Diskrete Ereignissimulation im Kontext BPM

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung und Motivation
• 2 Historische Entwicklung
• 3 Grundkonzepte
  • 3.1 Begriffsklärung
  • 3.2 Arten der Simulation
    • 3.2.1 Klassifizierung
    • 3.2.2 Monte Carlo-Simulation
    • 3.2.3 Diskrete Simulation
    • 3.2.4 Kontinuierliche Simulation
  • 3.3 Formalisierung der DES
  • 3.4 Beispiel der DES
    • 3.4.1 Problembeschreibung
    • 3.4.2 Definition der Simulationskomponenten
    • 3.4.3 Algorithmische Formalisierung
    • 3.4.4 Abschlussbemerkungen
• 4 Untersuchungsansatz
  • 4.1 Review
  • 4.2 Vorgehensweise
• 5 Erweiterte Konzepte
• 6 Aktuelle Entwicklungen und offene Probleme
• 7 Aktuelle Software
  • 7.1 Übersicht
  • 7.2 AnyLogic
• 8 Erweiterung des Bezugsrahmens
  • 8.1 Überblick
  • 8.2 Ereignissimulation und BPM
  • 8.3 Umsetzung der Ereignissimulation in BPM Suiten

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der diskreten Ereignissimulation im Kontext von Business Process Management (BPM). Ziel ist es, die Anwendung der diskreten Ereignissimulation im Bereich des BPM zu untersuchen und deren Potenzial für die Optimierung von Geschäftsprozessen aufzuzeigen.

• Grundkonzepte der diskreten Ereignissimulation
• Historische Entwicklung der Ereignissimulation
• Anwendungsgebiete der Ereignissimulation im BPM
• Aktuelle Softwarelösungen und Trends
• Potenziale und Herausforderungen der Anwendung von Ereignissimulation im BPM

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Thematik der diskreten Ereignissimulation im Kontext des BPM ein und erläutert die Motivation für die Arbeit. Das zweite Kapitel beleuchtet die historische Entwicklung der Ereignissimulation. Kapitel 3 behandelt die Grundkonzepte der diskreten Ereignissimulation, einschließlich einer Definition der verschiedenen Arten der Simulation und einer formalen Beschreibung. Es enthält außerdem ein Beispiel, das die Prinzipien der diskreten Ereignissimulation verdeutlicht.

Kapitel 4 befasst sich mit dem Untersuchungsansatz der Arbeit. Das fünfte Kapitel widmet sich erweiterten Konzepten der diskreten Ereignissimulation. Kapitel 6 diskutiert aktuelle Entwicklungen und offene Probleme im Bereich der Ereignissimulation. Kapitel 7 bietet eine Übersicht über aktuelle Softwarelösungen für die Ereignissimulation und beleuchtet die Software AnyLogic im Detail. Das achte Kapitel schließlich erweitert den Bezugsrahmen der Ereignissimulation auf das BPM und untersucht die Umsetzung von Ereignissimulationen in BPM-Suiten.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Arbeit sind: Diskrete Ereignissimulation, Business Process Management (BPM), Simulationssoftware, AnyLogic, Prozessoptimierung, Geschäftsprozessmodellierung, Modellierungssprachen, Ereignisgesteuerte Prozesse, Anwendungsszenarien.