Konzeption eines teamorientierten Vergütungssystems am Beispiel der Raiffeisen Banken Gruppe Steiermark

Inhaltsverzeichnis

• Zusammenfassung
• 1. Einleitung
• 1.1. Problemstellung
• 1.2. Zielsetzung und Vorgehensweise
• 2. Theoretische Grundlagen
• 2.1. Erfolgsfaktoren von Teamarbeit
• 2.2. Motivationsansätze
• 2.3. Arten von Vergütungssystemen
• 2.3.1. Leistungsbezogene Vergütungssysteme
• 2.3.2. Zielorientierte Vergütungssysteme
• 2.3.3. Teamvergütungssysteme
• 2.4. Erfolgsfaktoren von Vergütungssystemen
• 3. Empirische Untersuchung
• 3.1. Methodik der Untersuchung
• 3.2. Auswertung der Ergebnisse
• 4. Handlungsempfehlungen
• 4.1. Umsetzungsschritte für ein teamorientiertes Vergütungssystem
• 4.2. Erfolgsfaktoren für die Implementierung eines teamorientierten Vergütungssystems
• 5. Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit analysiert die Einführung eines teamorientierten Vergütungssystems in der Raiffeisen Banken Gruppe Steiermark. Das Ziel ist es, die Zusammenhänge zwischen Teamarbeit, Motivation und Vergütung zu beleuchten und konkrete Handlungsempfehlungen für die Implementierung eines solchen Systems zu liefern.

• Erfolgsfaktoren von Teamarbeit
• Motivationsansätze in der Arbeitswelt
• Arten von Vergütungssystemen und deren Auswirkungen
• Entwicklung eines teamorientierten Vergütungsmodells
• Handlungsempfehlungen für die Implementierung

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: In der Einleitung werden die Problemstellung der Arbeit sowie die Zielsetzung und Vorgehensweise definiert.
• Kapitel 2: Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel beleuchtet die Erfolgsfaktoren von Teamarbeit, verschiedene Motivationsansätze und gängige Vergütungssysteme. Es wird besonders auf teamorientierte Vergütungssysteme eingegangen.
• Kapitel 3: Empirische Untersuchung: Hier wird die Methodik der Untersuchung erläutert und die Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung in der Raiffeisen Banken Gruppe Steiermark dargestellt.
• Kapitel 4: Handlungsempfehlungen: In diesem Kapitel werden konkrete Handlungsempfehlungen für die Einführung eines teamorientierten Vergütungssystems in der Raiffeisen Banken Gruppe Steiermark gegeben.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Teamvergütung, zielorientierte Vergütungssysteme, Erfolgsfaktoren von Teamarbeit, Motivationsansätze, Mitarbeiterbefragung und Handlungsempfehlungen für die Implementierung eines teamorientierten Vergütungssystems.