Die Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Ziele der Arbeit und Vorgehensweise
• Theoretische Grundlagen
• Begriffsbestimmungen
• Definition kleine und mittlere Unternehmen
• Definition Gesundheit
• Definition Betriebliche Gesundheitsförderung
• Definition Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Unterscheidung BGF und BGM
• Bedeutung des BGM für die Unternehmen
• Historische Entwicklung des BGM in Unternehmen
• Notwendigkeit des BGM in Unternehmen
• Drohender Fachkräftemangel
• Demographische Entwicklung
• Ziele des BGM
• Das gesunde Unternehmen und der gesunde Mitarbeiter
• Der ökonomische Nutzen des BGM
• Der gesundheitliche Nutzen des BGM
• Derzeitiger Stand des BGM
• Die aktuelle Situation des BGM in KMU
• Bestehende Konzepte und Modelle des BGM
• Vorhandene Instrumente des BGM
• Widerstände bei der Einführung des BGM in KMU
• Auswertung der Umfrage
• Befragungsdesign
• Untersuchungsmethode
• Untersuchte Unternehmen und Region
• Gliederung des Fragebogens
• Versand und Rücklauf der Fragebögen
• Ergebnisse der Umfrage
• Strukturen der untersuchten Unternehmen
• Bestehende Handlungsfelder des BGM in den Unternehmen
• Stellenwert und Ziele des BGM im Unternehmen
• Krankheit und Arbeitsbelastung im Unternehmen
• Der Begriff Gesundheit im Unternehmen
• Kosten und Budget für das BGM
• Probleme bei der Einführung und Durchführung des BGM
• Zuständigkeit für das BGM im Unternehmen
• Externe Hilfe bei der Einführung des BGM
• Konzept zur Einführung des BGM in KMU
• Auswertung der Ergebnisse der Umfrage
• Konzeptentwicklung
• Geschäftsführer für das BGM gewinnen
• Bedarfsanalyse im Unternehmen
• Kosten, Budget und Zeitplan festlegen
• Schriftliche Definitionen festlegen
• Informationsdefizit beseitigen
• BGM Beauftragten im Unternehmen unterstützen
• Einbindung und Verantwortung der Mitarbeiter
• Einbinden von Kooperationspartnern
• Dauerhafte Integration des Begriffs Gesundheit
• Verankerung des BGM in den Unternehmensprozess
• Aktionen planen
• Kommunikation der Maßnahmen
• Aktionen durchführen
• Kontrolle der Wirksamkeit
• Neue Beurteilung der Situation
• Fazit
• Zusammenfassung
• Kritische Würdigung
• Ausblick in die Zukunft

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht die Bedeutung und Umsetzung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Die Forschungsarbeit beleuchtet die aktuelle Situation des BGM in KMU, analysiert bestehende Herausforderungen und entwickelt ein Konzept für die erfolgreiche Implementierung von BGM-Maßnahmen in KMU. Der Fokus liegt auf der Identifizierung von Erfolgsfaktoren und der Bewältigung von Widerständen.

• Der Stellenwert des BGM in KMU
• Herausforderungen bei der Einführung von BGM in KMU
• Entwicklung eines Konzepts zur erfolgreichen Implementierung von BGM in KMU
• Identifizierung von Erfolgsfaktoren für das BGM in KMU
• Überwindung von Widerständen gegen BGM-Maßnahmen in KMU

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel der Arbeit behandelt die Problemstellung und die Ziele der Forschungsarbeit. Es wird die Relevanz des Themas Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) dargelegt. Das zweite Kapitel widmet sich den theoretischen Grundlagen des BGM. Es werden wichtige Begriffsbestimmungen erläutert, die Bedeutung des BGM für Unternehmen hervorgehoben und der derzeitige Stand des BGM in KMU beleuchtet. Das dritte Kapitel präsentiert die Auswertung einer durchgeführten Umfrage unter KMU. Es werden die Ergebnisse der Befragung dargestellt und analysiert, um die aktuelle Situation des BGM in KMU zu beleuchten. Das vierte Kapitel befasst sich mit der Entwicklung eines Konzepts zur Einführung des BGM in KMU. Es werden konkrete Handlungsempfehlungen und Schritte für die erfolgreiche Implementierung von BGM-Maßnahmen in KMU gegeben. Das fünfte Kapitel fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und bietet einen kritischen Ausblick in die Zukunft.

Schlüsselwörter

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Gesundheitsförderung, Gesundheitsmanagement, Unternehmenskultur, Mitarbeitergesundheit, Arbeitszufriedenheit, Kostenmanagement, Personalentwicklung, Erfolgsfaktoren, Implementierung, Widerstände.