Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Social Media im Employer Branding

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Relevanz und Ziel der Fragestellung

1.2 Einordnung der Fragestellung in das Studiengebiet und Abgrenzung

1.3 Aufbau der Arbeit

2. Social Media als Kommunikationsinstrument des Employer Branding

2.1 Employer Branding

2.1.1 Relevanz und Ursprung des Employer Branding

2.1.2 Effekte der Employer Brand

2.1.3 Externe Employer Brand-Kommunikation als EB-Prozessschritt

2.2 Social Media

2.2.1 Online-Kommunikation vor dem Hintergrund von Mediatisierung und Digitalisierung

2.2.2 Social Media als Anwendungen des Social Web

2.2.3 Die Social Network-Site Facebook als Social Media-Angebot

2.3 Social Media als Instrument des Employer Branding: Die Digital Employer Brand

3. Facebook-Karrierepages als Instrument externer Employer Brand-Kommunikation

3.1 Die BMW-Facebook-Karrierepage

3.2 Möglichkeiten von Facebook-Karrierepages

3.3 Grenzen von Facebook-Karrierepages

3.4 Prämisse

4. Zentrale Erkenntnisse und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht kritisch, welche Potenziale und Grenzen der Einsatz von Social Media, speziell am Beispiel von Facebook-Karrierepages, für die externe Arbeitgebermarkenkommunikation bietet. Dabei wird hinterfragt, inwiefern die Nutzung als »privates« Medium eine effektive Kommunikation behindert oder fördert.

• Relevanz des Employer Branding im Kontext des demografischen Wandels und Fachkräftemangels.
• Theoretische Fundierung von Social Media im Rahmen von Mediatisierung und Digitalisierung.
• Analyse von Facebook-Karrierepages als Instrument der externen Arbeitgebermarkenkommunikation.
• Empirische Einblicke und kritische Reflexion des Nutzerverhaltens auf Facebook.
• Herausforderungen für Unternehmen bei der Gestaltung einer authentischen Digital Employer Brand.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Definiert die Relevanz von Employer Branding im War for Talents und leitet die Forschungsfrage bezüglich der Chancen und Grenzen von Social Media ein.

2. Social Media als Kommunikationsinstrument des Employer Branding: Bietet den theoretischen Rahmen zu Employer Branding, Mediatisierung und der Funktionsweise von Social Media inklusive Facebook.

3. Facebook-Karrierepages als Instrument externer Employer Brand-Kommunikation: Analysiert anhand des Praxisbeispiels BMW die Potenziale, Barrieren und Erfolgsfaktoren von Karriere-Fanpages.

4. Zentrale Erkenntnisse und Ausblick: Fasst die Ergebnisse zusammen und diskutiert die Notwendigkeit von authentischer Kommunikation und der Integration von Social Media in die Gesamtstrategie.

Schlüsselwörter

Employer Branding, Social Media, Facebook, Arbeitgebermarke, Karrierepage, Online-Kommunikation, War for Talents, Digital Employer Brand, Mediatisierung, Digitalisierung, Nutzerverhalten, Personalmarketing, Authentizität, Arbeitgeberattraktivität, Kommunikation.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht den Einsatz von Social Media, insbesondere Facebook, als Instrument für das externe Employer Branding, um Arbeitgeber für potenzielle Bewerber attraktiver zu positionieren.

Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?

Die Themenfelder umfassen die theoretischen Grundlagen des Employer Branding, die medienwissenschaftliche Einordnung von Social Media sowie die praxisorientierte Analyse von Karriere-Fanpages.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist es, die Möglichkeiten und Grenzen von Social Media in der externen Arbeitgebermarkenkommunikation zu identifizieren und kritisch zu hinterfragen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse und einer exemplarischen Analyse von Facebook-Karrierepages, insbesondere am Beispiel von BMW.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil werden theoretische Grundlagen (EB-Prozess, Mediatisierung), die Funktionsweise des Social Web sowie die praktische Umsetzung bei BMW inklusive Chancen, Risiken und Voraussetzungen diskutiert.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?

Die zentralen Schlagworte sind Employer Branding, Social Media, Facebook, Arbeitgebermarke, Online-Kommunikation, Personalmarketing und Authentizität.

Warum wird Facebook als primäres Fallbeispiel gewählt?

Facebook wird aufgrund seiner weltweiten Popularität, der hohen Nutzerzahlen in der Zielgruppe der Nachwuchskräfte und der spezifischen interaktiven Funktionen als repräsentatives Medium für die Untersuchung ausgewählt.

Welche Rolle spielt die Privatsphäre bei der Nutzung von Facebook für das Employer Branding?

Die Studie stellt fest, dass die Akzeptanz für Unternehmenspräsenzen in als privat wahrgenommenen Netzwerken eingeschränkt ist, da Nutzer ihre Privatsphäre wahren wollen und eine direkte, persönliche Ansprache bevorzugen.

Was ist das Ergebnis in Bezug auf die Wirksamkeit von Facebook-Karrierepages?

Facebook bietet Potenziale für virale Effekte und einen schnellen Dialog, erfordert jedoch eine durchdachte Strategie, geschultes Personal und eine hohe Authentizität, um als glaubwürdige Arbeitgebermarke wahrgenommen zu werden.