Ausgewählte Ansätze zur Steigerung der Motivation als Faktor der Mitarbeiterzufriedenheit

Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)

• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Gang der Untersuchung
• 2 Begriffliche Abgrenzungen und Grundlagen
• 2.1 Mitarbeiterzufriedenheit
• 2.2 Motivation
• 3 Ausgewählte Ansätze zur Steigerung der Motivation
• 3.1 Inhaltstheorien
• 3.1.1 Bedürfnishierarchie von Maslow
• 3.1.1.1 Darstellung
• 3.1.1.2 Bewertung
• 3.1.2 Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
• 3.1.2.1 Darstellung
• 3.1.2.2 Bewertung
• 3.1.3 ERG-Theorie von Alderfer
• 3.1.3.1 Darstellung
• 3.1.3.2 Bewertung
• 3.2 Prozesstheorien
• 3.2.1 Rückkopplungsmodell von Porter und Lawler
• 3.2.1.1 Darstellung
• 3.2.1.2 Bewertung
• 3.2.2 Weg-Ziel-Modell von House und Evans
• 3.2.2.1 Darstellung
• 3.2.2.2 Bewertung
• 3.3 5-Faktoren-Konzept zur Motivation
• 3.3.1 Vorbemerkung
• 3.3.2 Darstellung
• 3.3.2.1 Einführung
• 3.3.2.2 Eigenmotivation erkennen und nutzen
• 3.3.2.3 Commitment fordern
• 3.3.2.4 Situationsmotivation steigern
• 3.3.2.5 Demotivation reduzieren
• 3.3.2.6 Umsetzung fördern
• 3.3.3 Bewertung
• 3.4 Ansätze aus der Praxis
• 3.4.1 Monetäre Ansätze
• 3.4.1.1 Arbeitsentgelt
• 3.4.1.2 Sozialleistungen
• 3.4.2 Nicht monetäre Ansätze
• 3.4.2.1 Flexible Arbeitszeitregelungen
• 3.4.2.2 Betriebsklima
• 3.4.2.3 Führung
• 3.4.3 Bewertung
• 4 Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Steigerung der Motivation als Faktor der Mitarbeiterzufriedenheit. Sie untersucht verschiedene Ansätze zur Motivationssteigerung und analysiert deren Anwendungsmöglichkeiten im betrieblichen Kontext.

• Analyse verschiedener Motivationstheorien
• Bewertung der Effektivität von Motivationssteigerungsmaßnahmen
• Identifizierung von praxisrelevanten Ansätzen zur Motivationssteigerung
• Bedeutung von Mitarbeiterzufriedenheit für die Unternehmensleistung
• Zusammenhang zwischen Motivation, Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenserfolg

Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, in der die Problemstellung und der Aufbau der Untersuchung dargelegt werden. Kapitel 2 widmet sich den begrifflichen Abgrenzungen und Grundlagen von Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation. Kapitel 3 stellt ausgewählte Ansätze zur Steigerung der Motivation vor, darunter Inhaltstheorien, Prozesstheorien und das 5-Faktoren-Konzept. Des Weiteren werden praxisrelevante Ansätze aus den Bereichen der monetären und nicht-monetären Motivation beleuchtet. Die Arbeit schließt mit einer Schlussbetrachtung ab, in der die gewonnenen Erkenntnisse zusammengefasst und bewertet werden.

Schlüsselwörter (Keywords)

Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Motivationstheorien, Inhaltstheorien, Prozesstheorien, 5-Faktoren-Konzept, Monetäre Ansätze, Nicht-monetäre Ansätze, Praxisrelevanz, Betrieblicher Kontext.