Bachelorarbeit, 2010
53 Seiten, Note: 1,3
1. EINLEITUNG
2. DEFINITORISCHE GRUNDLAGEN
2.1 Ökologische Nachhaltigkeit
2.2 Umwelt
2.3 Umweltmanagement
3. NACHHALTIGES UMWELTMANAGEMENT IN UNTERNEHMEN
3.1 Motive für ein nachhaltiges Umweltmanagement
3.2 Integration von nachhaltigem Umweltmanagement in das Unternehmen
3.3 Umsetzung von nachhaltigem Umweltmanagement im Unternehmen
4. NACHHALTIGES UMWELTMANAGEMENT IN DEUTSCHEN UND AMERIKANISCHEN UNTERNEHMEN
4.1 Umweltmanagement in der Chemiebranche
4.1.1 Vorstellung der Unternehmen
4.1.2 Leitlinien und Ziele des betrieblichen Umweltmanagements
4.1.3 Entwicklungen der letzten Jahre
4.1.4 Ausgewählte Aktivitäten und ihre Wirkungsweise
4.2 Umweltmanagement in der Luftfahrtbranche
4.2.1 Vorstellung der Unternehmen
4.2.2 Leitlinien und Ziele des betrieblichen Umweltmanagements
4.2.3 Entwicklungen der letzten Jahre
4.2.4 Ausgewählte Aktivitäten und ihre Wirkungsweise
4.3 Umweltmanagement in der Automobilbranche
4.3.1 Vorstellung der Unternehmen
4.3.2 Leitlinien und Ziele des betrieblichen Umweltmanagements
4.3.3 Entwicklungen der letzten Jahre
4.3.4 Ausgewählte Aktivitäten und ihre Wirkungsweise
5. ABSCHLIEßENDE BETRACHTUNG
Diese Arbeit untersucht, ob sich die Umweltmanagementaktivitäten von deutschen und amerikanischen Konzernen innerhalb derselben Branche signifikant unterscheiden. Ziel ist es, Gemeinsamkeiten und Differenzen in der Ausgestaltung von Umweltmanagement, den gesetzten Zielen und deren praktischer Umsetzung aufzuzeigen.
3.1 Motive für ein nachhaltiges Umweltmanagement
Umweltschutz in Unternehmen und das damit integrierte Umweltmanagement wird von vielen Firmen keineswegs nur noch als externe Auflage und Belastung angesehen. Auf der Managementebene werden zunehmend auch die Potenziale für eine erfolgreiche Unternehmensführung erkannt und in die eigene Strategie mit eingebunden. Mit diesem Umdenken kann das eigene Geschäft noch rentabler gemacht werden. In einigen Geschäftsfeldern, die bereits als vollständig erschlossen gelten, kann man unter Berücksichtigung der gestiegenen Umweltsensibilität vieler Konsumenten sogar neue Kunden gewinnen, die lieber ein ökologisch nachhaltig erzeugtes Produkt erwerben und unter Umständen eine höhere Zahlungsbereitschaft dafür haben. Ein weiterer ökonomischer Vorteil liegt in der Betrachtung und Bewertung der Unternehmen durch Externe. Ökologisch nachhaltig orientierten Konzernen fällt es häufig leichter sich frisches Geld auf den Kapitalmärkten zu beschaffen. Denn auch die Geldgeber honorieren diese Art der Risikominimierung und der langfristigen strategischen Ausrichtung.
1. EINLEITUNG: Die Einleitung führt in das Thema der Unternehmensverantwortung für die Umwelt ein und stellt die zentrale Forschungsfrage nach den Unterschieden im Umweltmanagement zwischen deutschen und amerikanischen Unternehmen.
2. DEFINITORISCHE GRUNDLAGEN: Dieses Kapitel definiert die zentralen Begriffe ökologische Nachhaltigkeit, Umwelt und Umweltmanagement für den Kontext der Arbeit.
3. NACHHALTIGES UMWELTMANAGEMENT IN UNTERNEHMEN: Es werden die Motive für ein nachhaltiges Umweltmanagement beleuchtet sowie die Integration und Umsetzung in die Unternehmensstrukturen diskutiert.
4. NACHHALTIGES UMWELTMANAGEMENT IN DEUTSCHEN UND AMERIKANISCHEN UNTERNEHMEN: Dieser Hauptteil analysiert und vergleicht die Umweltmanagementaktivitäten von Unternehmen aus der Chemie-, Luftfahrt- und Automobilbranche.
5. ABSCHLIEßENDE BETRACHTUNG: Das Fazit fasst die Ergebnisse des Vergleichs zusammen und bewertet die Wirksamkeit der untersuchten Umweltmanagementmaßnahmen.
Umweltmanagement, ökologische Nachhaltigkeit, Chemiebranche, Luftfahrtbranche, Automobilbranche, Treibhausgasemissionen, Klimaschutz, Energieeffizienz, Nachhaltigkeitsziele, Unternehmensverantwortung, internationale Unternehmen, Umwelt-Audit, Ressourcen, Innovationsfähigkeit, Umweltpolitik.
Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Analyse und dem Vergleich von Umweltmanagementstrategien deutscher und amerikanischer Unternehmen in drei ausgewählten Branchen.
Die zentralen Felder umfassen die Motive für Nachhaltigkeit, die Integration von Umweltzielen in Unternehmensstrukturen, die Reduktion von Treibhausgasemissionen und die effizientere Nutzung von Ressourcen.
Das primäre Ziel ist die Beantwortung der Frage, ob sich das Umweltmanagement deutscher Unternehmen in seinen Maßnahmen und seiner Ausgestaltung signifikant von dem der amerikanischen Unternehmen innerhalb derselben Branchen unterscheidet.
Es wird eine komparative Analyse durchgeführt, bei der Kennzahlen und Umweltaktivitäten von Unternehmen der Chemie-, Luftfahrt- und Automobilbranche anhand von Geschäftsberichten verglichen werden.
Der Hauptteil gliedert sich in die Untersuchung von Chemie-, Luftfahrt- und Automobilunternehmen, wobei jeweils Vorstellung, Leitlinien, Entwicklungen und spezifische Umweltaktivitäten analysiert werden.
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Umweltmanagement, ökologische Nachhaltigkeit, Klimaschutz, Energieeffizienz und der branchenspezifische Vergleich zwischen deutschen und US-Konzernen.
Es wird aufgezeigt, dass amerikanische Chemieunternehmen ihre Umweltziele häufiger und direkter mit dem Absatz umweltfreundlicher Produkte verknüpfen als deutsche Unternehmen.
Da Kerosin die Hauptenergiequelle darstellt, ist die Steigerung der Treibstoffeffizienz sowohl aus ökologischen Gründen (Reduktion von Emissionen) als auch aus ökonomischen Gründen (Kostensenkung) von entscheidender Bedeutung.
Der GRIN Verlag hat sich seit 1998 auf die Veröffentlichung akademischer eBooks und Bücher spezialisiert. Der GRIN Verlag steht damit als erstes Unternehmen für User Generated Quality Content. Die Verlagsseiten GRIN.com, Hausarbeiten.de und Diplomarbeiten24 bieten für Hochschullehrer, Absolventen und Studenten die ideale Plattform, wissenschaftliche Texte wie Hausarbeiten, Referate, Bachelorarbeiten, Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Dissertationen und wissenschaftliche Aufsätze einem breiten Publikum zu präsentieren.
Kostenfreie Veröffentlichung: Hausarbeit, Bachelorarbeit, Diplomarbeit, Dissertation, Masterarbeit, Interpretation oder Referat jetzt veröffentlichen!

