Diversity Management - Wahrnehmungsansätze und ökonomische Begründungen im betrieblichen Personalwesen

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Aufbau und Zielsetzung der Arbeit
• Definitionen und konzeptionelle Grundlagen
• Der Begriff „Diversity“ und seine Dimensionen
• Wahrnehmbare und kaum wahrnehmbare Dimensionen
• Primäre und sekundäre Diversity-Dimensionen
• Vier Diversity-Lagen
• Personen-immanente und verhaltens-immanente Merkmale
• Diversity Management
• Ursprung des Diversity Managements
• Das Konzept des Diversity Managements
• Wahrnehmungsansätze des Diversity Managements in Unternehmen
• Wahrnehmungsansätze
• Resistenzansatz
• Fairness- und Diskriminierungsansatz
• Marktzutritts- und Legitimationsansatz
• Lern- und Effektivitätsansatz
• Kategorisierung der Ansätze
• Ökonomische Begründungen des Diversity Managements
• Das Diversity-Grundverständnis-Erklärungsmodell
• Wettbewerbsvorteile durch das Diversity Management
• Marketing- und Vertriebsargumentation
• Flexibilitätsargumentationen
• Kostenargumentation
• Personalmarketing- und Rekrutierungsargumentationen
• Kreativitäts- und Innovationsargumentation
• Problemlösungsqualitätenargumentation

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit beschäftigt sich mit der ökonomischen Relevanz von Diversity Management. Das Ziel ist es, die Bedeutung dieses Managementkonzepts für den betrieblichen Einsatz zu beleuchten und anhand von empirischen Studien und Unternehmensbeispielen zu analysieren.

• Definition und Dimensionen von Diversity
• Die Geschichte und Entwicklung des Diversity Managements
• Verschiedene Wahrnehmungsansätze des Diversity Managements in Unternehmen
• Ökonomische Begründungen für den Einsatz von Diversity Management
• Empirische Forschungsergebnisse und praktische Beispiele für die ökonomische Wirksamkeit von Diversity Management

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 2 legt die begrifflichen Grundlagen für die Arbeit fest und beleuchtet die verschiedenen Dimensionen des Begriffs „Diversity“. Außerdem werden die Entstehung und Entwicklung des Diversity Management-Konzepts erläutert.

Kapitel 3 stellt verschiedene Perspektiven und Wahrnehmungsansätze des Diversity Managements in Unternehmen vor. Die Ansätze werden in drei Kategorien unterteilt: Fairness- und Diskriminierungsansatz, Marktzutritts- und Legitimationsansatz und Lern- und Effektivitätsansatz. Der Fokus liegt auf den unterschiedlichen Beweggründen, warum Unternehmen Diversity-Initiativen implementieren und welche Ziele damit verfolgt werden.

Kapitel 4 untersucht die ökonomischen Begründungen für den Einsatz von Diversity Management. Anhand eines Erklärungsmodells wird der Zusammenhang zwischen der Heterogenität der Belegschaftsstrukturen und dem Verständnis von Diversity Management aufgezeigt. Anschließend werden sechs wesentliche Wettbewerbsvorteile von Diversity Management, die in der Fachliteratur diskutiert werden, analysiert.

Schlüsselwörter

Diversity, Diversity Management, Wettbewerbsvorteile, ökonomische Relevanz, Wahrnehmung, Verständnis, Fairness, Diskriminierung, Marktzutritt, Legitimation, Lernen, Effektivität, Integration, Kreativität, Innovation, Problemlösungsqualitäten, Personalmarketing, Rekrutierung, Kosten.