Masterarbeit, 2026
98 Seiten, Note: 1,3
Präventive Cybersicherheitsmaßnahmen stehen unter besonderem Begründungsdruck: Ihre Kosten sind sichtbar und unmittelbar, ihr Nutzen besteht häufig in einem vermiedenen und damit kontrafaktischen Schaden. Die Arbeit untersucht, wie sich dieses Präventionsparadoxon in industriellen OT-Umgebungen verhaltens- und sicherheitsökonomisch erklären und in ein praxisnahes Entscheidungsmodell überführen lässt. Entwickelt wird ein dreiteiliges Entscheidungsprüfmodell aus Bias-to-Decision-Map, Interventionsarchitektur und sechsstufiger Anwendungslogik. Es macht sichtbar, wenn leicht verfügbare Bezugspunkte schwer beobachtbare Schätz- oder Bewertungsgrößen verdrängen, und übersetzt solche Prüfanschlüsse in Gegenfragen und dokumentierbare Prozessevidenz. Das Modell zielt dabei nicht auf eine vorgegebene Investitionsentscheidung, sondern auf eine nachvollziehbarere Prüfung jener Annahmen, auf denen Entscheidungen unter Unsicherheit beruhen.
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