Wie gestalte ich einen modernen Ortsverein?

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Grundlagen der AWO
  • Historische Entwicklung
  • Organisatorischer Aufbau und Besonderheiten
  • Die Ortsvereine
• Notwendigkeit von Veränderungsprozessen
  • Umweltbedingte Impulse
    • Demografischer Wandel
    • Veränderungen in den Verhaltensweisen
    • Strukturwandel des Ehrenamtes
    • Ökonomisierung des Sozialsektors
  • Organisationsinterne Impulse
    • Ideelle Gründe
    • Materielle Gründe
  • Ortsvereinsinterne Impulse
  • Zusammenfassung und Auswirkungen der Veränderungen
• Verbandsentwicklung als Reaktion auf die Impulse
• Organisationsentwicklung in den Ortsvereinen am Beispiel des Projekts „Offen für Neues und Neue“
  • Rahmenbedingungen
  • Projektplanung
  • Umsetzung der Projektbausteine
    • Auftaktveranstaltungen
    • Regionalgruppen
    • Individuelle Unterstützung und Beratung
    • Serviceleistungen
• Schlussbemerkung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit analysiert die Herausforderungen, denen AWO-Ortsvereine gegenüberstehen, und erarbeitet Lösungsansätze für eine zukunftsweisende Modernisierung. Sie beleuchtet die Notwendigkeit von Veränderungsprozessen in den Ortsvereinen und untersucht die Ursachen für diese Notwendigkeit. Die Arbeit fokussiert dabei auf die Anpassung der Ortsvereine an den demografischen Wandel, die Veränderungen in den Verhaltensweisen und die Ökonomisierung des Sozialsektors. Sie untersucht auch die Rolle des ehrenamtlichen Engagements im Kontext der AWO und die Herausforderungen, die sich durch den Strukturwandel des Ehrenamtes ergeben.

• Notwendigkeit von Veränderungsprozessen in AWO-Ortsvereinen
• Einfluss des demografischen Wandels und veränderter Verhaltensweisen
• Die Rolle des Ehrenamtes und seine Bedeutung für die Ortsvereine
• Ökonomisierung des Sozialsektors und deren Auswirkungen auf die AWO
• Entwicklung von Strategien zur Modernisierung und Stärkung der Ortsvereine

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Modernisierung von AWO-Ortsvereinen ein und stellt die Fragestellung der Masterarbeit vor. Zudem werden wichtige Begriffe wie "Ehrenamtliche", "Freiwillige" und "bürgerschaftlich Engagierte" erläutert.
• Kapitel 2: Grundlagen der AWO: Dieses Kapitel beleuchtet die historische Entwicklung der AWO, ihren organisatorischen Aufbau und die Besonderheiten des Verbandes. Es werden die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu anderen Wohlfahrtsverbänden beleuchtet und die Bedeutung der Ortsvereine für den Gesamtverband hervorgehoben.
• Kapitel 3: Notwendigkeit von Veränderungsprozessen: In diesem Kapitel werden die Gründe für die Notwendigkeit von Veränderungsprozessen in den Ortsvereinen analysiert. Es werden sowohl umweltbedingte Impulse wie der demografische Wandel und die Ökonomisierung des Sozialsektors, als auch organisationsinterne und ortsvereinsinterne Impulse behandelt. Die Herausforderungen, die sich für die Ortsvereine aus den Veränderungen ergeben, werden erarbeitet und Hypothesen aufgestellt.
• Kapitel 4: Verbandsentwicklung als Reaktion auf die Impulse: Dieses Kapitel beschreibt die Reformen und Veränderungsprozesse, die die AWO als Reaktion auf die beschriebenen Impulse initiiert hat. Es werden die Grundsätze und Eckpunkte der Verbandsentwicklung vorgestellt, die auf eine sichere Zukunft der AWO zielen und den Stellenwert von bürgerschaftlichem Engagement stärken sollen.
• Kapitel 5: Organisationsentwicklung in den Ortsvereinen am Beispiel des Projekts "Offen für Neues und Neue": Dieses Kapitel stellt das Modellprojekt "Offen für Neues und Neue" vor, welches die Ortsvereine stärken soll. Es wird die Rahmenbedingungen und die Projektplanung des Projekts beschrieben und die Umsetzung der einzelnen Projektbausteine dargestellt.

Schlüsselwörter

Die Masterarbeit beschäftigt sich mit den zentralen Themen der Modernisierung von AWO-Ortsvereinen, dem demografischen Wandel, der Ökonomisierung des Sozialsektors und dem Strukturwandel des Ehrenamtes. Wichtige Schlüsselbegriffe sind dabei: Ortsvereine, AWO, Mitgliederengagement, bürgerschaftliches Engagement, Veränderungsprozesse, Organisationsentwicklung, Modernisierung, Projekt "Offen für Neues und Neue", demografischer Wandel, Ökonomisierung.