Die Sanierung von touristischen Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• 1. Einleitung
• 2. Die Finanzkrise und die Zahlen der Insolvenzen von 2003 bis 2009
• 2.1 Die Entwicklung der Insolvenzen in Deutschland im Gastgewerbe
• 2.2 Insolvenzen im Gastgewerbe nach Rechtsform und Forderungsgröße
• 3. Krisen im Unternehmen
• 3.1 Krisenarten und -phasen
• 3.2 Das Vier-Phasen-Modell nach Ulrich Krystek
• 3.3 Symptome der Unternehmenskrise
• 3.4 Die Ursachen der Unternehmenskrise
• 4. Die Eigenschaften des touristischen Produktes
• 5. Sanierungsmanagement
• 5.1 Besonderheiten des hotelspezifischen Sanierungsmanagements
• 5.2 Sanierungsabsicht
• 5.3 Gründe und Anlässe für eine Sanierung
• 5.4 Die Sanierungsfähigkeit
• 5.5 Die Sanierungswürdigkeit
• 5.6 Bedeutung der Pachtzahlungsfähigkeit
• 5.7 Sanierungsarten
• 5.8 Formen der Sanierung
• 5.9 Ablauf des Sanierungsprozesses mit Hilfe des Sanierungskonzeptes
• 6. Insolvenzmanagement
• 6.1 Der Ablauf der Insolvenz
• 6.2 Die Entwicklung des Insolvenzplanverfahrens
• 6.3 Der Insolvenzplan
• 6.4 Vor- und Nachteile der Handlungsalternativen
• 7. Szenario: Die Sanierung der Tourismus GmbH
• 8. Schlussfolgerungen und Fazit
• 9. Anhang
• 10. Quellenverzeichnis
• Literaturverzeichnis
• Internetquellen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Sanierung von touristischen Unternehmen, insbesondere der Hotellerie, und analysiert die Herausforderungen der Krisenbewältigung im Kontext der Finanzkrise. Die Arbeit untersucht die Ursachen und Symptome von Unternehmenskrisen, die Besonderheiten des touristischen Produktes und die verschiedenen Sanierungs- und Insolvenzmanagement-Ansätze.

• Insolvenzstatistiken im Gastgewerbe
• Eigenschaften des touristischen Produktes
• Sanierungskonzepte und -prozesse
• Insolvenzplanverfahren
• Praxisbeispiel einer Sanierung

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 2 analysiert die Entwicklung der Insolvenzen im Gastgewerbe von 2003 bis 2009 und stellt fest, dass die Branche im Vergleich zu anderen Wirtschaftszweigen einen hohen Anteil an Insolvenzen aufweist. Die Untersuchung beleuchtet dabei die Entwicklung der Insolvenzen nach Branchen, Rechtsformen und Forderungsgrößen.

Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Unternehmenskrise und ihren Ursachen. Es wird ein Krisenmodell vorgestellt, das verschiedene Phasen der Krise beschreibt, sowie die Symptome und Ursachen von Unternehmenskrisen analysiert.

Kapitel 4 befasst sich mit den Eigenschaften des touristischen Produktes, die bei der Sanierung von touristischen Unternehmen berücksichtigt werden müssen. Es werden die Merkmale der Intangibilität, der Nicht-Lagerfähigkeit und der Individualität des Abnehmers erläutert.

Kapitel 5 bietet einen Überblick über das Sanierungsmanagement und die verschiedenen Sanierungsarten. Es werden die Besonderheiten der hotelspezifischen Sanierung, die Bedeutung der Sanierungsabsicht und die Kriterien der Sanierungsfähigkeit und -würdigkeit behandelt.

Kapitel 6 befasst sich mit dem Insolvenzmanagement und dem Insolvenzplanverfahren. Es erläutert den Ablauf des Insolvenzverfahrens, die Entwicklung des Insolvenzplanverfahrens und die Vorteile und Nachteile des Insolvenzplans im Vergleich zum Regelinsolvenzverfahren.

Kapitel 7 präsentiert ein Szenario der Sanierung einer Tourismus GmbH, das anhand eines anonymisierten Beispiels die Herausforderungen und Möglichkeiten der Sanierung eines touristischen Unternehmens verdeutlicht. Es werden die Maßnahmen beschrieben, die zur Sanierung des Betriebs ergriffen wurden, und das Ergebnis des Sanierungsprozesses dargestellt.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Sanierung von touristischen Unternehmen, insbesondere der Hotellerie, die Finanzkrise, Unternehmenskrisen, Insolvenzstatistiken, Krisenmanagement, Sanierungskonzepte, Insolvenzplanverfahren, Pachtzahlungsfähigkeit, Dienstleistungseigenschaften, und das Humankapital.