Business Process Management-Werkzeuge - Marktübersicht, Analyse und Historie des BPM Marktes

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung und Motivation

2 BPM-Markthistorie

3 Marktübersicht

3.1 Entwicklung eines Ordnungsrahmens

3.2 Vorgehen und Detaillierungsgrad

3.3 Werkzeugübersicht

4 Analyse der Marktübersicht

4.1 Analysedesign

4.2 Ergebnisse

4.2.1 Werkzeugkategorien

4.2.2 Zusammenhang von Werkzeugtyp und Branchenfokus

4.2.3 Zusammenhang der Quellen

4.2.4 Zusammenhang von Werkzeugtyp und Quellen

5 Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, einen umfassenden Marktüberblick über aktuelle BPM-Werkzeuge zu erstellen, ihre Kategorisierung zu systematisieren und ihren Funktionsumfang sowie die Einbettung in den BPM-Lebenszyklus zu analysieren.

• Historische Entwicklung des BPM-Marktes
• Entwicklung eines fundierten Ordnungsrahmens für BPM-Tools
• Detaillierte tabellarische Übersicht existierender Softwarelösungen
• Statistische Analyse (Clusteranalyse) zur Kategorisierung und Marktstruktur
• Untersuchung von Zusammenhängen zwischen Werkzeugtypen, Quellen und Branchenfokus

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung und Motivation: Dieses Kapitel führt in die Notwendigkeit flexibler Unternehmensstrukturen ein und erläutert die Rolle von BPM-Lösungen zur Prozessunterstützung.

2 BPM-Markthistorie: Hier wird der historische Wandel vom reinen Prozessdenken hin zu modernen Softwarelösungen beschrieben, die den gesamten Prozesslebenszyklus abdecken.

3 Marktübersicht: Dieses Kapitel erläutert die methodische Kategorisierung der Werkzeuge und liefert eine umfangreiche tabellarische Übersicht verschiedener BPM-Tools.

4 Analyse der Marktübersicht: Unter Verwendung von Clusteranalysen werden die Werkzeuge systematisch ausgewertet und Zusammenhänge zwischen Kategorien, Quellen und Branchenfokus untersucht.

5 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen, konstatiert die Vielfalt der am Markt befindlichen Tools und betont die Notwendigkeit zur kontinuierlichen Pflege der Übersicht.

Schlüsselwörter

Business Process Management, BPM, BPMS, BPMA, Prozesslebenszyklus, Marktstudie, Prozessmodellierung, Softwarearchitektur, Clusteranalyse, Geschäftsprozesse, Werkzeugkategorien, Software-as-a-Service, SOA, Workflow, Prozessausführung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit einer umfassenden Übersicht und Analyse des Marktes für Business Process Management (BPM) Werkzeuge.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die zentralen Themen sind die historische Entwicklung des BPM-Marktes, die Kategorisierung von Werkzeugen nach funktionalen Schwerpunkten sowie deren technische und branchenspezifische Ausrichtung.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das primäre Ziel besteht darin, durch die Erstellung eines Ordnungsrahmens und die Analyse verschiedener Marktstudien eine strukturierte und vergleichbare Übersicht über 104 BPM-Tools zu schaffen.

Welche wissenschaftliche Methode wird zur Analyse verwendet?

Zur Auswertung der identifizierten Werkzeuge wurde die Methode der Hierarchischen Clusteranalyse unter Verwendung von SPSS eingesetzt.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Definition eines Ordnungsrahmens, eine detaillierte tabellarische Auflistung der Tools sowie eine statistische Analyse der Daten zur Überprüfung der gewählten Kategorien.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Business Process Management, Marktstudie, Prozessmodellierung und Clusteranalyse charakterisiert.

Wie gehen die Autoren mit Tools um, die unterschiedliche Namen haben?

Ursprüngliche Namen wurden in Klammern hinter den aktuellen Namen gesetzt, um Redundanzen und Verwirrung durch Firmenwechsel oder Umbenennungen zu vermeiden.

Welche Rolle spielt der Branchenfokus bei der Analyse?

Es wurde untersucht, ob Tools branchenübergreifend oder spezifisch (z.B. für Pharma oder Automobilindustrie) einsetzbar sind, wobei festgestellt wurde, dass viele Tools branchenneutral sind.

Warum wurden Marktübersichten unterschiedlichen Alters herangezogen?

Dies diente dazu, einen möglichst vielseitigen und umfassenden Einblick in den Markt zu erhalten und die Datenbasis zu vergrößern.

Welches Fazit ziehen die Autoren bezüglich der Systemarchitektur?

Die meisten Tools basieren auf der Pure-Play-Architektur, jedoch gibt es einen wachsenden Anteil an Mischformen mit Software-as-a-Service oder Open-Source-Ansätzen.