Organisationen – Von der Theorie zur Praxis

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1. Themenstellung
• 1.2. Zielsetzung der Arbeit
• 1.3. Aufbau und methodische Vorgehensweise
• 2. Grundlagen der Organisation
• 2.1. Hintergrund
• 2.2. Definition, was ist eine Organisation?
• 2.3. Merkmale für Organisationen
• 2.4. Organisatorische Ansätze
• 2.4.1. Bürokratie Ansatz von Max Weber
• 2.4.2. Scientific Ansatz von Winslow Taylor
• 2.4.3. Betriebswirtschaftliche Organisationslehre
• 3. Aufbauorganisation
• 3.1. Aufbauprinzipien
• 3.2. Organisationseinheiten
• 3.3. Organisationsstrukturen
• 3.4. Organisationstypen
• 3.5. Gliederungsformen
• 4. Ablauforganisation
• 4.1. Grundsätzliches
• 4.2. Materielle Arbeitsabläufe
• 4.3. Organisation des Informationsfluss
• 4.4. Kommunikation in der Führung
• 5. Organisationsentwicklung
• 5.1. Organisation im Wandel
• 5.2. Konzepte des organisatorischen Wandels
• 5.2.1. Organisationsgestaltung
• 5.2.2. Organisationsentwicklung
• 5.2.3. Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren des organisatorischen Wandels
• 5.2.4. Organisatorisches Lernen als Veränderungskonzept
• 5.3. Technik des Reorganisierens
• 5.3.1. Zielsetzung
• 5.3.2. Die häufigsten organisatorischen Fehler
• 5.3.3. Die Organisation als Führungsinstrument
• 5.4. Organisationskonzepte in der Praxis
• 5.4.1. Formen der Primärorganisation
• 5.4.2. Formen der Sekundärorganisation
• 6. Erstellen eines Organisationshandbuches (OH)
• 6.1. Ausgangssituation
• 6.2. Voruntersuchung
• 6.3. Bedarf ermitteln
• 6.4. Definition von Inhalten
• 6.5. Konkretisierung der Inhalte und Erstellung
• 6.6. Fertigstellung und Umsetzung
• 7. Resümee

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit befasst sich mit der Organisation in Unternehmen und beleuchtet die praktische Umsetzung von Organisationstheorien. Die Arbeit strebt an, einen umfassenden Einblick in die Grundlagen der Organisation, die verschiedenen Aufbau- und Ablauforganisationen sowie die Herausforderungen und Chancen der Organisationsentwicklung zu geben.

• Die Bedeutung von Organisation für Unternehmenserfolg
• Verschiedene Ansätze der Organisationstheorie
• Praktische Umsetzung von Organisationsstrukturen und -prozessen
• Herausforderungen und Chancen der Organisationsentwicklung
• Entwicklung und Erstellung eines Organisationshandbuchs

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung

Die Einleitung stellt die Themenstellung der Arbeit vor, erläutert die Zielsetzung und beschreibt den Aufbau sowie die methodische Vorgehensweise.

• Kapitel 2: Grundlagen der Organisation

Dieses Kapitel beleuchtet den Hintergrund, Definition und Merkmale von Organisationen. Es werden verschiedene organisatorische Ansätze vorgestellt, darunter der Bürokratie-Ansatz von Max Weber, der Scientific-Ansatz von Winslow Taylor und die betriebswirtschaftliche Organisationslehre.

• Kapitel 3: Aufbauorganisation

Kapitel 3 behandelt die Prinzipien, Einheiten, Strukturen und Typen der Aufbauorganisation. Es werden verschiedene Gliederungsformen erläutert.

• Kapitel 4: Ablauforganisation

Dieses Kapitel befasst sich mit den Grundsätzen der Ablauforganisation, den materiellen Arbeitsabläufen, der Organisation des Informationsflusses und der Kommunikation in der Führung.

• Kapitel 5: Organisationsentwicklung

Kapitel 5 beleuchtet die Organisation im Wandel und stellt verschiedene Konzepte des organisatorischen Wandels vor. Es werden Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren des organisatorischen Wandels sowie organisatorisches Lernen als Veränderungskonzept erörtert. Die Technik des Reorganisierens, die häufigsten organisatorischen Fehler und die Organisation als Führungsinstrument werden ebenfalls behandelt. Abschließend werden Organisationskonzepte in der Praxis vorgestellt.

• Kapitel 6: Erstellen eines Organisationshandbuches (OH)

In Kapitel 6 werden die Schritte zur Erstellung eines Organisationshandbuches erläutert, beginnend mit der Ausgangssituation, der Voruntersuchung und der Bedarfsanalyse. Die Definition von Inhalten, die Konkretisierung und Erstellung des Handbuchs sowie die Fertigstellung und Umsetzung werden detailliert dargestellt.

Schlüsselwörter

Organisation, Organisationstheorie, Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Organisationsentwicklung, Organisationshandbuch, Unternehmenserfolg, Führung, Kommunikation, Wandel, Veränderung, Management, Praxis