Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Social Media im Employer Branding

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Relevanz und Ziel der Fragestellung...
• 1.2 Einordnung der Fragestellung in das Studiengebiet und Abgrenzung...
• 1.3 Aufbau der Arbeit
• THEORETISCHER TEIL
• 2. Social Media als Kommunikationsinstrument des Employer Branding
• 2.1 Employer Branding
• 2.1.1 Relevanz und Ursprung des Employer Branding...
• 2.1.2 Effekte der Employer Brand
• 2.1.3 Externe Employer Brand-Kommunikation als EB-Prozessteilschritt
• 2.2 Social Media
• 2.2.1 Online-Kommunikation vor dem Hintergrund von Mediatisierung und Digitalisierung
• 2.2.2 Social Media als Anwendungen des Social Web..
• 2.2.3 Die Social Network-Site Facebook als Social Media-Angebot
• 2.3 Social Media als Instrument des Employer Branding: Die Digital Employer Brand
• EXEMPLARISCHER TEIL
• 3. Facebook-Karrierepages als Instrument externer Employer Brand-Kommunikation
• 3.1 Die BMW-Facebook-Karrierepage
• 3.2 Möglichkeiten von Facebook-Karrierepages
• 3.3 Grenzen von Facebook-Karrierepages
• 3.4 Prämisse
• 4. Zentrale Erkenntnisse und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit den Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Social Media im Employer Branding. Ziel ist es, die Relevanz von Social Media für die Employer Brand-Kommunikation zu untersuchen und anhand des Beispiels einer Facebook-Karrierepage aufzuzeigen, welche Chancen und Herausforderungen sich aus diesem Instrument für Unternehmen ergeben.

• Relevanz und Bedeutung von Employer Branding im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte
• Social Media als Kommunikationsinstrument des Employer Branding
• Chancen und Herausforderungen des Einsatzes von Facebook-Karrierepages im Employer Branding
• Möglichkeiten und Grenzen der externen Employer Brand-Kommunikation über Facebook
• Die Bedeutung von Social Media für die Digital Employer Brand

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung
  Die Einleitung stellt die Relevanz und Zielsetzung der Arbeit vor. Sie ordnet die Fragestellung in das Studiengebiet "Kommunikation, Kultur und Gesellschaft" ein und beschreibt den Aufbau der Arbeit.
• Kapitel 2: Social Media als Kommunikationsinstrument des Employer Branding
  Dieses Kapitel definiert den Begriff Employer Branding und erläutert seine Relevanz und seinen Ursprung. Es werden die Effekte der Employer Brand beschrieben und die externe Employer Brand-Kommunikation als Teil des Employer Branding-Prozesses vorgestellt. Weiterhin wird Social Media als Kommunikationsinstrument im Kontext von Mediatisierung und Digitalisierung erläutert und die Social Network-Site Facebook als ein Beispiel für ein Social Media-Angebot präsentiert. Abschließend wird die Digital Employer Brand als Teilbereich der Employer Brand beschrieben.
• Kapitel 3: Facebook-Karrierepages als Instrument externer Employer Brand-Kommunikation
  Dieses Kapitel untersucht die Möglichkeiten und Grenzen von Facebook-Karrierepages im Employer Branding anhand des Beispiels der BMW-Facebook-Karrierepage. Es werden die Funktionen und Inhalte der Facebook-Karrierepage sowie ihre Möglichkeiten zur externen Employer Brand-Kommunikation beschrieben.

Schlüsselwörter

Employer Branding, Social Media, Facebook-Karrierepages, Externe Employer Brand-Kommunikation, Digital Employer Brand, Mediatisierung, Digitalisierung, Online-Kommunikation, Fachkräftewettbewerb

Häufig gestellte Fragen

Was ist das Ziel von Employer Branding (EB)?

Ziel ist der Aufbau und die Pflege einer attraktiven Arbeitgebermarke, um sich im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte (High Potentials) abzuheben.

Warum wird Facebook für das Employer Branding genutzt?

Da sich die Zielgruppe der 22- bis 35-Jährigen regelmäßig im Social Web aufhält, bietet Facebook einen direkten Kommunikationskanal zur Arbeitgebermarkenidentität.

Was sind die Grenzen von Facebook-Karrierepages?

Eine zentrale Grenze ist, dass Facebook oft als „privates“ Medium empfunden wird, was die Akzeptanz beruflicher Inhalte erschweren kann.

Was versteht man unter einer „Digital Employer Brand“?

Es beschreibt den Teil der Arbeitgebermarke, der speziell durch Online-Kommunikation und Präsenz in sozialen Medien geformt wird.

Welches Praxisbeispiel wird in der Arbeit untersucht?

Die Arbeit konkretisiert die Fragestellung am Beispiel der Facebook-Karrierepage von BMW.