche Konzeption umfasst die inhaltliche Konkretisierung (Wissen, Befragen, Tun), eine klare Zeitstruktur, die Wahl der richtigen Methodik und eine solide Kostenrechnung.
Das didaktische Gitter dient als Leitfaden für die Inhalte eines Seminars und hilft dabei, Lehr- und Lernziele systematisch mit den entsprechenden Methoden zu verknüpfen.
Die Rentabilität wird durch Gegenüberstellung von Einnahmen (Teilnehmergebühren) und Ausgaben (Raummiete, Werbung, Honorare) sowie der Kalkulation des Verdienstes nach Teilnehmerzahl ermittelt.
Durch Feedback-Bögen können Lernerfolge überprüft und das Seminarkonzept kontinuierlich verbessert und weiterentwickelt werden.
Seminarleiter sollten Techniken zur Krisenintervention beherrschen, um Konflikte konstruktiv zu lösen und den Lernprozess der Gruppe aufrechtzuerhalten.
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