Vertrauen und Kontrolle als Steuerungsinstrumente temporärer interorganisationaler Projekte

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Zielsetzung
• Vorgehensweise
• Interorganisationale Projekte, Vertrauen und Kontrolle
• Definition und begriffliche Abgrenzung interorganisationaler Projekte und ihre Rolle als temporäre kooperative Organisationen
• Zwei Betrachtungsebenen interorganisationaler Projekte
• Vertrauen und Kontrolle als Steuerungsinstrumente interorganisationaler Projekte
• Vertrauen
• Definition und konzeptionelle Grundlagen
• Arten von Vertrauen
• Kontrolle
• Definition und konzeptionelle Grundlagen
• Arten von Kontrolle
• Der Vertrauen-Kontrolle Nexus
• Die Kontingenztheorie als Analyseinstrument vertrauens- und kontrollbasierter Steuerungsoptionen in temporären interorganisationalen Projekten
• Die Kontingenztheorie im Rahmen der Analyse permanenter und temporärer Organisationen
• Kontingenzen temporärer interorganisationaler Projekte
• Unsicherheit als Kontingenzfaktor interorganisationaler Projekte
• Kontinuität der Beziehung als Kontingenzfaktor interorganisationaler Projekte
• Handlungsempfehlungen für die vertrauens- und kontrollbasierte Steuerung interorganisationaler Projekte unter Berücksichtigung der Kontingenzen
• Die Steuerung interorganisationaler Projekte hinsichtlich der Aufgabenunsicherheit
• Der Einsatz von Vertrauen als Steuerungsinstrument
• Auf Unternehmensebene
• Auf Projektebene
• Der Einsatz von Kontrolle als Steuerungsinstrument
• Auf Unternehmensebene
• Auf Projektebene
• Die Steuerung interorganisationaler Projekte hinsichtlich der Kontinuität der Beziehung
• Der Einsatz von Vertrauen als Steuerungsinstrument
• Auf Unternehmensebene
• Auf Projektebene
• Der Einsatz von Kontrolle als Steuerungsinstrument
• Auf Unternehmensebene
• Auf Projektebene
• Eine integrierte Betrachtungsweise

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit untersucht die Rolle von Vertrauen und Kontrolle als Steuerungsinstrumente in temporären interorganisationalen Projekten. Sie fokussiert sich auf die Anwendung der Kontingenztheorie, um die optimale Kombination von Vertrauen und Kontrolle in Abhängigkeit von spezifischen Projektkontingenzen zu erforschen.

• Definition und Analyse von Vertrauen und Kontrolle in interorganisationalen Projekten
• Anwendung der Kontingenztheorie zur Analyse der Beziehung zwischen Vertrauen, Kontrolle und Projektkontingenzen
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die Steuerung von interorganisationalen Projekten, die die unterschiedlichen Anforderungen an Vertrauen und Kontrolle berücksichtigen
• Identifizierung relevanter Kontingenzfaktoren, die die Steuerung von interorganisationalen Projekten beeinflussen
• Entwicklung einer integrierten Betrachtungsweise der Steuerung interorganisationaler Projekte, die sowohl Vertrauen als auch Kontrolle berücksichtigt

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Das Kapitel stellt die Problemstellung der Diplomarbeit vor, beschreibt die Zielsetzung und skizziert die Vorgehensweise.
• Interorganisationale Projekte, Vertrauen und Kontrolle: Dieses Kapitel definiert und grenzt den Begriff des interorganisationalen Projektes ab und erläutert die Rolle von Vertrauen und Kontrolle als Steuerungsinstrumente in diesem Kontext.
• Die Kontingenztheorie als Analyseinstrument: Dieses Kapitel stellt die Kontingenztheorie als Analyseinstrument für die Analyse von vertrauens- und kontrollbasierten Steuerungsoptionen in temporären interorganisationalen Projekten vor.
• Handlungsempfehlungen: Dieses Kapitel bietet Handlungsempfehlungen für die vertrauens- und kontrollbasierte Steuerung interorganisationaler Projekte unter Berücksichtigung der Kontingenzen.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit zentralen Themen wie interorganisationalen Projekten, Vertrauen, Kontrolle, Kontingenztheorie, Aufgabenunsicherheit, Beziehungskontinuität, Steuerung, und Handlungsempfehlungen.